2010年12月4日，“第九届中国企业领袖年会”在北京召开，图为长江商学院院长项兵做主题演讲。(来源：新浪财经 陈鑫 摄)

　　新浪财经讯 2010年12月，“第九届中国企业领袖年会”在北京召开，本届年会的主题是“新商业·新共识·新动力”。新浪财经图文直播本次会议，以下为长江商学院院长项兵演讲实录。

　　项兵：很高兴，很荣幸参加这次大会。我应该是第9次参加东华这个大会，要么是开幕式，闭幕式，演讲。我管理思想一部分也是和这个大会一起成长，也和在座的企业家，领导学习了不少，吸纳了不少，尤其我看刚才几位优秀的企业家讲话之中远远超过了数，这点我真的觉得我们在03、04年，第一次在全球商学院把人文课程引入管理这绝对是对的。

　　这么多年考虑的主要问题之一，就是中国企业的下一个商业模式和商业文明应该会是什么样？我也是一个和大家共同思考问题的人之一，我唯一的不同就是我坐飞机坐的比较多，所以想的时间比较长一点，也认识中国企业，乃至全球企业N多顶级的企业家，包括管理学家，所以我希望分享一下，讲错的地方大家多多包涵。

　　有些已经被N个企业家都讲过的，比如我们看到未来商业模式非常重要的一点，我们必须是环境友善。因为我们过去的发展模式之中，至少在诸多地区，我们的竞争优势是建立在牺牲环境的基础之上，这条路已经走到尽头。我们不仅环境友善，还要低碳，如何保持经济的高速增长，同时做到环保低碳，这是一个重要挑战。

　　第二食品安全问题，我们国家可以把我们的奥运，我们的世博会举办史无前例的成功，我们有什么道理，有什么借口解决不了食品安全问题，这是不可以接受的。所以，我希望在座的企业和企业家，包括传媒的同仁，把这个作为同等大事来解决，没有这个其他可持续发展都是空谈。

　　第三个改变，刚才广昌也谈到，其实过去30多年改革开放，我们在一次分配，二次分配，包括券商三次分配都有非常大不平衡。无可置疑，我们的企业家对中国经济的成功做出重要的贡献，但是一看在第一次利益分配的时候，企业家获得的利益和员工得到的利益确实有需要改进的地方。所以，中国要真正建立和谐社会，一个不可或缺的条件是中国企业，和中国企业家必须为中国打造一批伟大的中产阶级，等中产阶级在中国占大多数的时候，才有可能谈和谐社会。

　　所以，企业家一个重要责任是如何给员工带来世界级的工资，又能给股东带来世界级的回报，这是企业家最大的责任之一。

　　与此相关，最近两三年我一直关注的课题之一，无可置疑家族企业会成为中国经济的主题，在未来5年，10年，甚至30年，更长的时间，这都是一个大的方向。中国和谐社会的建立，需要出一批能超越家族的伟大商业机构，像我们IBM超越家族的伟大商业机构，这是中国和谐社会的一个先决条件。如果我们在打造伟大商业机会不顺利的话，我们看到国有企业有它存在的机制。毕竟中国移动不是任何个人的，是属于我们中国的。

　　我考虑另外一个问题，中国如何从组装大国，到制造大国的转变。我认为还是思维误区。大概一个多月之前我参加福布斯全球论坛，在悉尼举行的。福布斯一直全力推动创业精神，我也赞同创业精神，创业精神是成就中国经济，今天的一个最核心的原因。但是我有一个非常大的担心，我甚至担心在中国我们是不是创业过度，专注不足，中国要真正实现制造大国这个梦想，日本和德国的经验是值得我们借鉴和思考的甚至学习的。日本的经济专注上上下下的专注，一代人一代人的专注，使得日本可以不需要有长江商学院，也不需要有哈佛商学院可以成就一批企业，已经足够了。

　　德国一批非常优秀的技工培训学校，都是一批一批大学，培养一批优秀的技术工人，用二流设备可以做出一流产品，这是中国制造大国重要的原因之一。中国就实现从组装到制造大国的升级，日本和德国的经验是值得我们参考和学习的。而更不一定鼓励更多大学生创业，鼓励每一个人都要去进行创新，其实每个人都可以成为盖茨，如果所有人都要去创业，对我们国家是一大灾难。

　　用心做事也很重要，广昌也谈到，下一个重要转变就是价格竞争到价值竞争的转变。中国企业太擅长杀敌一千自惨一百，做任何事都是价格战，很少有价值竞争的东西。而价格战我也不反对，我反对是同质化策略，如果所有的中国家都这么想，都以同样的方式参与全球竞争的话，当我们GDP占到全球9%的时候，比如今年年底我们会变成四面楚歌的。全球对中国的抵制也会越来越大，不会越来越小。其实，这个问题03年都谈到，当时占我们GDP2.5%，现在占了9%。

　　中国经济威胁论重要原因，中国企业以同质化竞争进入全球，我的成功一定要把你灭掉，我灭不掉你就成功不了。所以，中国企业如何实现，从价格竞争走向价值竞争，是未来的商业模式一个重要的核心元素。截止到目前为止，包括优秀中国企业，包括咱们华为和中兴还是以追随式科技，以价格竞争为主，到目前为止这个思维模式还是一样的。

　　而创新我们需要全方位的创新，要远远超越科技创新。N多中国企业不需要创新，就可以成就了今天，我们携程可以拷贝美国，百度可以拷贝Google，我们N多中国企业可以进行拷贝。在未来5年，10年随着中国服务业一步一步放松管制，还会出现一批不需要创新就可以成为亿美元富商。但是，部分企业从价格竞争转向价值竞争创新是不可或缺，里面涵盖了企业的组织机构，市场配置资源的手段，形式，包括放松管制，同样重要的需要事业和思维的创新，更高的创新，就是我所谓的大风流的创新，大风流的创新到目前为止，垄断者是美国，美国能有今天是靠大风流的创新原因之一。

　　美国GDP占全球24%，美国经济威胁论敢说我们中国威胁论之大，原因之一就是因为他有大风流创新。汽车做不过日本和德国的时候，他可以出思科，出微软，出IBM，他可以出星巴克，可以出Google，可以出FaceBook，大风流的创新特点给自己带来机会，给全球带来一系列新的机会，全球共赢的机会，颠覆式的，革命式的创新。

　　未来中国我们有条件，也有必要来探讨如何出一批大风流的创新。我认为我们在替代能源，在环保，在医疗卫生，在教育界，在应对老龄化时代到来，我们有可能出一批大风流创新，不止给中国带来机会，给全球带来机会。

　　思维的创新我去年强调了一些，我们过于重视科技而忽视人文，忽视机构，科技兴国100多年历史了。其实，这个篇子一目了然，美国82%GDP是服务业，高盛必须要拥有核心技术而成为伟大的商业机构之一。星巴克也没有所谓的核心技术，我们过于重视科技而忽视其他，我们浪费了太多太多的机会了，真正需要创新我们必须允许行业有颠覆的力量，我们必须承认汪洋大盗所存在的价值，有他们的存在才会有更高层次的创新。

　　放松管制，鼓励多元。真正创新，我们要超越同一个梦想，要弘扬不同的梦想。合的动力面就是同，这是孔老夫子讲的。超越民族品牌，很难想象IBM进入中国，我给美国人创造民族品牌，很难想象三星进入中国给韩国人创造民族品牌，在经济全球化的今天，在中国经济总量占全球这么的今天，过于强调民族品牌，甚至自主创新会在全球范围之内，给我们创造一系列的不必要的麻烦。

　　这是超越家这次碰到了盖茨，我对他比较尊重，第一你商业成功，第二你把75%的财富捐给慈善。到目前为止你没有把微软的董事长留给自己的儿女，你是集天下英才为我所用，而不是以家庭足球队进行皇马、曼联，这种超越对于打造超越家族的伟大商业机构是不可或缺的。这一块，我们华人还有很多要努力的地方。

　　第四点非常重要的，阴谋论在中国经常很盛行，我相信没有一个伟大商业机构是靠阴谋成功的。伟大的商业机构，你的全世界尊重，尊敬靠的是道，被全世界接受的道，被全世界接受的阳谋，伟大的商业机构必须靠道，放在桌上说的过去的道，被全世界尊重的道。如果我们的讨论存在在权谋，我们不可能成就任何伟大的商业机构，这个境界是上不了这个段位和档次的。

　　刚才几个企业家也谈到，其实我们学校的全球颠覆式创新之内，不仅关注如何把你工资从10万块钱做到20万，如何把你打造全世界最优秀为股东创造价值的一个机器和工具。长江作为一个商学院，我们关注是财富的创造和财富的使用，不仅是如何做生意，还有为什么做生意。如果我们做生意唯一目的仅仅是为了光宗耀祖和发财致富，会出一系列牛奶事件，我们事业才家族，太自己了。为什么做生意都出了问题，就不要谈如何做生意了，我们更容易巧取豪夺，不择手段。

　　不仅要关注财富创造，还要关注财富的使用。如果我们财富的沉淀，财富给我带来一系列影响和权力，我如果用这一套东西为我自己打造更多的特权，而不是给社会打造更为公正的一个系统，那社会早晚是要崩盘掉，任何制度都是一样。所以，财富是有巨大责任，不是捐一个希望小学，不是捐一个书屋。首先财富使用的价值取向，就应该是我们好好思考，好好考量，财富用来干什么？不要讲如何。

　　所以，我们关注整个财富的整个等式，为什么做生意？如何做生意？对这件事的关注，对中国企业在国内形成和谐社会，对中国企业如何拓展中国企业在全球的空间越来越重要。未来真正的对接可能不仅仅是个技术和管理对接，更为重要的是价值对接。尤其是现在，最近我全球开了几次会，一直说中国经济发展全球的环境确实有往负面发展的倾向，需要我们企业家做出更多的努力，尤其在宣传，在价值对接方面给予更多的关注。

　　最后一点希望和大家分享的是，我们看到的是新商业模式，新商业文明一个核心的元素就是人和自然关系的重新界定。因为西方的文明，无论是古希腊，还是基督教，他们奉行以人为本的人本主义，而人本主义的核心是把人的核心放到很高的地位，高于自然的。在低碳、绿色、可持续发展成为如此重要的今天，我们贤哲留下天人合一的理念应该成为新的价值理念一部分，我们不仅可以价值对接，我们价值还可以出口，可以出口到西方成为新的普世价值的一部分。

　　所以，我们对于中国企业的未来还是充满信心，不仅在技术，管理上要引领全球创新。在价值对接，新的普世价值打造上面我们有深厚的底蕴，谢谢大家。