新浪财经讯 2010年12月8日至9日，清科集团主办的第十届中国创业投资暨私募股权投资年度论坛在上海召开。新浪财经独家直播本次活动。英飞尼迪投资集团合伙人鲁东成在会上表示，医生群体创业率低较低，希望通过在高校医学院开设一些商业课程改变这一现象。

　　以下为发言实录：

　　蒋晓冬：谢谢冯总，在座唯一的医生出身的投资家就是鲁总，曾经是心脏外壳医生，你可能是对于中国医疗服务的现状，我们从业人员的现状、心态是最有发言权的，你能不能讲一下，听到国家政策导向的消息，你觉得我们中国的从业人员现在都是怎么想的，会不会有更多像你这样的人能够自立门户出来创业，这样比我们在座的投资家多一些投资机会，我知道富达曾经在上海建一家国际化的心脑血管医院，如果陈总说鲁总别干投资了，现在国家政策总是在变化你来我们院做CEO吧，你愿不愿意干？

　　鲁东成：谢谢，愿不愿意不好说，我谈谈我对这个行业的看法，在刚开始医改的时候我非常关注这个行业，在座的大部分是从美国过来的，从美国回到中国十几年来变化最慢的就是我们的医院，设施改善了，条件也改善了，但是整个服务体系和服务质量改善并不大，而且在美国做的这么大的健康产业在我们国家是严重的滞后，和我们普通老百姓的要求是远远不能够相比的，当时我觉得尽管提到资本市场，但是我觉得还有一个很不足的地方，就是没有突出资本市场的作用，因为最终要是价格降下来，服务质量提上去，让大家满意必须是公开的，透明的，多层次的，多品种的服务体系，才能够真正达到我们所需要的目标，但是在这个行业里，如果离开了资本市场的众多参与，你是达不到的，大家常说一句话“有钱可使鬼推磨，没有钱绝对玩不转”，现在很多编制、经费都要砍掉，地方政府已经没有钱了，所以很多地方改革并不是完全到位的，但是毕竟迈出了一大步。

　　前几个星期看到资本市场上取消了限制门槛以后，我觉得这个市场会活跃起来，但是目前大方向我觉得在市场上已经相当不错了，但是有很多具体的技术问题，我们最近也看到了一些连锁医院上市，包括现在全国很多的，像牙科，五官科医院等等，现在都非常火，也是很多投资机构所争取的项目，针对这些专业来说，可能下一步我听了好几位医生讲，更大、更综合性的综合医院连锁店，具体还有一些细节问题，比如我们的医生，到了民营医院这个职称怎么解决啊？像江西，像山东这些地方，民营的企业家投入了大把的钱把医院建起来了，但是我们的定点医院怎么办，真正治疗的问题，所有的问题实际上体制上还没有相应地规划的体系，可以进行多年的医疗，这种流动性非常少，我觉得这个问题可能会慢慢地得到解决。

　　从我们投资的角度来讲，大家可以看一下，在我们所有的上市公司里面，有几个医生创业的，CEO也好，Founder也好，来自医生的很少，说明整个医生的群体当中，思维方式是相当保守的，我们教育体制也是相当保守的，从医学院出来的人，尤其是经过了硕士专科训练以后基本上思路是非常非常直的，做事情也比较严谨，但这就会影响到另外一个方面，就是去创业和做管理，现在很多院长都是医生出身，这和美国有很大的区别，最后就是如果现在有两所医院，我要不要去住院，我觉得我非常想去尝试，这个市场发生了巨大的变革，因为目前我们在Healthcare Service方面，现在的医院、诊所，Healthcare IT和相关的诊疗机构，每个行业我觉得都可以做成有多家连锁的，有非常好业绩的商业模式。

　　最近我们的想法就是在北大想通过开设一些，包括天津、上海，对于医学院，开设一些商业课程，因为现在医学院的出路，一个是当医生，做几年医药代表可能自己开一个贸易公司，代理公司，或者有些人去创业，所以我觉得在美国可能大部分的，我们的医药也好，器械也好基本上都是来自于MT和TST，整个医疗服务行业是并不多的，可能需要一批人能够走到创业的道路上来，走到管理道路上来，现在美国整个人口的，相当高的一个比例，今年大概是20%花费在整个医疗行业上，我们这个国家不希望达到美国的消费水平，达到1/3的消费水平，可以想像需要多少人创业，需要多少投资家对这个行业进行投资，我想这个前景是非常美好的，谢谢大家。