博纳国际影业集团董事长、总裁于冬（来源：新浪财经 陈鑫 摄）

　　新浪财经讯 2010年11月19日-21日，由《创业家》杂志社、上海科技创业基金会联合主办，新浪网财经频道独家支持的“2010创业家年会”在北京举行。图为博纳国际影业集团董事长、总裁于冬。

　　于冬：今天借论坛的机会，在跟大家分享娱乐产业的创新以及我成长的一个心得。

　　先说一个小的插曲，记得我跟牛文文主编曾经说过，2006年的年底，当时牛主编还是中国企业家杂志的主编，他在中国企业家的卷首语上曾经有一篇文章，标题我忘了，当时他谈到了风投对于中国各个领域的渗透，外资渗透中国各个领域，通过PE的方式融资，当时也谈到中小企业，包括创业者在这样一个没有任何融资渠道的情况下接受PE和VC投资的情况下的一种方式。最重要的一点他谈到，国家可能要干预了，因为这些外资可能会通过这种方式，我们本土优质的企业，各个行业领先的企业，会被外资渗透。

　　当时的文章一出来，正好我正在考虑红杉资本对于保利博纳的投资，当时我下定决心接受了红杉当时的投资。所以在06、07年的时候，其实没有过多的谈判，只是觉得这可能是最后的机会。我们在06年、07年的时候，做了第一轮的融资，也正是这个时候我做了75号文的登记，商务部10号文出去了，做了境外返程投资结构。果不其然，十号文严格执行，到现在没有任何的企业在这三年多通过这样的方式到境外上市。

　　应该说中国电影面临新的发展机遇，刚才讲插曲的意思是说，作为创业者，其实往往很多时候是要审时度势，要看清前面的路，预想未来发展的设想，只有勇敢设想你的未来，您才会有机会做您想做的事情，往往有的时候选择是很重要的，更重要的是要有一个更大、更远的影响。

　　最近的一个题目叫做娱乐产业的创新，所以我想谈一谈电影产业，对于中国企业未来的一个构想。前不久大家都知道米高梅公司在好莱坞宣布破产，很多的报道，大家一提起来米高梅怎么哄然倒下，其实他对中国电影产业的触动也是非常大的。他的模式是什么，他为什么没有继续像好莱坞其他几大公司一样能够继续保持他的辉煌。好莱坞到底出了什么问题，好莱坞的电影工业到底有什么问题，其实他是在没有任何外来文化入侵的情况下，好莱坞自身出现了状况。好莱坞已经走到了辉煌的顶点，他开始了衰落，走向衰落的开始。这对于中国电影产业来讲，也是面临一个新的发展机遇。

　　中国电影经过长达十几年的市场化的改革，终于在2001年的时候开始走向产业化发展的道路，在过去十几年的时间里，可以说中国电影在上个世纪九十年代，整整十年时间都是在讨论怎么改革。各种声音、各种论调、各种方式。最终中国电影终于走上产业化发展道路，市场化的改革，在2010年开始，短短八年多的时间，中国电影从一个完全计划经济的产业模式下完全转向市场化的发展之路。这十年不到的时间，正是中国电影艰难崛起的过程。

　　这十年可以说是中国电影辉煌成长的过程，从很小当年2001年以前，全年总票房一直是徘徊在9亿票房情况下，2010整个行业将迎来历史的转折点，中国历史产业终于迈上100亿人民币票房新的台阶。未来的中国电影将迎来黄金发展的十年，未来的十年将充满着智慧、充满着力量、充满着创新的中国电影的十年成长。所以，在此我也非常有感触，当好莱坞出现了衰落的时候，中国电影的产业公司，中国电影的企业，有没有力量，有没有这样一个理想去成长为一个国际化的跨国电影集团公司。

　　想到现在的发展，去年有华谊兄弟上市，去年还有华策的上市，很多企业在创业板策划上市的计划过程中，博纳也在境外上市上迈出了关键一步，今年已经成功公开递交了纳斯达克的申请，已经在上市的路上。应该说，中国电影的机遇到来了，关键是中国电影的企业，有没有决心，我们的创始人，我们公司的企业家，有没有决心和想法去发展电影产业。目前，中国跟美国电影的差距之大，是我们现在还没有人静下心来研究和研讨的一个方式。中国跟美国的贸易领域最大的比例最大的贸易逆差就是电影，美国电影可以在中国的电影市场上这么多年来一直是占据了50%的市场份额。50%是在我们严格执行WTO的20部配额的限制下，美国电影依然能够保持50%的市场份额。而全年中国电影的产量已经跃升500部，但我们还在艰难的守住我们的半壁江山。

　　这样的背景下中国电影的企业能不能实现海外扩张和本土的做强做大。这是一个非常严峻的课题。应该说现在有机遇，现在有市场的条件，改革到了一定阶段的成果，我们的产业已经达到一定阶段，接下来就是一种智慧的博弈，通过电影人跟美国电影人智慧的博弈。应该说博纳在这方面已经做出了一定的经验。

　　我们今年正在拍摄的电影，徐克导演的《龙门客栈》，电影正在北京拍摄。李连杰主演，用3D制作。大家都知道3D电影院把它作为发展电影吸引观众非常有力量的一个方式，现在我们缺乏的恰恰是我们本土3D影片。我们今年的一月份开始放映了《阿凡达》，《阿凡达》在中国创造了2亿美金的票房，这是美国没有想到的，中国是世界非美地区播放的第一名。我们旨在800张3D银幕中播放了12亿，普通银幕放了2亿，一共14亿，意味着中国电影巨大的消费力。从来没有一个电影可以超过1亿美金的票房，但是《阿凡达》做了2亿美金。

　　中国将近6000张银幕放映市场将近2500张是3D银幕。但是现在我们没有本土的3D影片，当我们决定拍《龙门客栈》用3D方式，决定要很多的资金、下很大的决心，同时还要很有方式的来保证技术上的完成，所以我们请了阿凡达的团队做后期的制作，来培训我们的技术团队，其实在很多方面，我们的电影产品跟美国电影产品的差距，不是我们简单说可以模仿、可以照搬的，其实很多时候是要训练我们的团队，培养我们的创业人才，培养我们各方面的人才，包括制作人、导演，培养我们本地的医院，包括后期制作、特技人员。这些都是在未来很长一段时间要做的事情。

　　中国电影有一个非常大的成长性，我们可以想象一下，中国人均只要看一次电影，中国的消费市场25块钱的票价我们就是300亿市场。美国市场去年是107亿美金，中国今年票房是100亿人民币。再有三到五年的时间，中国电影跃上300亿人民币票房的台阶是容易的，是可以看到的。我们现在对产业的发展充满希望，我们对肩负的产业发展的理想，也是充满着憧憬。接下来就是我们要脚踏实地的做更大的。好莱坞的经验是值得借鉴，中国电影要走出去，需要跟好莱坞优质的创作资源结合，跨国合拍，将会形成一个潮流。接下来是中国电影、美国电影能不能走在一起合拍的发展之路。所以当我们本土电影起来的时候，当我们市场崛起的时候，全世界的制片人、导演都会进来中国拍戏，拍有关中国题材的故事。我们的放映市场不是单一的，我们需要在海外扩张，我们需要在好莱坞的市场能够放映本土电影，放映中国的影片。

　　所以接下来中国的企业是不是有理想，有机会能够在好莱坞建我们的院线，发展我们的放映市场，这都是未来可以走出去的一个道路。也借此机会祝贺在座创业者，希望中国电影和在座的也都是有关系的，希望大家能够秉承一种坚守的态度，也在艰难的时期能够想到，你有一个美好的愿景，你有一个未来得设想，你只要坚持，坚持就是最后的胜利。希望大家能够成功。谢谢大家！