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袁家凯:公益真的不等同于捐钱

http://www.sina.com.cn  2010年11月22日 14:34  新浪财经
友成企业家扶贫基金会副秘书长袁家凯(新浪财经资料图) 友成企业家扶贫基金会副秘书长袁家凯(新浪财经资料图)

  新浪财经讯 2010年11月4日,2010南方周末社会责任大讲堂西安站活动在西安交通大学主E多功能报告厅举行,以下为友成企业家扶贫基金会副秘书长袁家凯发言实录。

  袁家凯:各位同学大家好,我想留更多的时间,待会讨论的环节可以让同学们问更多的问题。

  首先我也想学欧莱雅的周总做一个小小的调研,我比较感兴趣在座的同学有多少人有可能会从事公益行业?觉得可能的举手,还挺多的,我也是公益的新人,我在两年前还没想过现在会在公益行业工作。我希望我播完我的PPT之后,同学可以发现其实自己也是能够在公益行业里面找到自己的一个发挥的空间。

  首先我先介绍一下友成基金会,这个跟欧莱雅不一样,友成基金会相对来说是成立非常短时间的一个机构,我们成立于2007年5月12号,每次我们说起的时候都算是一个小故事,这正好是5.12地震前的一年,但是碰巧也是同一天时间。我们的×女士,是两岸三地知名的企业家,包括复星集团的郭广昌先生,都是我们的董事,这些企业家对企业的战略会起到非常大的帮助和影响,之后我会具体做说。

  我们现在四个业务重心,分别是救灾中心、志愿者中心、小额信贷和支援社会企业的支持平台。友成比较有特色的一点,我个人觉得是我们倡导跨界合作,我们的一个目的就是希望打破公益行业的壁垒,把跟更多人引入到公益行业这个大行业中。在友成我们的团队其实也是比较充分体现这一点。我们基本上是一个比较好的综合,我们既有在公益行业从事传统公益事业的老师们,但是我们又有非常多的从公司和企业背景的同事在我们的团队里面。包括我自己,我之前是在一家瑞士的投资银行,去年也是机缘巧合,到了另一家基金会,今年刚刚加入友成,所以像我这样的背景,在友成是比较多。友成支持非常多的跨界沟通的平台。我下面举的四个例子,不知道高位同学有没有听说过,像科学松鼠会,它是把非常多的小众的科学家,包装成能被大众接受的,比较时尚的形象,他会说很多在日常生活中,大家都没有注意到的通俗的小知识,当现在伪科学盛行的社会有这样一个机构是非常好的一点,而且有很多时候听别人说,说起公益好像就是苦大仇深,潸然泪下,其实公益完全也可以做到非常有意思。友成基金会另外支持了一个叫TEDx组织,它每次活动会邀请各个领域的嘉宾,一次讨论问题。另外,友成现在正在筹备源自于英国的一个社会企业名称叫Hub,它是一个开放式的办公空间的概念,来自各个领域的人可以到这边工作,大家可以相互之间有思维上的碰撞。友成在去年做了第一届的"新公益嘉年华",在上海,我们的目的是希望大家能够了解更多身边的公益组织,能够参与到公益组织的日常活动中去。

  这个是我想说一下新公益与传统公益的分别。首先友成基金会是一家非公募基金会,非公募基金会的特征,就是像我们这样的机构相对有一定的独立性。我这边举的是我之前的一家机构,比如李连杰的壹基金,如果你需要为公众募资的话,势必你能够做的事情会被现代公众所能接受的理念局限,换句话说,如果现在公众觉得扶贫,或者公益就应该是送面包,送水的话,那很多公益机构,它如果针对公众募资的话,仅仅也是送面包、送水。而我们,以后我们不为公众募资,所以我们能做一些比较有前瞻性的事情。下面举了一个盖茨基金会。

  上一次是在一个月前,我们跟盖茨基金会在北京一起办了一场活动,下面也有一个同学,是在北京大学,一位同学问了一个问题,跟盖茨基金会的工作人员,他说盖茨基金会是不是透明啊,你们会不会公布你们的财务报表,或者怎么样,然后盖茨基金会说了一句我觉得挺有意思的话,他说我们没有这样的义务,给公众透露我们财务报表,因为我们所有的钱都是盖茨给的,所以只要盖茨觉得我们花钱花的差不多,基本上没有什么太大的问题。

  然后我想说的是"授人以鱼"和"授之以渔"的概念,我等一下会展开案例说,友成基金会非常注重能力的建设,友成基金会我们希望在我们参与之后,帮助第一年,第二年,到第三年的时候,希望这部分贫困人群他能产生自己帮助自己的能力。我这边举两个例子,同学们可以在自己的空暇时间研究一下,一位是得到诺贝尔和平奖的尤努斯教授,他是倡导小额信贷的人。另外一个机构是孟加拉的BRAC大学。这两个机构大家可以在闲暇时间了解一下。

  我这边再说一下"普成社会企业支持平台",这也是我加入友成之后,现在在上海注册的机构,我们的使命是通过创新的模式来改善贫困人群的生存状况。我们首要目标是提升贫困人群的收入。我下面会举一个具体的例子,是"起跑计划-婴幼儿营养项目",我们发现只有真正提高贫困人群他的收入之后,他才会产生消费的需求。而且真正是他们自由的由下而上的消费需求才是可持续的。我这边可以举一个例子,起跑计划目的是能够提供一种可负担的营养添加品给贫困地区的家庭,但是我们在推广这个项目的时候,发现首先这部分的贫困家庭它没有支付这个东西的能力,这是我们已经把价钱定在了两块钱一包的价位,已经非常非常低,但是那些家庭的人就是没有能力支付。另外,他不觉得他的孩子在营养上是缺乏的,所以他在没有达到一定收入的情况下,他是不觉得自己对这部分的需求,有这样的需要。而这样的话,其实我们这个项目说实话是很难持续下去的。所以我们现在说如果能够通过我们的参与帮助他们,提高他们的收入的话,他们可以非常好的分配他们所拥有的,或掌握的这部分资金,他们可以知道给孩子非常好的教育,非常好的医疗条件,他们可以自己掌握这部分的决定。另外是建立公平透明的社会资源分配机制。最后一个是"物质与精神"双扶贫,这是我们理事长非常重视的一点,因为作为一个公益机构,如果仅仅是去贫困地区,提高他们收入的话,我们其实是在重蹈中国只重经济发展的覆辙。

  这边我想举两个案例,因为项目人在前期筹备中,所以没有具体的名称。首先这个项目的名称叫做"母亲与女儿",我们是关注在落后边远地区的留守女性,我们现在去很多贫困地区发现整个落后地区的社会结构已经被打散,所有的青壮劳力都在城市务工,被留在贫困地区的都是老人和妇女,我们觉得在落后地区,你能不能为家里带来收入是决定家庭地位的非常重要的因素,所以我们进行了这个项目,来关注这部分的弱势群体。我们现在一年到六个地区,关注像苗族、鄂伦春族、藏族,我们跟一个比较知名的文化人,我们12月份会宣布合作,所以现在先不说他的名字,但是是非常知名的文化人,他现在做的是培养很多80后本土的设计师,因为他抱负就是为什么中国不能有自己的时尚品牌,所以我们现在想通过这个项目达到什么目的呢?一方面中国落后地区有非常好的文化的题材,另外,我们中国有很多非常有创意的年轻设计师,我们希望把两种结合在一起,使这些落后地区的手工艺在现在的环境里面得到价值的重新体现。我们在12月份会有三部分的活动,首先是在北京的今日美术馆有一个展览。在北京大学有一天的论坛,把各方面的非物质文化遗产的专家引来讨论这个话题,因为我们是准备长远做这个事情,而且现在关注文化的机构和企业非常多,我们想把我们的资金花到最需要帮助的地方。

  最后一个部分是我们有一个百人慈善晚宴,我们希望把更多的资源能够聚集到这个项目上,比如找到更多的设计师,找到更多的企业跟我们一起来参与到这个项目。

  我举的第二个案例是我们现在在做的低收入人群社区的项目。这个项目是关注城市里面低收入人群的状况,也就是我们现在听到比较多蚁族的现状,这个群体对我来说非常有意思,首先他们面临很多问题,他们是没有能力支付他们的社区的服务,第二,当一群都市低收入人群住在一个地方,这个社区就会发生标签化的问题。另外,我们发现其实在北京的胡同和上海的石库门这种老式传统的建筑里面,已经成为了低收入人群聚居的场所,其实大家可以想一下,如果这些传统的建筑里面住的都是低收入人群,而这些建筑又是需要被保护的话,这其实两者之间有非常大的矛盾在里面。所以我们希望通过我们的参与,能够改善这样的问题。我们现在是在广州和万科一起做了一个试点,名称叫"万惠楼"(音),它建筑的结构是按照图片中土楼的形式,是围在一起的形式,像以前的福建土楼是比喻外来侵略的思维在里面,我们发现在现代的城市里面,低收入人群也有相互之间保护的概念,而且这种建筑结构它可以提供非常大的公共空间。我们做的另外一个尝试是通过我们的参与,提升这部分社区人群的收入,通过一些创新的方式,降低这些社区服务的成本。

  这个跟我们今天来的嘉宾是有一些切题。首先我说公益真的不等同于捐钱,不捐钱的情况下也可以有很多方式参与公益。我这边举两个例子,一个是保险公司,另外一个是矿泉水公司。我这边也没有写这两个公司的具体名称,首先我们跟一家保险公司谈的时候,他们觉得他们有很多在资金之外可以帮助我们友成基金会的方法,首先他们有30万的保险销售队伍,而且这些人其实说来很有意思,他们在各自的社区里面,他们地位就是不高的,因为他们每天要接触别人都是要卖东西给别人,所以是什么概念?就是你一旦给他机会,他是可以跟他的社区发生关系,而且又不需要卖东西给别人的时候,他们非常乐意做这个事情,所以你想30万的队伍可以做一件事情的话,这个资源是相当强大的。另外这个保险公司在全国各地有2000个以上可用的办公场所,按他们的原话,他们每天例会之后这部分的办公场所都是被空置的,如果这部分办公场所可以非常好的被利用起来,比如我们提供一些就业培训,他们甚至说不收场地租赁费用,可以安排清洁人员恢复到他们工作的状况就可以。第三,他们需要很多企业礼品。他们现在一个困扰就是他们要送很多礼品,但是他们送的礼品没办法跟别人送的区分开来。所以结合我们刚才说的"母亲和女儿"手工艺品的项目,当你收到一个礼品,每个礼品背后都有个故事的时候,这个礼品就不是普通的礼品。第二个案例是一个矿泉水公司的案例,这个矿泉水公司我刚参与这个项目的时候,挺有意思,一个矿泉水公司为什么要种橘子,后来我发现矿泉水公司担心农民喷很多的农药,他认为这个农药渗透到土壤里面去,渗透到土壤里面去最终的结果就是影响矿泉水的水源,所以他现在在做很多的发动当地的农民进行无公害种植的事情,所以我举这两个例子的目的是什么?就是说公益不是仅仅需要资金,完全可以跟企业现有的资源,跟企业现有的核心业务有非常好的结合。

  这一页是专门为在座的同学准备的,直到到年前,我自己都没想到要从事公益行业,但是我真的在过去一年半的时间里,我每天做很多有意义的事情,我现在可以很自豪的说,我每天上班我真的非常愿意去上班。我刚才在和嘉宾聊天的时候,我就说,之前因为我在投行工作,所以也是比较忙,如果有20分钟想偷懒的时间都想找个地方打盹,但是现在我发现只要我有20分钟时间,我肯定会放在工作中去。因为跟投行不一样,可能你做得收购都是上百亿上千亿的收购,但是做时间长了你会问一个问题,这么大的交易跟你自己的关系在哪里,就是你的投入到底是影响到什么,所以我觉得怎么说呢,我觉得在我们现在做的工作,真真正正知道你的参与是能切切实实帮助一些人,可能不是很多人,只是一两个人,但是你能确保自己的投入是有具体的产出。

  我未来最成功的公司肯定是解决了社会问题才成为最成功的公司。第二,大家看的新闻报道很多,沿海地区的经济饱和,我前一段时间看到一个报道,耐克现在要出200-300块区间的运动鞋,他要进入二、三线市场,所以传统意义上被商业忽略的地区慢慢会成为商家必争之地。

  现在高端的人才也已经开始关注第三部门。像我在今年暑期的时候,有两手时间对到我这边做实习,一个是沃顿商学院的学生,他们到我们这边做了为期两周的咨询项目。另外,我四个是暑期的实习生,来自麻省理工、哈佛商学院,MBA的学生,他都到我这边实习,现在友成基金会和很多公益机构从事的领域,全都是非常非常前沿的领域。在这部分领域里面,其实将来如果他们愿意回到商业社会话,他们会发现这部分技能也是非常有竞争力的。

  我最后举一句我跟人寿老总聊天的一句比较有启发的话,他做公益的时候说了一些比较高尚的话,他发现他在帮助别人的同时,更加了解自己,我觉得从我自己发展的过程中,我觉得了解自己其实是一个人能够非常好发展的开始。

  我今天的演讲就到这里,谢谢大家!

  

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