由“21世纪经济报道”和“21世纪商业评论”共同主办的“2010中国企业公民论坛”于2010年12月3日在北京举办。上图为巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 由“21世纪经济报道”和“21世纪商业评论”共同主办的“2010中国企业公民论坛”于2010年12月3日在北京举办。上图为巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华。

　　关志华：各位领导，下午好！很高兴今天有这个机会跟大家分享巴斯夫的一些经验。我们今天主题是很有意思的，首先我们这个论坛是共享增长，所以在今天我选到的一个题目是，全球的发展，我们本土的责任。但是我首先介绍我们在旁边的那个图，是我们2004年在公司，当时我们做的一个简单的宣传片。当时我们已经考虑到“同构思、同创新，未来生活同播种”这样的一个口号，其实已经开始考虑到我们怎么样跟我们社会大众去共享，共分享的一个话题。

　　在巴斯夫公司我们怎么样去履行我们企业社会责任，我们觉得最重要的不单是公司这个系统，我们要把我们的员工文化要融入我们整个可持续发展的一个思路。所以在巴斯夫我们一直走过来，都很清楚跟我们员工分享的公司价值观，已经很明确的说我们要实现可持续，有盈利的增长。我们作为化工的公司，我们对安全、环保非常的重视，这个也是我们的责任。我们可以看到在六个项目里面，下面三个都是跟人有关系的，我们非常看重是沟通，不光是员工与员工的沟通，而是我们和社会大众的沟通，所以我们非常重视透明度，非常重视我们的诚信。

　　巴斯夫长期的重点有四个，我们希望跟我们股东分享这是必然的，但是我们也希望跟我们的员工，跟我们社会大众要确保可持续的发展。这是我们所有发展主要长期发展的指标。对我们来说可持续发展要有机的融合我们经济的发展，以及我们生态的保护，以及社会的责任。当我们去推动，去落实我们企业社会责任的时候，我们对自己的要求是首先我们要把自己的本份做好，尤其是我们做工厂的，生产化学品的，我们对安全、环境保护，对职工的健康是非常重视，但是仅仅把工厂做好是不够的，因为我们的产品会影响很多使用者。所以我们同时希望我们的整个供应链也能够好好的处理我们的产品，我们对产品的监管非常重视。同时我们对化学界的形象也非常重视。所以我们认为，当有一个化学的事故，虽然不是我们自己的公司，我们也很痛心，我们一直跟我们在国内的石油化学协会以及有关的一些部门，不断的推动，不断把我们的经验，把国际的一些最佳的做法带到中国来分享，与我们的社会，与我们的工业共同增长。

　　对巴斯夫来说，我们非常重视作为化工的企业怎么样能够帮助我们长期解决问题，我们都明白到，我们同在一个地球，我们所面临的问题都是一起面对的。我们知道未来的地球肯定人会更多，到2030年，现在可能60亿的人口可能要增加到80亿，而且大部分人都居住在城市，现在全球平均大概48%的人口住在城市，到2030年大概是60%，所以会有更多的人口住在城市，而且人越增加，他们对能耗的需求，他们对生活便利的需求，他们对交通的需求都是不断的给我们很多很大的压力，很大的挑战，但是这个是我们企业界，工业界可以发挥产品创新，解决方案来帮助我们。

　　对巴斯夫来说，我们把我们未来的一些发展，尤其是从我们研发的部门开始。目前我们最主要研发的目标集中在生物科技、能源管理、原材料的变化、纳米技术，我们可以看到从科学的角度来说涵盖的不单是化学，而且是物理、生物。同时不单是我们的产品，而且是我们的生产流程以及商业模式都会改变，我们很重视未来的研发，我们希望基础研发能够帮助我们解决一些重大问题。

　　在巴斯夫我们只有经营的主要化工基地，都是以一体化的经营方式，一体化的生产有什么好处呢？让我们在生产的过程中集中的利用我们的能耗、能源以及我们的原料。这个是我们在国内现在积极推动的循环经济的一个非常重要的过程，在这样的一个生产，我们不单是节约成本，而且同时有利于我们对环境的保护，对我们整个工厂科学的管理。所以在同样的一个生产模式下，我们在中国的南京也有这样一套生产基地。南京的生产基地从我们第一期总共有9套工厂到第二期是去年，2009年我们准备在南京扩建，不单是扩建，而且增加我们二期的投资另外十套的工厂。

　　同时我们对未来的要求，我们说一定要争取把我们温室气体排放减少，基于我们2002年的基础减少25%。与此同时我们对能耗的要求，到2020年能介绍25%，这两个基数是可以加起来的。当然他们基本是不一样，但是加起来大概是50%。在巴斯夫我们是首家公司去研究，我们对碳的需求，对碳的平衡，从我们生产的原材料还没到工厂之前，有可能排放的二氧化碳以及温室气体，以及到我们工厂生产的时候，我们所产生的二氧化碳加在一起，我们把我们产品如果最终需要废弃的时候，也可能焚化，也可能会把我们的二氧化碳排放出去，我们每年一定会增长，一定会排放二氧化碳。但是我们看到按照我们产品的使用，也可以节省二氧化碳的排放。在这里可以看到，之前这样一个计算，我们总共有关的排放大概是每年有9000万吨二氧化碳的排放，但是我们的产品是可以帮助我们减少排放3倍那么多。对化工产品我们一定看整个产品生命周期，我们对碳的需求，对碳的排放影响是怎么一回事。

　　比如汽车行业，可能很多人都不了解，因为都是化学品，中间材料，我们可以取代金属，让汽车更轻量化减少它的能耗，我们的涂料用于汽车，不单是让它亮丽，同时在这个生产的过程中可以减少我们对环境的压力。同时汽车排放的气体，巴斯夫气体排放催化剂的技术是最领先的，目前大部分我们汽车有达到欧4标准，尾气都安装了催化剂的技术，这个也是我们对节能减排很重要的一个贡献。

　　在建筑行业，最主要我们可以帮助能耗节省，就是我们增加的一些建筑材料。尤其是隔热的材料，让我们房子能做到更节能，我们的一些涂料以及添加剂都可以帮助我们减少二氧化碳的排放。我们都知道水泥是占全世界二氧化碳的排放，在生产水泥的过程中占5%，那加入我们的技术以及添加剂，可以让整个水泥生产过程当中减少二氧化碳排放。

　　不只是我们的化学，我们的产品，巴斯夫非常重视就是跟社会的化学作用。所以我们对教育非常支持，从2002年，我们在中国推动“小小化学家”，到今天已经是超过10万名小孩参与过我们“小小化学家”。我们在不同的城市，每年在暑假的时候都举办“小小化学家”，让这些6岁到12岁的小孩到我们实验室来感受化学的魅力，感受做实验，感受原来化学是可以帮助我们把一些简单的污水变清，把简单的一些废纸可以再用，让他们感觉到科学的魅力，科学是可以推动我们创新。

　　当我们提到慈善的部分，不得不提我们在四川大地震的时候，当时我们公司很快的集中在中国区的同事，捐赠了300多万，我们总共建了两所学校，一所是我们在海外的同事所捐赠的，另外一所是我们在国内的同事所捐赠的。国内同事所捐赠，我们在四川的眉山，这个是牧马学校，当时我们反映是非常快，5.12地震，5.13我们跟当地政府达成协议我们捐赠一所学校。

　　同时我们刚才也提到了，单是公司在推动，员工没有支持，不代表这个公司完全理解个文化。所以巴斯夫非常支持我们员工参与志愿者的活动，在上海我们参加志愿者，尤其是我们举办的一个巴斯夫爱心英语班，我们特别提供给上海残疾家庭的子女，让他们感受到社会对他们的爱护，我们同时也增加一些奖学金，让这些家庭有一个特殊的需求，但是这些小孩本来应该是很健康，在这个社会跟我们平等一样的去成长，但是因为他们的家庭残疾父母，以及他们家庭可能相对比较贫穷，我们希望能提供一些爱心给他们。过去的五、六年我们参与这个活动，我们的职工每个礼拜天用自己的时间去教育这些小孩，我们对他们这种作为是非常的敬佩。我们在上海这个活动也被上海慈善组织给予我们作为一个最佳的组织者和这样的一个奖项。

　　同时我们也参与各种各样的，不单是科技，而且是文化的活动，在德国政府和中国政府共同举办“德中同行”活动我们是主要的残助商，我们每六个月走一个城市，所以我们从南京走到重庆、广州、沈阳、武汉，最后我们跑到世博会有一个小的展厅，是我们“德中同行”的一个馆，这个也是我们介绍各种科技，以及我们在两个国家的一些不同文化交流一个很好的跟社会的分享。

　　同时对我们自己的化工行业责任关怀这样一个活动非常支持，我们也把这样一些技术跟国内的工业分享。所以我们不单是刚刚说的跟国内的行业，我们联手国际的一些跨国公司在中国经营的这些跨国公司共同提出来，在2008年提出来北京宣言。我们认为跨国公司在中国的阵营，不单是自己要把自己的工厂，我们的安全、环保做好，同时我们也希望能带动在国内化工的行业。

　　同时我们也跟我们供应链的一些伙伴一起分享，所以在国内可持续发展，工商理事会这样一个平台，我们提出来叫“1+3”企业社会责任的项目，这个项目受到很多供应链的支持，我们希望一个大企业能够带动供应链的一些伙伴，能帮助他们把企业社会责任做好。这样的一个活动现在已经在中国有120多家公司在带动，我们希望这些公司被我们引领，带动，做企业社会责任之后他们也可以在他的供应链来带动他自己的上、中、下游的一些伙伴，共同去推动。

　　在这样的情况下，我们希望能够发展成为一种“雪球效应”希望一家公司不断带动自己的供应链，把整个氛围营造出来。所以在这样一个活动，目前联合国全球契约组织移植觉得这个是我们在中国推动企业社会责任很好的一个模范。同时国际化学协会联合国也把这个作为最佳的案例分享。

　　不单是这样，我们觉得这个理念，我们跟商务部下面WTO上午导刊举行金蜜蜂企业社会责任的推广，我们每年希望国内企业，中小企业，作为蜜蜂型的企业，什么是蜜蜂型的企业，我们希望每个企业不单是在采蜜，采蜜同时能够播种，我们希望寻找更多更多的金蜜蜂。

　　我们对员工的分享也是非常重要，我们对员工有各种各样的一些培训，这个是主要的一部分。但是值得我一提的就是我们有一个项目是非常非常受欢迎的。就是我们“全球一家亲”，我们职工无论是全世界各地，只要你的子女14岁到18岁每年都可以申请，公司是出差旅费，我们帮他对配对，我女儿15岁的时候去德国的同事家住了两周，德国同事的女儿也来我家住了两周，他们两个小孩共同生活四个星期，互相沟通，两方面带动，认识不同的文化，我们这个活动是非常非常的好，不单对我们下一代，职工的凝聚力非常非常的提升。

　　我们不单注重职工的培训，我们还有大学生成长计划，去年在金融危机的时候我们还跑大学去招聘40几个大学生，今年最少我们要请100个大学生，我们刚刚才走了9个点，总共涵盖34所大学，我们都希望通过跟大学的招聘，跟他们分享我们的价值观，同时招聘大学生，当他们毕业的时候可以到我们公司做实习。实习的过程最值得要说的是18个月到24个月的时间，里面包含三次轮岗，让他们在大学毕业的时间，不知道怎么样选择的同时，他可以接受不同的一个范围的训练。

　　同时我们非常支持在国内对信息披露，两年前我们已经开始在大中华区可持续发展的报告，这个报告是一个简报，我们觉得不要太复杂，因为我们这个报告是希望给各个利益相关者来看的，希望通过这样的一个报告，我们可以跟利益相关者更多的沟通，这一份报告完全是在我们的官网去下载的，里面涵盖不单是我们近期发展的各个项目，同时是我们对环境的保护。里面有七个主要的指标，是我们对耗能总的指标，以及单位指标，我们对耗水的总指标，单位指标，我们对三废所有的排放总指标，还有我们对温室气体排放的指标，还有最后也是非常重要，我们对安全的指标，七个大的指标，过去五年的数据都在我们这个报告里面，当然也包含我们对社会的责任，我们对社会的各个项目，都在我们的简报里面。

　　因为这样子我们也很荣幸受到在国内的一些各个媒体以及有关的NGO对我们的关注，所以在过去我们不断希望跟媒体的朋友，跟各个有关的利益相关方去沟通。以上是我今天的准备一个报告，因为时间的关系我说的可能快一点，谢谢大家！