天明集团董事长兼总裁姜明（图片来源：新浪财经 梁斌 摄）

　　新浪财经讯 2010年12月，“第九届中国企业领袖年会”在北京召开，本届年会的主题是“新商业·新共识·新动力”。新浪财经图文直播本次会议，图为天明集团董事长兼总裁姜明。

　　姜明：天明集团的健康是引进资源，责任诚信，百年天明。人有心静下来以后才能够看清楚方向，走得更远，责任诚信，百年天明，在天明的文化里面，所有的天明人都能记住，做一个有责任心的人，对团队负责，对客户负责，诚信就是一定要牢记自己说过的话，一定要兑现，自己承诺的事情一定要兑现，对自己，对同事，对团队，只要你说过的话一定要兑现。企业的文化，我们的愿景就是追求百年天明，因为天明的文化要走得很久远，所有的人知道如何做人，都知道如何做事情，责任让我们知道如何做人，做事，如何制订企业的发展战略，企业如何健康持续的发展。今天这个题目是企业的内动力上，我个人的理解，内动力首先是来源于企业的内在的机制，内在的制度，机制和制度就是企业里面形成员工的利益共同体，建立员工和企业的生命共同体，这样就能够很好地团结，团结了就有力量，团结了企业就能够持续不断地创新，防范风险，怎么样能够在扩大利润，降低成本，由红海进入蓝海。

　　路彬彬：听您说了那么多责任，我觉得在你们那儿工作的员工挺累的。您是怎么让您的员工一下子承担那么多责任？

　　姜明：我觉得我自己的，我自己有一个，我说做儿子的时候让父母，做丈夫的时候让妻子，感觉到有你在大家自豪和骄傲，做一个蜡烛也好，点燃自己照亮别人，或者问自己的价值在哪里？团队是否因我而加分。

　　路彬彬：这样说管用吗？您到底是多分钱还是分地？还是帮他找老婆啊？

　　姜明：我觉得一个人的责任感，我说你喜欢和什么样的人接触，你就做一个什么样的人当你负责任的时候，你会赢得上级的信任，同事的称赞，下级的爱戴，当然这种眼下的时候，因为他是一个负责任的人，从公司来说，也会给他更多。