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新浪财经讯 2010年12月,“第九届中国企业领袖年会”在北京召开,本届年会的主题是“新商业·新共识·新动力”。新浪财经图文直播本次会议,图为百度公司董事长兼首席执行官李彦宏。
获奖理由:
众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在框搜索处。
他在中国打败了Google,他比乔布斯年轻帅,他跟Facebook创始人是好朋友。他是个动词,向网民提供基本需求。他是个形容词,他要打造成一家系统强健的公司。
2010年度最具影响力的25位企业领袖获得者:
百度公司董事长兼首席执行官 李彦宏
现场问答:
林跃然:颁奖晚会主题词是英雄,问一个私人问题。你小时候心中是否有英雄形象,什么样的英雄形象?到现在是否已经觉得自己成长为心目中的英雄?
李彦宏:先回答有没有成为小时候心目当中的英雄,是没有的。因为我小时候的心目当中的英雄跟现在很不一样,待会必答题会回答一下心目当中的英雄是什么样子。现在讲一下小时候的心目英雄,那是黄继光,董存瑞这些战斗英雄。现在不战斗了,后来变成了岳飞精忠报国,再后来看电影发现李连杰演那个少林寺不能吃肉的和尚挺英雄的。
虽然是小时候,也是在不断的在自己心目当中在琢磨什么样的人,什么样的精神是真正的英雄,他们长大之后的过程当中有哪些发生了转变,待会告诉大家。
主持人王小丫:你对这个时代需要什么样的英雄,你觉得什么样的英雄来配合这个时代,您对这个问题怎么理解怎么认识?
李彦宏:我现在觉得英雄就是能够成为全民公敌的人,开个玩笑。
主持人曲向东:这不就是枭雄吗?
李彦宏:我是觉得英雄这个定义,其实我认为我现在想的还是比较成熟的,在任何一个时代都可以这样定义。是对社会贡献的,有比较重大贡献,这样应该算是英雄。刚才讲的小时候不停的转换英雄的这种印象,其实我总结一下,他其实都是有这个共同特点,就是对社会有贡献,有些人他是长久的贡献,他可能就是说,比如说十几年人生很长的时间当中,逐步的积累对社会产生重要的贡献,有些人他可能就是突然一下变的特别耀眼,这些人都应该是对社会有比较明显,比较重要的贡献。
我做企业做了10年,接近11年的样子,平时在看很多很多的企业家,他们的这种做法,以及他们的认识。我觉得尤其是中国的企业家一直觉得自己处在战争的状态当中,那个时候就说你要打天下,你有很多做法是合适的。但是,作为企业家,其实不应该是天天着去战斗,去打天下,而更多应该是建设,是一个建设。大家看过去中国历史上王朝的更迭,打天下也就是几十年,最长的几十年的事。但是建设一个国家却是几百年的事,我想我们这些企业家是应该以一个建设者的心态去做企业,去长久的为社会做贡献,这才是企业家背后应该向往的英雄,谢谢。
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