鼎天资本管理有限公司董事长王兵（来源：新浪财经）

　　新浪财经讯 由《英才》杂志发起，联合新浪网、北京青年报等主流媒体共同举办的“2010(第十届)中国年度管理大会”于2010年12月3日在北京柏悦酒店举行。新浪财经全程直播本次论坛，图为鼎天资本管理有限公司董事长王兵。

　　主持人：王兵先生，您投过这些比较热门的产业吗？

　　王兵(鼎天资本管理有限公司董事长)：投得比较少，我比较同意阎焱的观点，我觉得现在中国伪高科技的比较多，复制的相对比较多，我觉得在中国现在比较合适的是消费和服务。未来10到20年，中国可能是要进入一个黄金的消费和服务时代。因为谈到高科技，包括谈到移动互联网，吴鹰也谈到这个问题，我跟他稍微有点不同，我觉得近期移动互联网很难出现10亿至100亿美金的公司，因为现在中国互联网公司格局已经形成了，三国演义，基本上几年内很难撼动，而且他们在移动互联网的布局也很新，所以可能随着形势发展，他们今后转型为移动互联网以后，他们还是占主导地位。

　　主持人：您主要关注的是哪些行业？

　　王兵：主要是消费行业。一个消费，一个服务业，这两个是相对比较传统的行业，在相对传统的领域里您更看重什么样的企业？它有什么样的特征？比如它的商业模式很独特，标准是什么？

　　王兵：比如消费行业，我认为一些在消费服务行业里边商业模式创新的，比如有一家叫诺亚财富的，它是在做金融服务业的时候做第三方理财的，虽然现在没有金融的牌照，但是在全国已经有30家公司，已经渗透到中国东部沿海，甚至西部一些非常好的地区。大概应该现在有15000个客户，明年可能会发展到60家公司，3万个客户。我想它现在还没有理财的牌照，但是它是作为中国金融管制当中民营企业用这种创新的商业模式，通过这个渠道已经能使中国的投资者，它能接触到比如像阎焱他们类似好的投资公司的这种桥梁形成了。比如泛华(音)也是在美国上市的，它是做保险经纪的。这些行业，我特别同意阎焱的观点，这个是创新，有企业家精神，有团队精神，比较执著的民营企业去发展壮大的，我认为在这些行业上，我认为中国的企业机会是有的。

　　主持人：您讲到一个企业家精神，有一个很好的团队，但是怎么去判断它会一直保持那样一个良好的状态呢？因为我们看到好多公司上了创业板之后，高管团队分崩离析的也很多。

　　王兵：这个问题说到中国体系问题了，这是一个市场供求的问题，也不是中国短期存在的问题。比如说美国现在的这种货币政策，这种水龙头的政策必然把所有的钱很大地赶到新兴市场，中国又是一个在汇率改革上不撤离或者比较缓慢的国家，这样的话它被动的人民币投放的量很大。所以这么大量的钱又面对着创业板那么少的公司的选择，中国投资者我相信要经过很多年的教育以后，他才对资本市场配置资源的功能有更深刻的理解，所以我相信他会有一个比较好的受教育过程。所以创业板这个并不代表资本市场配置，我相信随着创业板的扩大，随着多层次资本市场体系形成，它会越来越好。你看美国和香港的上市公司，我觉得在治理结构方面，在公司整体运作和质量方面，我相信都有很大的提升。

　　说多这个问题，今年下半年我觉得不是资源配置的行情，是一个价值重估、货币泛滥的行情，我相信明年后年大家会看到，在这种货币重估的行情下有多少退潮以后。真正的企业，真正的中国未来30年，我认为可能是一个国营民营化，国营大企业的民营化，中国改革30年积累下来最最珍贵的一批企业家和这一批企业家形成的企业家精神，用他这种激情的、执著的、逐渐完善的治理结构，逐渐在香港、美国的资本市场公开透明的这种体系下，我相信在一些高新的领域当中，会有一大批的民营企业。