由第3种人主办的“第三届金投赏年会暨第七届第3种人高峰论坛”于2010年11月11日-12日在上海举行。上图为奇艺网首席执行官龚宇。(资料图片)

　　由第3种人主办的“第三届金投赏年会暨第七届第3种人高峰论坛”于2010年11月11日-12日在上海举行。上图为奇艺网首席执行官龚宇。

　　龚宇：大概是四个方面的内容，第一个方面其实很容易讲的一个问题就是网络视频，虽然目前是刚刚开始发力，从最开始的跑马圈地，都是抢用户数的阶段。其实对于一个媒体来讲，不管是报纸杂志还是互联网视频，第一个是要足够多的用户数，第二个是每个用户数在自己的媒体上有足够多的时间。有些数据挺有意思的，中国的互联网用户的发展状况和美国的发展状况是不一样的，这是美国近七年的状况，互联网占民众用户的比例，过去的10年到15年美国的互联网几乎从零。那在这种环境下，在同样的时间里中国互联网的网民的用户数发生了比较奇异的变化。2007年的时候这个比在下降虽然绝对数在增加，2008年和2009年在下降，所以潜在大的问题就是很可能随着互联网新增用户数每年的趋缓，随着网络视频普及率的提高，每年新增的量不会爆发性再成长了，在这种情况下我们怎么来做。这三个公司的市值，Facebook337亿美金，Adsage52亿美金，GOOGLE是1992亿美金市值，美国网民在Facebook上总计花费411亿分钟，占总上网时长的99%，排名所有网站第一，超过了GOOGLE的398亿分钟。从用户时长上可以看到对应的关系。第一个数据是中国互联网用户的各种应用每个月总次数网络视频排第四位。但是总的时长来看网络视频占到第一位，第一位也是综合门户，我这个数据，刚才这个数据是8月份的数据，而且这个趋势是挺明显的，在这个方面抢占用户时长方面下的时间比较大，这些第三方的数据，平均奇艺10月份人均每人的播放时长是115分钟是一个很高的数据。怎么来做到这个用户时长高，这就有一个竞争的问题。很重要的就是内容，但是在国内的情况跟美国的情况不太一样，像Hulu有三个大股东，在中国跟奇艺签约供应商超过100家，大约供应商是二三百家，所以这种差异化的竞争体现在其他地方，第一是流畅，大家很痛苦的看网络视频，断断续续卡的非常严重，再其次，清晰度，要高清。第三点就是的是网民是不是低成本的去看一个视频，在这个方面努力了九个月的时间觉得有了很好的成果。

　　超过70%的人看网络视频，第一动作就是搜索引擎，所以奇艺的价值或这价值链是怎么构成的呢？就是前面两个环节，第一步是搜索，第二步是看，第三步是分享，但总的来讲后三步，在网上起到了一个非常好的作用，长视频的投资效率明显要高。怎么提高用户体验，怎么降低用户的观看成本，比如说可以做跳过片头片尾，比如说我看电视剧第一集的时间就一定会有，但再往后看的话用户可能就会很烦，就可以把这个省略掉了。奇艺作为百度投资的公司，就把百度概念扩大。比如说输入《红楼梦》就会出现前50集，所以总的来讲，就是奇艺的这种模式三个关健词一个是正版，正版的好处为产业形成一个良性的循环，包括广告主，包括用户，包括版权放。最后一个话题，分析一些网络视频行业问题，如果说网站是中间的问题，其他周边还有三个问题，一个是用户，一个是广告主，各方都有自己的难言之隐，第一个是盗版眼中，第二个是网络版权收入特别低，最近的12个月之内涨了十几倍二十几倍的涨。用混的问题是第一是内容不够新，第二个是用户体验差，用户体验没有办法让这个环节中让企业提高更大的资金去让用户体验。广告主的问题第一个是投放环境品质不佳，第二个是带来法律的风险大。对于视频网站的风险就比较大了，第一个是广告收入低，第二个是IDC成本高，第三个版权费用高。所以怎么来解决这件事，这个是一个长期要做的事，第一个是产品和技术要解决，第二个是包括内容方，包括内容的加工，地三是市场，第四是销售，让以网络视频为核心，其他三方共同的发展，比如说技术方带宽成本怎么降低，让用户看的更流畅更清晰，这些工作工作做到家了市场会逐渐清晰起来。奇艺开展6个多月了，借助整个网络的发展，一些客户也认可了奇艺所以有这么多客户在奇艺上做了投放，非常感谢这个机会能够分享奇艺想说到的一些内容。谢谢。