四川思博机械有限公司总经理龚晓思（新浪财经 陈鑫 摄）

　　2010年12月1日，由《环球企业家》杂志社主办的“2010环球企业家高峰论坛”在北京召开，本次论坛的主题是“重构与引领——中国在全球商业格局中的再定位”。新浪财经全程直播本次论坛，图为四川思博机械有限公司总经理龚晓思。

　　龚晓思：我被安排在正方，这也确实是我的观点。各位来参会的嘉宾，各位商业前辈、商业领袖们，我特别要感谢坐在前排的刘永好董事长，他是我们年轻人都很崇拜的企业家，也是我非常尊敬的刘老师，给我非常大的帮助和支持，在这里谢谢大家。刚才我们谈到变与不变的问题，不管如何我们都无法否认，当今社会是一盘瞬息万变的棋局，而中国恰恰是棋局中间最兵刃相见、剑锋对决的最前端。从华盛顿共识到北京共识，从美国独霸天下，到最新的G2体系，就是美国、中国共管世界的体系，应该说整个世界越来越听到中国强势的声音，中国也变成世界商业，或者各方面的主战场。我们不仅在经济、军事也好，政治也好，文化领域也好，都在强势崛起。

　　我为什么这么讲？我们坐在这里的都是80后的年轻朋友们，我们是非常幸运的一代，网上有80后的朋友说，我们是最惨的一代，上有老、下有小。我感觉我们是无比幸运的一代，因为我们出生在中国造就英雄的时代里面，我们和刘董那代企业家不一样，他们出生在不会鼓励你创新的年代里，要把你的尾巴割掉，但我们出生在造就英雄的时代，而且我们能够站在前辈巨人的肩膀上，在他们已经开创的棋局中间，哪怕只是一盘开局也好，我们有这样一个平台，去立马横刀，可以开疆拓土。我把我们这代年轻朋友想象成历史和命运所造就、所选择的一代人。我们除了在守护父母，或者是前辈已经给我们留下的商业基础、商业王国的条件下，我们应该更多把握时代发展的新趋势，结合自身导向，像刚才李想、戴总都提出自主选择，也符合性格，还有兴趣的爱好，进行再创业，也就是在原有守业的基础上，进行新领域、新思路、新业务的拓展。不是说拓展新业务或者新领域就意味着背叛上一代人的思路，而是说在继承和传承他们所留给我们的商业精髓或者优良的基因的基础上我们再进行一个再创造、再发挥、再传承，长江后浪推前浪。因为改革开放30年，我们温总理在深圳说，我们不仅经济体制要改革，政治体制也要改革。

　　改革开放30年，总结一下，虽然我们没有经历改革开放，但我父母是那一代的人，我上个月也在中央党校学习很长一段时间，我听到很多前辈的故事，其实改革开放30年，总结一下的话，就是解放思路，创新转型的30年，把很多我们认为不可能、不可为、大逆不道的事情变成了可能、变成了现实，让世界更美好。今天我们作为企业第二代领军人物也好，作为更新一代的创业者也好，我们又一次面临着历史的考验和挑战，比如说当今世界经济状况，我们面临着是否能够把企业从劳动密集型逐渐转型为研发密集型，我们把我们高污染、高耗能转型为节能环保型，把以前简单的加工、代工转型为品牌升级、服务深化，从简单的家族模式的管理转型为现代化的管理模式，从企业习惯的单打独斗转型为全球配置资源。说到全球配置资源，苹果为什么成功？苹果哪一个部件是他自己生产的，都是代加工，但他做的是品牌，是在全球范围内配置资源，我们新的一代具有更广阔的视野，或者有这种更良好的受教育的背景，如果能在父辈的基础上传承他们艰苦朴素、勤劳朴实、坚韧性格基础上，我们能够将企业带到更高的平台。因为如果你只是简单防守，我是棋手，在棋道里面讲进攻才是最好的防守，只是守着一成不变，那一定会被历史淘汰，只有主动思变，最重要是顺势而为，因为永远是时代造英雄，不是英雄造时代，顺势而为，顺着我们所有的国家的非常良性的推动的大政策，并且做好非常理性的市场调研、分析的情况下，你去拓展思路、拓展业务、拓展领域，不一定拓展新的领域，本来我们是做建筑机械的，我就必须进军一下餐饮领域，不是的，你在原有领域进行产业升级，进行企业的优化，从微笑的曲线的低端，上升到微笑曲线的顶端，那也是一种新思路和新业务。刚才李艺讲到，我们还没有真正意义的百年企业，这才是百年企业的成长之道。创新是永恒的，事业是永恒的，值得我们永远向前。谢谢。

　　仇勇：晓思，你为什么不读一个哲学学位？

　　龚晓思：平时问我喜欢干什么，我喜欢运动，我还喜欢看书，我全看哲学书籍，从柏拉图，从亚里士多德，到康德的，到罗素的，我不一定支持或者认同他们每个人的观点，但我从其中吸取很多精髓，我准备考研究生，我教授问我，你想读什么研究生？我说我想读哲学研究生，想读哲学博士。他说你以后还嫁得出去吗？

　　宫昊：晓思从小下象棋，13岁就拿到国际象棋大师的称号，在象棋当中学到最宝贵的一点是什么？

　　龚晓思：棋教我会我像棋子一样站立，永远不会倒下。