由“21世纪经济报道”和“21世纪商业评论”共同主办的“2010中国企业公民论坛”于2010年12月3日在北京举办。上图为巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 由“21世纪经济报道”和“21世纪商业评论”共同主办的“2010中国企业公民论坛”于2010年12月3日在北京举办。上图为巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华。

　　关志华：谢谢吴老师，分享是太重要了，首先从我们的行业来说，我们不是单独的一个工业，化工的行业本身就是一个工业背后的一个工业，所以首先我们的客户一定要增长我们才能够成长，所以我们一定要跟我们的客户分享。比如说在巴斯夫全球我们单是各种原材料提供的方案，到汽车行业总共是51欧元，所以汽车的行业兴旺直接影响我们自己公司。这是第一个。

　　我们肯定也要跟股东分享，不需要多说了，我们股票的利息应该也是不错的。最近我们股票的价钱也应该很好的，还有跟我们员工的分享很重要，当然跟员工的分享不单是工资以及奖金的问题，跟员工的分享，尤其是在国内，是不断的提供机遇给他们去成长。我们国内的年轻人他们加入我们公司，都希望能够发挥他最大的潜能，我们要提供这样的一个机遇，而且我们应该在中国的市场发展同时，因为中国的市场已经是非常综合性的，所以我们同时在不单是销售生产，我们的各个层面，采购、供应链、研发，我们的公益管理、安全管理等等，我们都给予我们员工各个不同的空间来发展，这是非常重要。

　　很重要跟周边化工行业去分享，因为一家公司如果发生什么事故，整个社会就看你们化工的行业真的是那么危险等等等等，他不会给我们一个好好的许可证持续的去经营。在国内我们最近也发现有一些问题，完全是没有科学的依据，但是因为群众的影响力，他会跟你说我不希望你在这里盖工厂，这是很大的问题，但是相对来说，我们在自己的总部，在一个10平方公里的范围内，我们有200多套工厂，我们旁边过个马路就是一些居民，他们都是非常和谐的住在一起。我们觉得是可以做到这样，我们跟我们的社区要好好的沟通，不单是我们旁边的居民，当然现在重大的化工项目都在化工的园区，但是我们也要跟我们旁边的工厂，它也有员工，我们要跟它好好的沟通，什么时候要有什么样的预案，万一发生事故应该怎么样去处理等等。这些预案是非常的重要，我们都跟他们分享，不单是这样，我们也跟有关当局去研究，怎么把所有的事故率降低，但是发生事故我们怎么样去处理都是非常重要，这些分享是分享我们对科学的一些认识，不单是分享我们给你多少基金，给你多少盈利，是分享我们对这个行业里面的一些经验是很重要的事情。

　　最后就是把整个增长要连贯在一起，结合在一起，因为没有盈利是没有办法去增长，所以怎么样去把这个公司的经营平衡在这样一个中心点，这个是我们做管理层不断的给自己的挑战。