2010年12月1日，由《环球企业家》杂志社主办的“2010环球企业家高峰论坛”在北京召开，本次论坛的主题是“重构与引领——中国在全球商业格局中的再定位”。新浪财经全程直播本次论坛，图为商界新势力——用商业智慧还原真实的第二代企业领袖现场。

　　宫昊：在场的各位嘉宾，女士们，先生们，大家下午好，欢迎回到2010环球企业家高峰论坛现场。今天下午我们这里将进行三场分论坛的讨论，现在您看到我们主嘉宾已经就座在台上，即将开始的是第一场分论坛，我们主题是商业新势力，用商业智慧还原真实的第二代企业领袖。特别感谢未来华商领袖俱乐部对此论坛的支持。我是来自北京电视台的宫昊。

　　仇勇：坐在我旁边的宫昊美女，如果她不自我介绍，大家认为可能也是身家过亿的商业精英，我必须自我介绍，我是《环球企业家》杂志社的高级编辑仇勇，宫昊女士是北京电视台《天天阅读会》的制片人、主持人，也是主持人学历最高的海外留学归来的女博士。

　　宫昊：我今天真是来做绿叶的，来听听今天的主角，众多年轻的商业新势力的企业家们的真知灼见。

　　仇勇：今天我们将要会见的是即将塑造未来商业图景的商业精英们，他们具有海外留学的背景，更具国际化的视野，也更具创业家的精神，并且表现出一名优秀管理者的潜质。

　　宫昊：大家注意到，今天主嘉宾他们的面孔，他们所从事的事业，你们都已经很熟悉了，不过作为本次论坛的主持人，我们在调查很多资料的时候发现他们都非常低调。今天跟陈老师在吃饭的时候，还在谈，找他们资料真的很难，今天他们同时亮相，非常难得。我们来认识一下他们，首先向大家介绍的是新希望(20.31,1.85,10.02%)集团董事、全球华商未来领袖俱乐部主席刘畅，欢迎。

　　仇勇：她另一个身份是刘永好先生的千金，再次还要补充一下，现在网上流传的关于刘畅的照片都是假的，这才是真人。

　　宫昊：我们来认识第二位汽车之家CEO李想先生，欢迎您。

　　仇勇：李想先生是80后的创业明星，成名已久。

　　宫昊：全球华商未来领袖俱乐部秘书长、希望非洲工程秘书长卢星宇。

　　仇勇：卢小姐是世界杰出华商协会主席卢俊卿先生的令爱。

　　宫昊：下面我们一起来认识一下康盛创想科技有限公司总裁兼CEO戴志康先生。

　　仇勇：他是全球范围内用户量最大、覆盖面最广的互联网社区论坛产品的提供者。

　　宫昊：接下来我们一起来认识上海三煦投资管理公司副总经理李艺。

　　仇勇：这位美女是李书福先生的女儿。

　　宫昊：四川思博机械有限公司总经理龚晓思女士。

　　仇勇：这位鞠躬超过90度的美女履历相当不简单，13岁获得国际象棋大师的称号，17岁的时候拿到哥伦比亚大学全额奖学金到海外求学，2008年回到自己父母创办的家族企业接任总经理。

　　宫昊：这么年轻取得很多优异的成绩。我们再来认识另一位主嘉宾，北京和麟置地投资有限公司总裁、俏江南执行董事汪小菲先生，欢迎您。

　　仇勇：他是俏江南集团董事长的令郎。

　　宫昊：最后隆重向大家介绍，是我们非常杰出的第一代企业家，今天到我们分论坛来作为我们的训练师、前辈，以老师的身份来这里，一位是世界杰出华商协会主席卢俊卿先生，欢迎您。还有一位是均瑶集团副董事长王均豪先生，欢迎王总。跟大家透露一下，我们今天第一场论坛，我们设置了四个要探讨的议题，每一个议题几位嘉宾都着重会看出他们新鲜的认知，有很多观点据我们之前的了解还是非常不同的。接下来跟大家说一下规则，每个议题有一到两位主嘉宾，其他主嘉宾也可以跟他们进行PK，或者谈谈自己相同的观点。为了时间有所控制，希望主嘉宾在谈话的时候，控制在两分钟以内，在正式开始之前，要提醒各位，新浪微博互动又开始了。

　　仇勇：第一个议题是进入家族企业是否有利于新一代企业家完成自我的教育提升。

　　宫昊：我再来补充一下，大家注意到现在台上几位主嘉宾，有几位是目前在他们家族企业里面在进行一些管理工作，还有几位是完全自主创业的，所以这个议题就是完全自我间接教育，到底是进入家族企业会更有一些优势可得，还是说给自己一片创业空间进行创业，首先发言是谁呢？

　　仇勇：我点名刘畅。

　　宫昊：欢迎刘畅发言，谢谢各位。

　　刘畅：谢谢两位主持人，谢谢《环球企业家》杂志给我和我的朋友们这样一个机会，能够在这样一个专业的财经业，还有企业家业的盛会上，跟大家做一些沟通，所以我也很高兴。刚才接到这样一个问题，我是第一个来回答的，其实我在之前准备这个问题的时候，就觉得这是很为难我的事，严格来讲，我自己怎样分类呢？可能更多是在自己的集团内受一些学习，一直在集团内做一些锻炼，但是在这个过程当中，我也在外面的公司和自己创业的经历，所以很难区分我自己究竟是特别纯粹属于哪一类。我自己的观点是条条大路通罗马，相信这样一个道理，更重要是把属于自己的这条路走好。我自己走到今天这一步，我是慢慢认清自己的过程。从前父母给我带来的这样一个家庭环境，除了多于别人的一些财富、光环以外，我自己认为更针对的是给予我智慧，给予我人生的指导，给我爱，这是最可贵的，让我在人生道路当中少走一些弯路，对此我心怀感激。在这样的情况下我又在想，其实我自己这一生最重要要做什么，是要把父亲创办的企业亲自接手下来，还是做一些自己觉得更有意义的事情，更感兴趣的事情，我曾经矛盾过这样两个问题，觉得它们是对立的，曾经有一段时间是这样想的，后来觉得其实不是那么矛盾。到现在为止，我更清楚用我自己的方式来回答这个问题的话，我更喜欢用我自己的能力和我自己学习到的这样一些知识，来完成父母的事业。我绝对是最忠心、最由衷想把这个事业做大做好的人。谢谢。

　　仇勇：谢谢刘畅，讲得非常真挚、非常动人。李想是白手起家创业的故事，他最早的时候从石家庄来到北京创办泡泡网，现在成为汽车之家的CEO，两次创业的经历，他对此也有很多话说，在他们发完言之后，我们会请王均豪先生对这个议题做一个点评。下面有请李想先生。

　　李想：我觉得把这个问题交给我来回答，其实有点像没有吃过肉的人讨论肉到底是什么味道，我抛开本身我自己假设我是一个二代这样一个角度来看，从企业或者一个人的角度来看，如果从企业的角度来看，作为一个企业的创始人或者一个企业的最高管理者，他是有义务、有责任选择最适合继承这个企业的人来作为自己的接班人。也许这个人会是自己的下一代，也可能不是自己的下一代，我觉得这个本身和孩子自己有没有能力接手没有关系。而做这个选择工作的责任，还有相应的一切，应该属于创始人自己，也就是这些二代的上一代。如果他们选错的话，一个不适合这个企业长远发展的孩子放在继承人的位置，那我觉得很多时候就是他自己在毁掉这个企业。这是从企业的角度来看。

　　还有从个人的角度，如果到个人角度，其实无论是上一代没钱、上一代有钱，我们都是一样的，每个人有自己的性格，有自己的成长历史，有自己的经历，我觉得最好的方式还是要选择属于自己的，自己喜欢的那份事业。可能父母创造的一切并不是我们自己所喜欢的，如果我们强逼着自己去做，很多时候我觉得就像一个人非要走在一条铺满金子，但到处都是泥的道路上，其实并不舒服。如果父母所创办的企业本身和我自己想要做的事情是相符合的，在更高的台阶上去发展有什么不好。从两方面来看，一个企业要选择最适合的继承人，抛去身上的标签，到底是职业经理人还是下一代，作为每一个年轻人而言，未来的接班人、继承者，最重要是做适合自己、自己喜欢的工作，才能做得更好。

　　宫昊：谢谢李想，你刚刚重点讲到一个人如果能把自己的兴趣和你所从事的工作得到最大度的融合，这真是一件幸事。刘畅，你有工作的自主的选择吗？

　　刘畅：这个问题很多人问过我，包括上次仇勇上次做访问的时候，也问过我这个问题。大家是不是觉得我是被迫在做这个事，这里真的要修正一下。我会从这个事情当中寻找自己感兴趣的点，我大学毕业之后第一份工作做的是广告公司。大学毕业的时候，自己根本一头雾水，不知道应该做什么，就是非常想做一些事来证明自己。这份工作是父亲建议我的，他说为什么你的第一份工作找类似于广告公司或者咨询公司，因为这样的公司可以同时接触到很多不同的行业，这样有机会了解各自的长短处和特色，这样会对未来找自己的路有帮助。后来我就去了广告公司，从广告公司里面学到广告方面，包括设计方面的一些概念，当然自己不是专业。后来对这方面工作都感兴趣了。之后进到公司内部，第一份工作就是在乳业事业部负责品牌建设这一块工作。

　　宫昊：做了一个详细的解释。刚才刘畅说学画画，喜欢美，后来进入父亲集团以后，因为我采访过你父亲，进入刘总企业以后，你找到最美、最快乐的点是什么？

　　刘畅：在我每次有进步的时候，我觉得最美是看到我妈妈和我爸爸的笑容，还有我弟弟给我的拥抱，这真是让我心花怒放的事情，最美。

　　宫昊：我们看到刘畅的妈妈嘴都合不拢的笑，我们把掌声送给她们。两位前辈一直在聆听，不知心里做何感想？

　　王均豪：实际上刚才刘畅讲到条条道路通罗马，当然我觉得几条道路综合走一走，都知道路是什么味道比较好，一加一不是等于二，是大于二。自己出去进行创业，或者在民营公司经营一段时间，然后从公司底层开始，了解公司文化，这样传承企业会比较好。当然还有一点，地区要传承的，不一定是财富，你可以去接班，但必须把上一辈创业的精神传承下来，这是最宝贵的。谢谢。

　　仇勇：我可以做一个背景的补充，刘畅还有一段没有讲过的创业经历，她曾经在2005年离开新希望集团，向刘永好董事长借了十万块钱，在成都的春熙路开了一间女子饰品店。但是刘畅的生意做得非常成功，可能净利润比新希望的净利润高多了，她投资十万，最后净利润达到二十万。

　　宫昊：花了多长时间？

　　仇勇：一年。这个经历给了刘畅自信，这段独自创业的能力锻炼了她生意的直觉和对商业的自信。补充这一点八卦给大家。我们之前已经采访过刘畅，相关详细的报道会在近期的《环球企业家》杂志上刊登。

　　宫昊：是得做一个推介，为自己的杂志。现在进入第二个辩题。仇老师有一个建议，在每个议题结束之后给现场观众们一些时间提问。

　　提问：谢谢，我想问刘畅，您现在最大的压力来自哪个地方？

　　刘畅：谢谢你不为难我，我最大的压力来自于我自己，我觉得尤其在我自己慢慢成熟以后，渐渐懂得身上肩负的责任，这些压力，还有未来我应该怎样来面对，怎么走好每一步。所以可能更多来自于自己，我现在不太会去调整面对压力时候的心态，这是我要学习的。谢谢你。

　　仇勇：下一个问题请提给李想先生。

　　宫昊：我有一个问题一直挺想问李想，我在网络上看到你的介绍，今天第一次面对面的对你，根据刚才互动的议题，你人到中年的时候有了自己的第二代，你最想传承给你下一代的是什么？

　　李想：我觉得最重要的是以身作则，教他怎么做人，其实随便吧。

　　宫昊：这个问题是不是没有人跟你提过？

　　李想：我自己想过，我觉得做人最重要。

　　宫昊：女孩不方便问年龄，我想问一下你吗？

　　李想：马上30了，29岁。

　　宫昊：所以这个问题提得稍微有点早。有没有现场观众想利用这个时间问李想问题？我们马上进行第二个辩题，刚才这位朋友问刘畅最大的压力是什么？不能说最大，现在在座很多位都有一个共同的压力，第一代企业家的成功，这种成功带给所谓下一代，如果他们是第二代企业家，那上一辈带给他们的障碍是怎样的？

　　仇勇：我们有请卢星宇小姐回答这个问题，待会儿要请卢俊卿先生点评。

　　卢星宇：那我现在有压力了，大家好，我叫卢星宇，星是星星的星，宇是宇宙的，从我的名字中大家能看出特别的地方，这个名字是父母取的，代表父母对我的厚望，希望我成为宇宙中最闪亮的星星，但我不认为这是一种阻力，我反倒认为上一代成功企业家给我们第二代企业家留下来是一种动力，而不是阻力。关于动力大于阻力，我想说三个点，第一点，上一代成功的企业家是我们学习的榜样。第二点，我们从他们巨人的肩上站起来，是我们的幸福。第三点，我们这一代通过我们自己的努力，一定要青出于蓝而胜于蓝。

　　关于第一点，他们是我们的榜样，我想问大家一个问题，体积是怎么算出来的？这个问题很简单，学过数学都应该知道。

　　宫昊：长宽高相乘。

　　卢星宇：对了，那么人格魅力的体积是怎么算出来的？我认为也是长宽高，长代表我们有长远的眼光，宽代表着我们有宽阔的胸怀，高是我们有N高的境界。具有这三种人格魅力才是成功人士的一种基础，而这些魅力都展示在上一代成功企业家的身上，我们真是非常幸运的一代，我们可以从身边或者父母，或者是父母身边的企业家身上学到在学校里学不到的东西，可谓非常幸福，我相信一句话，榜样的力量是无穷的。作为我自己，我从小长大，我父亲卢俊卿先生也是我唯一的偶像和崇拜的对象，与其崇拜没有接触的人，还不如崇拜身边伟大的人，我希望大家把掌声献给我的父亲，谢谢。

　　第二点，在成功企业家肩上站起来，就像在巨人肩上站起来，迅、准、稳。迅代表速度，上一辈辛辛苦苦创业，给我们留下优越的条件，让我们衣食无忧，给我们这么好的成长环境，我们可以比别人更快进入成功的道路，而且他们为我们铺平了道路，让我们少走很多弯路，像刚才刘主席说的，我们走了很少的弯路，何乐而不为呢？再一个准，有了上一代的经验，我们可以更准确地朝向我们的目标，更有利于我们成功。第三是稳，代表稳健，巨人肩膀非常宽、非常结实、非常有力量，在世界上只有我们父母对我们是无私的爱，不知道大家同不同意这一点，希望同意这一点的也给我掌声。在他们的帮助下，我们一定能够更迅速走向一条成功的道路，所以说我们这一代在巨人的肩膀上站起来是非常幸福的。

　　第三点，我们这一代一定要通过自己的努力做到青出于蓝而胜于蓝，这点是非常有压力的。刚才主持人提的问题，对我们是不是阻碍或压力。上一代肯定对我们有压力，但人在世上飘，谁能不挨刀，哪儿哪儿都是压力，你刷牙都是左手拿悲剧，右手拿喜剧，对不对？在压力面前如果你是弱者，它会摧残你，如果你是强者，就会变成强大的动力，促使你前进。我相信在座各位都是我们未来企业的精英、未来企业的领袖，在这里我们也不会做缩头乌龟，对不对？全球华商未来领袖俱乐部也是一个很好的平台，为我们这帮未来领袖能够提供凝聚人脉、携手合作、提升素质、共创未来、共赢未来，而且是确保华商基业常青很好的平台。我们要具备历史使命感和责任感，你要发扬光大，这才是你的使命，是我们大家的使命。而且我们要把大家带上一条幸福之路，用事业成就感实现自我价值。幸福不光属于我们大家，当我们有能力之后，我们也希望大家能够携手把幸福带给所有的人，去多做一些慈善项目。媒体对我们报道富二代，我们听到这个词非常不高兴，也不赞同，我希望把这种偏见，把这个词通过我们这一代对大家的奉献，能够变成仁二代？

　　最后我希望，既然上一代对我们寄予这么高的期望，我们要让他们看到长江后浪推前浪，一代更比一代强。谢谢。

　　仇勇：我有一个问题，你能推荐写稿子的人给我认识一下吗？

　　卢星宇：我的稿子都是我自己写的，这是自己的体会，表达自己的感受。

　　宫昊：星宇把议题强化到家族企业对自己的阻碍、动力这种关系。上一代企业家的成功带给我们现在这代企业家动力和阻力的关系。我们议题是希望观众以举牌方式把对比关系进行表达，我们先在台上举一次牌，台上主嘉宾是七位，上一代企业家的成功带给你们的动力和困惑、阻碍力的对比关系，认为动力更大的举手，而后者更大的先不举手。只有李想没有举手，你谈谈你的想法，针对这个议题。

　　李想：我没吃过猪肉，怎么举手呢？

　　宫昊：这不是说家族企业父辈带给自己的压力，而是上一代企业家的状态，经历了改革开放30年裂变，是整体企业家带给你们这一代的动力和压力的对比。

　　李想：我觉得既没有压力，也没有动力。

　　宫昊：那有什么力？现在网络最新的词是给力。

　　李想：比较借力，有很多东西可以让我们学习。

　　宫昊：所以从上一辈得到更多的是？

　　李想：我觉得是借力，有很多时候很多错误不一定要靠自己犯才知道什么是错误的，可以靠前辈企业家的经验，不一定要靠自己尝试、自己失败去获得，这才惨烈了，他们确实给我们带来很多帮助。

　　仇勇：我沉默了半天终于想到一个问题，要问一下卢星宇，刚才你那篇特别好的演讲，说实话，我觉得太官方了，我的问题非常简单，当别人理解你的成功，以为是你借着父亲的成功，他的庇护、帮助而成功的时候，你如何认识自己？

　　卢星宇：说实话，现在我一点不介意这个问题，因为我认为不管是在父亲的庇护下，就算你是一颗烂苗，你庇护也庇护不起来，也长不成参天大树，你要有自己的养分、自己的努力。就像你说自己稿子的问题，像我们这代比较自我，所以我的东西肯定是我写，我来说，我来表达。我认为我父亲的光环，有这个光环效益这是我的荣幸，我有这么值得我骄傲的父亲，我觉得这个很好，我觉得我自己比别人幸福一些。在我幸福的同时，我希望我身上这种权利可能越大，那责任越大，这在我身上是一种压力。说到刚才的话题，也是一种动力，所以不会介意，我会感到荣幸，自己在这种光芒的照耀下，会以更崇敬的眼光去干更多的事情，我能做到我父亲三分之一、三分之二都是很难的事情，要赶超他更难。如果没有他，我怎么有这么好的榜样去超越呢。谢谢。

　　仇勇：每个人都应该赞美自己的父亲。

　　宫昊：是，我特别想问一下卢总，当着这么多人的面被人夸，心里是什么滋味，尤其被自己这样优秀漂亮的女儿，用尽心血去培养她。

　　卢俊卿：非常感谢《环球企业家》举办这个论坛，通过这个论坛，我才知道我女儿是崇拜我的，她刚才说了很多夸我的话，但你知道我在家里是什么状况吗？我在家里经常被她批评，我是她批评的靶子。她第一次夸我，我觉得我女儿从心里认同我，我觉得非常感动。刚才说的这个话题，我觉得这个话题很有意思，上一代企业家给下一代留下的是阻力多还是动力多，我的观点是动力大于阻力。上一代企业家给下一代留下了金子、沙子，只不过有的企业金子多一点，有的沙子多一点，我们都希望把金子留给下一代，但客观情况不一定是这样。如果我们留给下一代是优质的资产，那就是动力。如果我们留下的是一堆烂摊子，带有很多定时炸弹的接力棒，那就是阻力了。我们民营企业家99%都是家族式企业，家族企业创造了辉煌，家族企业也是先进生产力，我们70%税收是家族企业解决的，90%以上的就业是家族企业创造的。不仅中国这样，国外也是这样，世界五百强39%都是家族企业，日本奇迹、韩国奇迹、德国的奇迹都是家族企业创造的。不管是什么企业，白猫黑猫抓住老鼠的就是好猫。在这个问题上，我们要理直气壮把我们家族企业发扬光大，我们所有年轻的朋友们希望都挺起胸膛，帮助家族企业发扬光大。谢谢。

　　仇勇：谢谢卢总。卢总刚才慈祥地笑了。我们看到汪小菲举示意，有请他补充两句。

　　汪小菲：提到是动力、阻力，还是借力的问题，我觉得应该抛开物质上，包括企业的规模来说，我觉得给我们什么动力呢？就是精神上的动力。我们作为80年代初的人，也经历了改革开放的前期，也是从宏观经济调控，到微观经济，到市场经济发展，长大的一批人。当然在发展过程中，会出现很多现象，也有很多企业大浪淘沙，被这个时代淘汰。我们在座上一辈企业家们他们有两个共性，第一都是做实业的，而且都是非常努力和拼搏。昨天刘畅还在讲，最近跟父亲突然感觉变成空中飞人，每天都飞来飞去，天天开会。我想讲什么意思呢？从我母亲我也发现了，其实你的付出和回报，在当今快速发展的社会是成正比的，这块对于我来讲，我不敢代表大家，给我来说是一个非常大的鼓励，有时候我们会埋怨市场，埋怨社会的结构，埋怨很多外界的因素，但是你会发现，我们上一辈企业家最主要的因素就是勤奋，所以我觉得最大的动力就是抛开外界阻力来讲，我们只要勤奋、只要肯干，少走弯路，肯定会得到相应的回报，最主要还是精神上面的动力。

　　宫昊：谢谢小菲，你从上一代得到最大的是精神动力，你从你的母亲张兰女士那里得到最大动力可以细化到什么词，或者说张兰女士在给予你精神动力的时候，具体是怎样的表达？谢谢。

　　汪小菲：其实我是一个比较害羞，不敢面对媒体的人，我母亲帮我讲了很多话。其实以前我们两个都住在一起，每天早上我压力最大的是她都比我起得早，她每天早出晚归对我都是很大的触动。包括在我的私生活上面，她都是支持的态度，这个很重要。

　　仇勇：不好意思，你勾起了我的一个问题，我觉得可以理解第一代企业家，像张兰女士、刘永好先生，他们是从中国短缺经济走过来的，所以他们知道物质享受、金钱匮乏是多么难受，但是你们这一代没有这个问题，当你的妈妈每天早上起得比你还早的时候，我想请问你，你心里有没有这样想，我还需要这样拼命吗？

　　汪小菲：那要讲到李想刚才谈到的词，借力，我们每一个工作方式都要百分之百效仿，但不一定很有效率，在他们的工作模式下面，我们能不能带来新的思维模式、新的工作方式，借助他们的平台也好，他们给我们创下的工作方式也好，去加以总结。而且我年轻觉就多点，我讲的是一种工作精神。

　　宫昊：小菲，你说你是很内向的人，尤其对媒体是低调的态度，但有的时候真的是不小心一下被高调了，尤其最近大家从各种媒体得到很多关于你或者集团的一些消息，不知道这种已经被高调的状态对你来讲，现在是怎样一种压力或者是一种触动？对不起，别叹气。

　　汪小菲：大家包括身边的人通过这件事情，帮助我知道了其实作为马上奔30的人，知道工作、生活和你的人生价值观，你在这个事情当中要得到一种平衡。

　　仇勇：大家鼓励一下小菲。我们前排几位观众有一个举牌，大家来表达一下你们的观点，你们支持正反还是反方，正方就是台上大多数人支持的，第一代企业家成功帮助第二代企业家走得更远，反方的观点相反。

　　宫昊：大部分是支持正方的。

　　仇勇：这个功劳是卢星宇的，你说服了大家。大家可以提问卢星宇小姐。

　　刘畅：在这个问题上我也有自己想说的，我想问问星宇你有没有困惑过，或者说压力多过动力的时候？

　　卢星宇：谢谢刘畅。困惑肯定有过，最困惑的事是我去年从美国留学回来，直接投身华商协会的事业，那时候是我最迷茫的时候，差不多有半年，那时候当我爸爸的秘书，因为我从小到大都没有想过涉及秘书这个行业，性格一直大大咧咧的，像男孩子一样，我没有想到检查东西都没有丢，弄他的时间表，不知道自己在做什么，就是跟我的想法不太一样，因为我自己对艺术方面比较喜欢，可能从艺的愿望比较强烈，但是后来慢慢因为卢主席的教化、说服力确实很强，我给他当秘书的时候，几乎就是24小时秘书，没有休假，天天工作，这样磨了半年，磨下来之后，今年就好了，思想上就被洗脑了，可以用洗脑两个字来说。现在做了全球华商未来领袖俱乐部也找到了自己的方向，也觉得是件很有意义的事情，把我们这批人聚集在一起，努力为一个目标奋斗，我们国家做贡献，能够帮助更多的人，从内心上我觉得很有意义，也很开心，这样能把自己的兴趣爱好结合起来，现在别人出去还会说，我是卢俊卿主席的女儿卢星宇，我以后的奋斗目标是，以后出去把我爸爸带上，这是卢星宇的父亲卢俊卿，到这个时候，我的目标就实现了。

　　宫昊：今天特别难得，听到他们讲到很多，从来没有在任何媒体上介绍过自己生活中的细节，还有创业过程的细节，很难得、很珍贵，在进行第二个议题后，我们大家有一个共同的感受，就像小菲刚才说的，可以用“平衡”这个词，在座的人都要不断进行平衡，这种平衡是他们非常想要的，又在为平衡不断努力着，希望不管面对什么样的情况，都希望最早最快找到这种平衡。第三个议题，两代企业家创富的商业环境和成功因素是否已经发生根本性变化？哪些商业要素仍然必须坚持？

　　仇勇：他们也是有备而来。首先有请康盛创想戴志康先生发表看法，您是正方代表。

　　戴志康：30年前我还没有出生，所以30年前的商业环境是什么样的，我真不知道。但是我能从我直观的感受上感到30年来我们这个国家或者商业社会发生了怎样翻天覆地的变化，有一个很显著的变化，这些人从被选择到自主选择自己的人生。我的家族最早是生在浙江绍兴，后来随着国家的需要，就去了甘肃，去了甘肃之后，后来又跑到北京教书，最后落脚在荒无人烟的东北，很大、很广阔，但是一个人都没有，只有牛、羊、草地的这样一个地方。纵观我的父辈他们走过的经历，我发现大多数时候，其实他们是被选择的。但是到了我们这一代，我们开始有了自主的选择权，像李想所说，你要搞清楚自己想要什么，要走什么路，要做什么样的人。在这种时候，我们心中信念和愿景会变得非常清晰，具备可选择性。上一代人在很多情况下无法选择，这是第一个翻天覆地变化之一。

　　第二个，我们整个社会评价标准，从仅有的单一的评价标准，多了多重评价标准。以前在国有企业里工作，最大的成就就是得一个劳模或者得什么模范、评一个先进，这是非常单一的评价标准。但是以我们这样单一的评价标准，事实上是无法铸造成功的商业社会。比如我自己其实和李想这种经历差不多，他是高中念不下去了，我是大学念不下去了，以这样一个统一的评价标准来看，这样的人不上台面，在我们所出生的年代里，当然有人认为说，你不按照考学，然后出国，然后回来镀金深造这样的路，你不按照这样路去走的时候，没有人觉得你很out，或者不会成功的方式。以前我们说中国有三个最基础的阶层，工人、农民、士兵。现在我们发现社会上有各行各业，这造就了巨大的机会，现在大学生毕业找工作的时候，我经常参加我们公司的面试，他们的想法真是五花八门的，过了三四年之后，有些五花八门的想法确实实现了，这是商业变革带来的新的机会。

　　最大一个不一样，总的来说，从宏观层面，对每个人来说，我们都比以前幸运点，对每个人来说我们可能性都大一点，不可能性都小一点。传统意义上讲，当全国的人都统一价值观或者统一形式方式的时候，我们会觉得商业只会沿着固定的商业模型、商业模式向前发展。比如我做互联网，每天都会发现很多新的商业模式和新的价值挖掘的机会。从一开始看新闻，上门户、聊天，用QQ，到后来我们说搜索、百度，再之后还有这样那样的团购网站、电子商务网站，我们生活在这个社会，在三年之后确实比三十年之前更加幸运、更加有机会，这种机会坦率说也不是我们自己创造出来的，是这个社会发展，我们乘坐在一艘巨轮上，我们只不过买了船票，搭了中国这艘巨轮而已。我们感谢过去30年国家发展的翻天覆地的变化。谢谢。

　　宫昊：谢谢戴总，戴总告诉我们变化最多就是从被选择到选择，继而是更多的可能性、更多的机会，有更多的评价标准，进而让大家都搭上这艘巨轮。不知道另外一位非常文静的李艺女士，怎么看待这个议题。

　　李艺：谢谢主持人，我一开始看到这个议题的时候，我觉得什么东西怎么会不变呢，昨天跟今天不一样，今天跟明天肯定不一样。商业环境根本性有没有发生改变呢？我想了一下，有几个观点我想跟大家分享一下。首先就是咱们改革开放，以经济为中心的基本国策没有改变，这些年都是坚持这样一个方针。包括“十二五”规划当中提出要深入推进改革开放和社会主义建设。我想商业环境和政策的关系就像是雨伞和雨面的关系，正确的政策导向支持良好的商业环境，只要政策导向没有发生改变，那这个雨伞就不会散架。至于说成功因素，每个人对成功的定义不一样，我个人理解是咱们30年的经济发展时间并不算太长，中国也没有真正意义上的百年企业，或者说真正意义上已经延续数代的家族企业。咱们要走的路还很长，这个希望不一定寄托在第一代创业者身上，也在很多像我们年轻的未来的创业者身上。谢谢。

　　仇勇：谢谢李艺。其实我觉得两位说得都非常好，这30年来是中国最好的30年，很多东西发生改变，就像戴志康先生说的，我们机会更多了，我们变得更自由了，选择更多了，但是还是有些东西是需要坚守的，我想大家都会同意，比如你要有一颗谦卑、感恩的心，你要在商业上继续创新，比如你应该更懂得团队管理等等，这些成功的要素，可能接下来30年都不会发生改变。只有那些聪明的人，有准备的人，或者怀有这样一颗感恩的心的人才能很好抓住机会。你们也可以谈谈这 30年变与不变是什么，应该坚守哪些？

　　李艺：刚才我们说到很多变，包括游戏规则变化，互联网行业发生翻天覆地的变化，但是我的观点就是说，只要咱们改革开放这个方针不变，那么下面衍生下来的很多政策、法律法规、条例，当然随着经济环境的变化，而做出适当的调整和改变，只要这个政策不变，整个大的商业环境就不能说它发生了根本性的改变，这是我的观点。

　　宫昊：我想问一下李艺，你刚才讲了大环境的很多不变，平时在跟父亲探讨一些问题的时候，父亲有没有说到小环境里面以什么不变应万变？

　　李艺：以不变应万变，这是中国经济发展的基本特点和规律。我一开始毕业并没有在家族企业里面工作，我一直在外面，在投行里面工作，我的经历比较特殊，我跟我父亲聊的话，更多是关于工作细节的东西。

　　宫昊：比如人生态度，在处理事情的时候，有没有是你父亲传承给你的精神上的东西，是永远不变的？

　　李艺：要勤奋、要努力。

　　刘畅：我可以接一下李艺这个话，我跟李艺也是特别有缘，成长的经历，包括性格上都挺相似的。需要坚持的最根本的就是在人性上的美德，就像今天早上嘉宾发言一样，最大的胜者一定是以德服人的，这些都是耳熟能详的事情。

　　龚晓思：关于说变和不变的问题，哲学当中说永远不变的东西就是变化，变化一定是永恒的，不管说大宏观从宏观，还是说传承到微观，但是在这个变化中间有不变的东西，这个不变的东西叫什么？我特别喜欢哲学，唐总说他读康德的三大批判，我也刚刚读完康德的三大批判，比较晦涩难懂，在变化之下，永恒的东西是规律，放到市场上、宏观经济上，刚才刘主席讲到，我们传承的东西或者不变的东西，那就是一个人的品德，一个人的德行。所以如何在永恒不变的商业之道也好，世界之道也好，坚持找到规律不变的东西，坚守自己内心永恒不变的人性当中的闪光，才是以不变应万变之道。

　　卢星宇：说到变与不变的问题，有一点就是精神的传承，身体上的东西可以摧毁，但精神上的东西可以流传下来，改革开放30年有一种精神是永恒不变的，那就是创新精神。今天上午论坛每个嘉宾都谈创新，借着小菲说的精神传承的东西，那我就说精神是永恒不变的。

　　仇勇：大家都讲得挺好，请王均豪先生谈一下您对这个话题的看法。

　　王均豪：我发现现在80后、90后不得了，哲学思想都出来了，确确实实是很有上进心的一代。中国改革开放发展的30年，如果按孔圣人的说法就是三十而立，接下来我们要做到四十不惑、五十知天命。但是大的商业规则，包括以德服人，这是必须要的，这个永远不会变，包括我们做人的一些方面。当然法律会有一些更替，这个很正常，我们要坚持人生价值观，教育我们的一些美德，如何坚守，这个很重要。

　　卢俊卿：这个话题我也有冲动想补充一点，刚才这几位未来领袖说得很好。这30年来商业环境发生翻天覆地的变化，我认为变的是99%，不变的是1%，有两点不变，第一人心没变，第二是赚钱的秘诀没变，低买高卖。30年前，1983年以前，我们国家政策法律规定，个人不能买车搞运输，谁搞运输犯法。第二，1987年以前，我们有投机倒把罪，如果你做生意、做买卖，那就是投机倒把罪。1987年，温州有个企业家因为买卖，被判了死刑，现在看来都不可思议。有一个政府找我借了28万块钱，我找他要钱，他居然说政府借钱还还呀，我说欠债还钱天经地义呀，后来就发生了争议，他说你不就是个体户吗？这个事情发生在1995年，我说我是民营企业家，不是个体户，如果你把你刚才的话改正，这28万我不要了。后来中午吃饭的时候，他真的说了，卢俊卿不是个体户，他是民营企业家，我就把那28万元免了。

　　戴志康：当时有个词叫下海，我一直很不了解，我以为是游泳。但后来相当长一段时间里，在我们的圈子里面，你有十个朋友，有一个朋友下海了，他脑门上就会贴一个下海的标签。当时这个人做得不太好，吃亏了，被别人骗了，骗了钱不还，别人就会说，你看那个哥们下海，你看不行吧。但这只是非常短暂的过程，到后面，我的印象就是，当时谁的脑门上不会有说写着下海，而是脑门上写着你没下海，因为地球人都下海了，开始做民营经济，都开始做商业、做贸易、做制造业等等，再之后可能十年、二十年，我们发现那批人已经成了今日中国的支柱和栋梁。

　　宫昊：现在下海和不下海的标签已经不存在了。基于时间，这一轮不安排观众提问。接下来进入最后一个辩题，新一代企业家是否应该将更多经历用于拓展新商业边疆，也就是守成还是再创业，在既有产业领域外，新一代企业家如何拓展新的产业增长点。还有两位没有做发言的嘉宾，一位是汪小菲，一位是龚晓思，你们谁先来？

　　龚晓思：我被安排在正方，这也确实是我的观点。各位来参会的嘉宾，各位商业前辈、商业领袖们，我特别要感谢坐在前排的刘永好董事长，他是我们年轻人都很崇拜的企业家，也是我非常尊敬的刘老师，给我非常大的帮助和支持，在这里谢谢大家。刚才我们谈到变与不变的问题，不管如何我们都无法否认，当今社会是一盘瞬息万变的棋局，而中国恰恰是棋局中间最兵刃相见、剑锋对决的最前端。从华盛顿共识到北京共识，从美国独霸天下，到最新的G2体系，就是美国、中国共管世界的体系，应该说整个世界越来越听到中国强势的声音，中国也变成世界商业，或者各方面的主战场。我们不仅在经济、军事也好，政治也好，文化领域也好，都在强势崛起。

　　我为什么这么讲？我们坐在这里的都是80后的年轻朋友们，我们是非常幸运的一代，网上有80后的朋友说，我们是最惨的一代，上有老、下有小。我感觉我们是无比幸运的一代，因为我们出生在中国造就英雄的时代里面，我们和刘董那代企业家不一样，他们出生在不会鼓励你创新的年代里，要把你的尾巴割掉，但我们出生在造就英雄的时代，而且我们能够站在前辈巨人的肩膀上，在他们已经开创的棋局中间，哪怕只是一盘开局也好，我们有这样一个平台，去立马横刀，可以开疆拓土。我把我们这代年轻朋友想象成历史和命运所造就、所选择的一代人。我们除了在守护父母，或者是前辈已经给我们留下的商业基础、商业王国的条件下，我们应该更多把握时代发展的新趋势，结合自身导向，像刚才李想、戴总都提出自主选择，也符合性格，还有兴趣的爱好，进行再创业，也就是在原有守业的基础上，进行新领域、新思路、新业务的拓展。不是说拓展新业务或者新领域就意味着背叛上一代人的思路，而是说在继承和传承他们所留给我们的商业精髓或者优良的基因的基础上我们再进行一个再创造、再发挥、再传承，长江后浪推前浪。因为改革开放30年，我们温总理在深圳说，我们不仅经济体制要改革，政治体制也要改革。

　　改革开放30年，总结一下，虽然我们没有经历改革开放，但我父母是那一代的人，我上个月也在中央党校学习很长一段时间，我听到很多前辈的故事，其实改革开放30年，总结一下的话，就是解放思路，创新转型的30年，把很多我们认为不可能、不可为、大逆不道的事情变成了可能、变成了现实，让世界更美好。今天我们作为企业第二代领军人物也好，作为更新一代的创业者也好，我们又一次面临着历史的考验和挑战，比如说当今世界经济状况，我们面临着是否能够把企业从劳动密集型逐渐转型为研发密集型，我们把我们高污染、高耗能转型为节能环保型，把以前简单的加工、代工转型为品牌升级、服务深化，从简单的家族模式的管理转型为现代化的管理模式，从企业习惯的单打独斗转型为全球配置资源。说到全球配置资源，苹果为什么成功？苹果哪一个部件是他自己生产的，都是代加工，但他做的是品牌，是在全球范围内配置资源，我们新的一代具有更广阔的视野，或者有这种更良好的受教育的背景，如果能在父辈的基础上传承他们艰苦朴素、勤劳朴实、坚韧性格基础上，我们能够将企业带到更高的平台。因为如果你只是简单防守，我是棋手，在棋道里面讲进攻才是最好的防守，只是守着一成不变，那一定会被历史淘汰，只有主动思辨，最重要是顺势而为，因为永远是时代造英雄，不是英雄造时代，顺势而为，顺着我们所有的国家的非常良性的推动的大政策，并且做好非常理性的市场调研、分析的情况下，你去拓展思路、拓展业务、拓展领域，不一定拓展新的领域，本来我们是做建筑机械的，我就必须进军一下餐饮领域，不是的，你在原有领域进行产业升级，进行企业的优化，从微笑的曲线的低端，上升到微笑曲线的顶端，那也是一种新思路和新业务。刚才李艺讲到，我们还没有真正意义的百年企业，这才是百年企业的成长之道。创新是永恒的，事业是永恒的，值得我们永远向前。谢谢。

　　仇勇：晓思，你为什么不读一个哲学学位？

　　龚晓思：平时问我喜欢干什么，我喜欢运动，我还喜欢看书，我全看哲学书籍，从伯拉图，从亚里士多德，到康德的，到罗素的，我不一定支持或者认同他们每个人的观点，但我从其中吸取很多精髓，我准备考研究生，我教授问我，你想读什么研究生？我说我想读哲学研究生，想读哲学博士。他说你以后还嫁得出去吗？

　　宫昊：晓思从小下象棋，13岁就拿到国际象棋大师的称号，在象棋当中学到最宝贵的一点是什么？

　　龚晓思：棋教我会我像棋子一样站立，永远不会倒下。

　　仇勇：晓思谈的逻辑非常严密，像一个哲学教授讲课一样，我怀疑汪小菲已经被说服了，之前我跟他沟通的时候，他特别斩钉截铁地说他要守，就是稳固为主。

　　汪小菲：这个论题没有正面或者反面的辩论，而是一个讨论。但是您讲的，我确实比较赞成一定要先把主业、核心产品发展好，再去考虑创新。但是在创新上面，在核心价值上面进行一些提升，而不是说把整个产品完全颠覆，不是说企业以前的管理者做的事情就完全不对。我这几年的观察，发现他们做的事情90%都是正确的。怎么讲呢？可能我们行业 不太一样，我们做餐饮业，最传统的东西才是最时尚的，而且永远是最经典的东西。在传统上面怎么加以包装，这个很重要。我是不是赞成说企业发展其他业务，社会有分工，行业也有分工，企业把主营业务要做好。为什么呢？我们和其他国家国情不一样，不像日本领土面积很小，不像美国、加拿大领土面积很大、人口很少，中国是地大物博，人口非常众多的国家，你的产品定位虽然在同行业比率小，但基数很大，怎么发展你基数的消费人群，提高他们对产品的满意度，然后争取更多的产品销售人群，这已经足以了。就像我自己一样，做人做企业都是一样的，我从来不给自己定一个人生的终极目标或者未来20年的规划，我就告诉未来5年我想干吗，最终人生有一个价值观就好了，而不是说我一定要到老的时候做成什么样。其实做企业也是一样，中国快速发展的经济状况，有很多潜在的消费者我们看到每一年的目标。国家才5年规划，企业就是一年两年规划，这样挺好，不要考虑太多的前卫的创新、研发，因为研发成本还是很高的。

　　从另外一个角度来讲，从创业来说，给大家提建议，不鼓励刚刚迈出校门就去创业。对于我们来讲，在工作、学习之中也参与了很多工作，比如我在酒店里面实习，到餐馆里面打工，后来在加拿大酒店里参与实习，突然一下来创业，不稳定性很强，而且会搅乱社会，包括整个的经济模式，一定要完成自己在每一个人生阶段不同的工作，在新的阶段、新的创造或者新的工作，先在大企业里实习两三年时间，看看是不是喜欢这个行业，再去创业。我现在也在新的创业领域，从俏江南发展到今天很大的员工规模，包括帮助我母亲在创意上面，包括包装上面，尤其在设计方面提供了一些建议，我自己也在建设我的新公司。以前我刚回国的时候，觉得北京的楼怎么盖的不是有特点，北京的楼怎么不如美国，这些楼我也可以去干。现在回想一下，一个公司的形成不是用一个简单的元素决定的，背后有成千上万不同的细节，最后促成这件事情。就像我们做事一样，尤其在实习的时候，一定要善于总结，读书也要善于总结，然后再去创业，带着新的理念在传统的基础上创新，这是我比较赞成的观点。

　　宫昊：谢谢，小菲谈了两条线，第一条主要回答了我们这个议题他的观点，他希望先把主业做好，另外是他活在当下的态度。第二条线我希望李想做一下你的分享，小菲说不鼓励刚毕业就创业，据我所知，你属于没毕业就创业，学就不上了，谈谈你的观点。

　　李想：我同意小菲的观点，很多时候大家看到的只是一个现象，认为我不上学了，就开始创业，其实我和戴志康一样，高中毕业以后开始创业，做网站。在高中三年的时候，我觉得我的电脑技术在当时可以和任何成年人进行竞争，我扎扎实实学了六年的电脑知识，我从高一开始的时候，我就开始帮着别人装电脑，开始给杂志、报纸投稿，我当时面临所有的竞争对手都是成年人，我在成年人里还是做得最好的。这些东西本身就是我在社会上实习的基础，有了这些年的积累，所以我去创业的时候，相对而言容易很多，反而不像大家想象的那样一穷二白，想着创业就做了，有很多东西是大家没有看到的。

　　仇勇：谢谢李想，真是自古英雄出少年。小菲有一个观点，再分享给大家一下，他说成功是需要累积的，不需要大家盲目创业，成功过程需要慢慢累积，就像化石一样，需要不停加厚。接下来的时间开放给观众。

　　提问：我是上海证券报的记者，我提问给汪小菲，以前对您母亲张兰女士的采访中，她曾经说过，现在国际金融危机的背景下，对品牌餐饮行业非常有利，创造自己的餐饮品牌。怎么在这个环境中更好推进自己的品牌的建立？最近外界盛传俏江南进行A股上市，会有这方面的投融资计划吗？

　　汪小菲：我觉得金融危机分两个阶段，一个是金融危机前期，一个是金融危机后期，我们现在处于金融危机的后期，在品牌建设和公司发展会更艰难一些，前期市场成本，开拓市场的成本会低很多，但由于前期金融危机我们做了很多货币，包括挽救金融危机的一些工作，可能会造成相当一部分通货膨胀这些未知因素，尤其餐饮行业，食品的价格，包括我们的开店成本，员工的费用，突然一下会有突飞猛涨的速度，要看不同的情况、不同的机遇，现在要做好质量。俏江南上市也不是最近的事，我们一直在推进，我们想把俏江南做成一个不敢说百年老店，最起码是健康的品牌，我们需要更多的职业经理人。对于我自己来讲，包括我们在座的这些人，我们不一定是企业的接班人，企业接班人可能出现在职业经理人里边，谁对企业有贡献，谁对企业了解得多，谁做企业的CEO。我们一样会以企业的管理者、参与者以这样的身份出现。

　　仇勇：刚才姑娘的提问让我蛮意外的，说明我们今天来的都是商业记者，而不是娱乐八卦的记者。

　　提问：大家好，我是来自北京电视台《北京新闻》的主播，和今天的主持人宫昊是同事，也是刘畅和星宇的朋友，大家讲了这么多，我有一个想法和大家分享，台上各位你们不愿意把自己称为富二代，我们称你们为创二代好了，创二代和我们台下就座的一部分人最大区别是什么？创二代有本金创业，再一个付出劳动，所以赚钱。我们台下是纯用劳动来赚钱的，包括我们摄影记者，他需要趴在地上、跪在地下进行工作。不管怎样，有创业没创业，有本金没本金，大家都是得自我价值的一种实现，这种自我价值的实现是可以给人带来幸福感的。刚才刘畅说到，大家聚在一起可能谈论房、车、孩子，我这个问题主要提给龚小姐，也想提给台上所有的嘉宾，在你们心中你们感觉的幸福感，或者你们想得到的幸福感是什么，我们不说自身规划，也不说为“十二五”添砖加瓦，想要什么房子或者车子，或者想嫁一个好老婆，这都可以。

　　仇勇：这是很好的问题，我们七位创二代，每个人一句话概括一下。

　　龚晓思：这是我的真心话，我不是说大话，我在美国的时候，我在哥伦比亚大学上学，我17岁高中毕业去的美国，我每天会干一件事情，就是去图书馆，我们图书馆特别漂亮，希腊建筑，一百多年历史，我出来之后会坐在罗马台阶上看月亮，我会想月亮那一头是我的国家，我希望有一天长大成人，羽翼丰满可以为国家做一些事情。你看到窗口上挂着美国国旗，你会被美国的民族自豪感感染，你会想到自己国家社会机制还不健全，那么多小孩没法走进课堂，那么多人徘徊在贫困线之下。我一直有这样的冲动，经常会让我落泪的感觉，我不喜欢周杰伦的歌，我最喜欢的是屠洪刚的《精忠报国》。现在是我最快乐、最充实、最幸福的时期，为什么呢？因为我不是大家想象的很光鲜的，穿着很漂亮的衣服，每天怎么怎么样。我们是做建筑机械的，我每天打交道的是几百个建筑农民工，建筑工头、包工头，我每天穿的是工作服、戴着安全帽，半天时间在工地、半天时间在工厂，晚上很多时间在办公室。我们在座的台上每个朋友都有相同的经历，你们看到的是我们很光鲜亮丽的一面，但我们也有在路上走着的艰辛、艰难，我会不会被打垮，我不能倒下，我是最后一道防线，我必须坚守着。就是像棋子一样，永远站立，不会倒下。我为什么幸福？我每天解决了几百个农民工就业的问题，为社会创造着价值，我在实现着自己的价值，我从这一天开始才实现了我17岁、18岁那个很懵懂的小女孩，我能不能有一天为祖国做点什么，虽然微不足道，但我正在做着，所以我无比幸福。

　　卢星宇：我从小也是有一个梦想，是在小学的时候，老师会说，小朋友们、同学们，过来讲讲你们的梦想。有人说想当医生、想当律师，到我的时候，我说我想帮助更多的人，我想为祖国做贡献。当时全班都笑了，老师也觉得这是什么梦想，觉得这个太空了，我从小就是有这种梦想，父母也不理解，觉得又不经商，又不从政，将来干什么呀。后来出国之后感受特别深，有时候在国外，作为中国人，有时候会有遭到歧视的时候，晓思也会有体会，这时候对祖国思念的感觉越来越强。我去年毕业回来，回到中国，我学了这么多，我是干吗的，我就是为国效力的。我选择了我的事业，去服务华商，造福中华。我认为在国家来说，企业家是非常稀缺的资源，保护企业家就是保护生产力。我父亲对我来说很伟大，是我全球华商服务的，我母亲是为全球华商夫人服务的，我是为全球华商下一代服务的，我们家庭是一个服务的家庭，我们觉得服务最光荣。通过我们这一代的努力，我知道我个人的力量是有限的，而团队的力量则是无限的，只有把大家聚集在一起，以团队的形象出现，才能发出巨大的核能量，一点点小事积累起来，帮助更多的人。我现在正在做非洲工程，让企业第二代到非洲，帮助儿童，这个计划有十年，在十年期间我们会帮助一百所学校，我们现在预计用30亿帮助他们。为什么要这么做呢？我们是想向全世界说，中国强大了，华商强大了，我们不是去掠夺，我们要让大家看到中国是很有爱心的国家，这是从古到今中华民族的传统美德，我希望把这种传统美德发扬下去，让中非友谊传承下去。非洲作为我们的兄弟国家，我们会首先选择非洲。希望在这个工程中得到大家的支持，得到大家的帮助。我最幸福的感觉就是在我有生之年，我能看到中国的崛起，中华民族的崛起。谢谢。

　　仇勇：谢谢。

　　刘畅：跟前面两位一样，我也特别愿意精忠报国，我做慈善的时候特别开心。我也希望像现在一样，跟朋友、跟父母在一起，这时候最开心。谢谢。

　　汪小菲：我最幸福的就是终于有机会能回家，吃到自己家里做的饭了，这是最幸福的。

　　戴志康：幸福通常来自小的事情，现在对我来说最幸福的事情就是多睡会儿觉。刚才小菲说他起来晚，我挺认同的，我父母确实比我睡得少，我就是很困。上学的时候，老师都叫我特困生。多睡点觉，多养精蓄锐，创造更多的不可能性，但最重要的前提还是休息。

　　李艺：我觉得最幸福的，在这个阶段是通过自己的努力，去实现自己想要得到的东西，你自己心里怎么定义成功，你取得成功，那就会有那种满足感。

　　李想：这里我多说一句，我每个周六、周日给戴志康打电话的时候，他都在睡觉。关于什么是最幸福的？这是最简单的事，幸福在我来说分成两方面，一个是事业，做自己喜欢的事情。另外一方面是生活，生活就是和自己爱的人，过简单快乐的生活，就可以了。

　　王均豪：幸福是一生的付出，理想跟现实的完美结合，谢谢。

　　卢俊卿：法国哲学家尼尔关于幸福有三个定义，第一个，物质生活需求。第二个，可以自由支配时间。第三个，可以做自己喜欢做的事情。我比较倾向于这样的幸福，谢谢。

　　仇勇：谢谢卢总，谢谢各位。我也想发点感慨，在此特别想做一个呼吁，因为我们很多看到的新闻，大家对于财富继承者、未来的第二代领袖们，其实有很多误解，我呼吁大家对他们有关注，但不要太多关注，希望大家以保护善待的心态看待他们的成长。他们今天都是第一次亮相于公众媒体，非常高兴他们选择了环球企业家高峰论坛，所以希望大家以后应该看他们的成长，对他们保持足够的尊重和宽容。我特别赞赏卢星宇在发言过程当中说的一句话，我们确实是财富的第二代，但我们以我们的实践来证明自己。

　　宫昊：作为主持人接到一个硬性的任务，我们要在最后感谢一下全球华商未来领袖俱乐部，因为我们采访的嘉宾都是来自这个俱乐部。他们的宗旨就是守住自己目前所拥有的家业，或者从事的事业。第二，为我们的民族、为我们的国家尽一份力量。第三，在这个过程中实现自己的价值。最后进而帮助更多的人实现他们的价值。今天我们在一起和几位年轻人进行了畅快的沟通，他们真的不是在喊一个空洞的口号，确实在自己的实际行动去尽力实现他们的宗旨。同时还有一个感受，不得不说，因为这些年轻企业家他们比同龄人更多更早面对这些环境，那他们会说真心话吗？今天在这里我已经不用多说什么了，让我们再次伸出双手鼓励一下他们。谢谢。

　　仇勇：在卓越商业领袖颁奖典礼上我们会与这些嘉宾会面。本次论坛到这里结束。