格兰仕集团执行总裁梁昭贤（新浪财经资料图片）

　　新浪财经讯 2010年12月4日-5日，2010年第十三届成长中国高峰年会在北京召开，本届年会的主题是领军十年——打造新兴成长力。图为格兰仕集团执行总裁梁昭贤致辞。

　　梁昭贤：尊敬的传明社长，各位嘉宾，各位朋友，大家好！大家激动吗？你有我激动吗？都激动，对。其实我今天是怀着比较矛盾的心情，一方面很激动，刚才听见、看见我们中国企业的成长速度，我们中国企业家的成长速度，也看到刚才领奖的成长速度1600%，1300%，这样的速度叫什么速度？什么速度？是不可想象的速度。如果这样增长下去，中国的GDP，你说要不要一年两年超过美国啊！在这里，确实我们要感谢我们媒介的朋友，我们舆论界，为中国经济，为重要企业高速发展加油打气，不断给予新的思路，新的观点，作为今天的主办方《当代经理人》，我们的好朋友吕传明社长，他确实是一直为推动中国经济发展不断做尝试，不断跟不同层面的企业家遵守市场规则，给出很多共性的东西，给我们大家分享。同时，使得我们每一个追求发展，追求成长的企业都能够找到新的思维，新的感觉。相信大家，今天到这里，应该说是人生财富，如果你不来，就是财富人生。所以，我需要大家给点掌声送给我们主办单位。

　　吕总，我感觉到你这样用你的智慧和你团队的力量，在默默推动中国经济的成长，所以你的成功，你的价值应该说是既有形更是无形的，所以大家应该掌声更加热烈一点，也希望我们传明社长能够把这样的活动越办越好，越办越成功。

　　朋友们，我们共和国成立60多年，前30年是解决我们的基本生活问题，后30年改革开放，推动经济改革，也真正解决了中国经济发展的问题。再来30年，就要解决领先的问题，也就是说国家是这样，做企业同样也是这样，特别是今天我们整个主题是成长中国的高峰论坛，我们座上都是成功的经营者，成功的经理人，成功的领军人。我们要思考一下，我们从先考虑生存，再考虑发展，再考虑如何超越和领先，那点是非常关键的，作为我们座上的每一位企业家都希望追求成功，其实但是都已经很成功，但是作为今天我站在这样的领奖台到站在这样的讲台，我心情也不是太高兴，因为作为今天大会颁那个奖给我，只是对格兰仕，对我过去工作的一种肯定，是一种认可。作为我感觉到我们离成功还很远。

　　中国目前出现的企业都是暂时的成功，我理解暂时的成功算是优秀，我们中国还没有真正打造出像美国这样的持续成功的企业，像美国，欧美那些百年老店他们那种在不断的变化都能够不断的创新，真正实现持续的成功。那点我感觉到是最可怕的，也是我们大家共同追求的。

　　前几天我小孩从美国打电话给我，因为他刚到美国上学，上中学，第一个学期他告诉我刚刚出来的成绩，他是全级排名第二。然后我说给他回了一个短信，不错，你做得好，继续加油！但后来，那天还是比较晚，差不多十二点钟打了一个电话给我，他说爹地，在我们学校考进来的SAT满分的都有一个人，他说整个学习环境，整个竞争环境不是一般，那今天人家认为你行，其实成绩出来以后，他感觉到自己还是不行，还是有差距。当我们作为一个经营者，客观上，当人家认为你行的时候，你自己真的认为自己行了，我感觉到其实很快会真的出现不行了。所以，我自己的体会我们不但要活在今天，更要生活在明天！因为我们大家都希望追求持续的成功。

　　朋友们，在目前新的宏观环境下，我们在座的每一个经营者都经过改革开放那么多年的洗礼，应该说我们大家都有国际视野，中国胸怀，如果没有国际视野，没有中国胸怀，我们中国的经济不可能有那么高速的发展，也不可能有多少今天年会冠亚季这样的成绩表出来，那种成长是奇迹。欧美发达国家没走过的路，通过我们中国人的努力，实践，能够走出来，也就是说我们有实践的经验，已经走上了新的路。接下来我们未来怎么走？在新的商业环境里面，在这么多不确定里里面，我们如何有更多的创新行为，我们每一个经营者有什么东西？缺什么东西？刚才我们有国际视野，我们有中国胸怀，我们不缺思想，不缺战略，我们缺什么东西呢？我们缺魄力，我们缺持之以恒。刚才讲最后写出那三个关键词，坚持、坚定、坚强，非常好，对我们今后人生的道路，我们事业发展的轨迹，已经是给出了最关键最关键的核心钥匙，作为任何一个企业，都说要打造核心竞争力，核心竞争力我感觉到非常简单，所谓的一流的战略，一流的管理，一流的团队，最关键我们要有持之以恒的执著的追求，坚持，再坚持。

　　作为在当今这样一种充分竞争的商业环境里面，只有一句话，什么话呢？爱拼才会赢！朋友们，时代需要我们更加激昂一点，时代更需要我们惧怕，时代需要我们每一个行业，每一个企业，每一个企业的经营者都要拿出真本事，都要围绕解放思想，任何事情都需要敢字当头。只有这样，我们才有更好的明天，只有这样，我们才活出精彩的明天。谢谢大家。