高原资本董事总经理辛耀州（新浪财经 陈鑫 摄）

　　新浪财经讯 2010年11月25日-26日，由《财富》(中文版)联合泛太平洋管理研究中心主办的2010财富CEO峰会在北京万达索菲特酒店隆重举行，包括《财富》全球500强部分企业CEO在内的300多位商界精英将齐聚一堂，多角度探讨“寻求增长新模式”。图为高原资本董事总经理辛耀州。

　　辛耀州：杂志其实从平面媒体、传统完全转向互联网，他们做的时候平面媒体的收入可能会对他们有一些冲击。我们有投了一家公司就是帮助篱笆(音译)就是手机杂志的平台，现在在iPhone和iPad上都有应用。现在是手机阅读杂志平台作为一个平台，把800家杂志替他们做数字化的服务，把内容全部放到这个平台上，让大家有一个共同平台，大家把这个事情先开始做起来，一方面是普及延伸你原来杂志在无线上一个影响力。我们觉得不可能隔夜就做起来了，有一个过程，我们看到一个机会存在的。

　　主持人章劢闻：辛总我想问一下高原资本你们有一个理想就是发现并且帮助那些杰出的创业者，帮助他们来建立伟大的公司。我想问一下您从投资人角度怎么判断？

　　辛耀州：这个是很难的事情，伟大创业每个人都是不一样的，没有一个固定形的人。从几年经验下来，我们投资的公司下来，我们看到几个特点，比如说周鸿祎可能是比较受争议性的，我们是投的股东。第一我觉得创始人要对他所在不是一个大环境，就是他所在的产业链要非常的了解，他很清楚知道自己提供的价值在哪里，也很清楚能够描述出来他在产业链上游和下游关系是什么，他能够提供最大的价值是什么。怎么样能够提高自己的地位，虽然从小公司来讲他能够有可能因为这个价值的提供，而且他更大化。这是第一点，对他的整个价值链中间的地位非常清楚。

　　第二需要有创新能力，我觉得我们到底是投的是一个创新能力，在创新能力不一定是说完全固定的创新能力，但是我觉得中国来讲对中国人的创新能力，怎么样适应中国的社会、中国的体系，对中国所需要一个创新能力。而不是在国外怎么样成功的模式搬过来，我们看到太多的例子都是失败的。我觉得创新能力对他客户所要的创新能力这是第二点。

　　第三就是一个对他所要做的事情的热情，这需要有百分之二百的热情，他整天想这个事情，他脑袋里不断想怎么样让我的用户体验做得更好、更棒。其实很多人不知道几乎有500名工程师在那里做研发，其实也就是要把用户体验做到更淋漓尽致。对用户体验的追求我们觉得是非常重要的，其实我们作为一个投资者来讲，我们可以帮助公司很多的比如说降低他的营运上的风险，提供更多资金的支撑。可能在策略我们看到比较多的竞争对手，但是对于用户体验这一块，其实我们是比较难去发力的，这一块也正是我们创业者需要有的特别特别强的能力。他对用户体验的提升，这很多都是小东西。就是因为小东西，所以你24小时就去想，搞不好做得更好。

　　最后一点就是创业者一般需要有非常强的沟通能力，他需要是一个传教士，他相信的东西会成为一个宗教一样，他就是一个最好的传教士。不管是对内在公司内部，或者是对外他都是非常强的传教士。他有感染力，让大家觉得他讲得太对了，我们应该试一下，这个理想太好了，真的非常有趣，我试了这个东西对我有很大的帮助。这些能力对一个创始人来讲也是非常重要的因素，我觉得是这几个因素。所以说对产业链非常的深入的理解，对于他定位非常的清晰，对他自己想做的事情热情 200%的投入，对他自己的事情非常的了解，还有就是非常强的沟通能力。当然每个人会不同，每个创业者有不同的强项，我觉得最好的人不一定这五样都有，把自己最强的东西显示出来做到淋漓尽致这是最重要。这五点是我们看看存在的东西。