中国建筑装饰集团有限公司副总经理唐劲松（图片来源：新浪财经 梁斌 摄）

　　新浪财经讯 2010年12月，“第九届中国企业领袖年会”在北京召开，本届年会的主题是“新商业·新共识·新动力”。新浪财经图文直播本次会议，图为中国建筑装饰集团有限公司副总经理唐劲松。

　　唐劲松：我这个企业跟他们不一样，我来自中国建筑，我们这个企业很大，应该说为了集权，所以我们不得不集权，但是为了让自己的权威，设置了很多很多控制点，所以我们这种企业在一段时候，有一段时期感觉到很有问题，为什么呢？就是基层员工，我们解决问题 已经不重要了，变成大家不停地协调工作，这个我们后面在反思，现在通过授权去解决这个问题，授权过后进行考核评估，这个时候我们每个季度都要做的事，这样对企业来讲，让员工能够自动自发的工作，让基层能够解决自己的问题，我们国有企业可能跟民营企业不太一样，强调的就是集权，走下去以后碰到很多问题，这个可能就是我现在感觉到比较深的，我曾经最近读到一篇文章，华为的总裁，他其实也有类似的困惑，所以他现在就是，就是让听到炮声的人呼唤炮火。