新浪财经讯 2010年9月17日，南方周末·第二届中国社会责任年会暨颁奖晚会活动在北京隆重召开。图为阿拉善SEE生态协会专家委员会主席、中国企业家俱乐部首席专家杨鹏发言内容。

　　杨鹏：现在社会谈企业社会责任很多还是看企业在救灾、社会慈善事业方面，其实对一个企业来说，我们觉得有内部的责任考虑和外部的责任考虑，内部的责任考虑首先是它的生产过程，这是企业自己内部的，它的生产过程能否绿色化，降低对环境的污染和破坏，能够节能降耗，这些都是企业内部很重要的责任。当然内部还有另外一个责任，就是对员工的权益，还有对利益相关者的权益的尊重，这些都属于企业内部的问题。

　　但是我们在研究中发现了一个非常值得企业家关注的东西，就是我们企业家平常最重视的企业的财务报表，通常一看企业的财务报表就知道企业整体的运行情况，但是当我们研究财务报表的时候我们会发现一个有意思的现象，企业的财务报表是以所有者权益作为核心的，大家知道企业的所有者在财务报表里面表现出来的是权益，但是像职工，劳工，或者是劳动在企业财务报表里面表现出来的是成本，企业财务报表里面没有环境资源消耗的数据，没有相关的物质流量的数据，这样的财务报表一到企业家眼前，他天天都看，对他的思维是非常大的刺激或者是引导，这个引导就是你首先要关心所有者权益，这是最重要的，其他你看不到。你用了多少水，你消耗了多少原材料，你消耗了多少能源，报表上看不到，那些都已经转化成了货币数据，变成物料，成本，因此我们觉得我们现代企业制度里面的财务报表，对企业家去关心员工权益的发展，关心环境的保护，是起不到引导作用的。它只把企业家的注意力引导向所有者权益，所以这就非常值得我们去思考，是否企业的制度本身就排斥企业去承担社会责任？这是一个非常有趣的现象，也就是说我们平常讲了很多，真正到企业的内部制度里面没有，所以很多企业做一些社会责任的报告，或者做公益和慈善，其实不是它内部制度的一部分，它是迫于环境压力和环境外部的变化不得不做的一些行为，这是真正值得考虑的。

　　企业家俱乐部大陆研究院正在做一个研究工作，就想向企业家们建议一个新的管理报表，叫做全要素增值管理报表，当然作为股东当然股权要增值，这个是所有者权益里面非常重要的，但是作为劳动力，它也得随着企业利润的成长，它也有一个增值的过程，这种增值不仅仅是货币方面的东西，包括作为一种劳动力，作为员工的职业发展，它也有一个成长过程，所以得考虑劳工的权益。还有一个很重要的就是自然资源使用效率的提高问题，或者说单位自然资源的增值过程，所以我们重新设计的报表就考虑了这些因素，这个报表中考虑了所有者权益，有劳工权益，有环境权益，因此形成一个综合报表，企业家能在综合报表上看到我赚了3亿，但是我向大气里面也排了3万吨二氧化碳，消耗了多少煤，这样他就平衡劳工权益，他也可以看到虽然我们企业的利润增长了100%，但是员工权益才增长了0.1%，他就知道了这种差距。其实我们觉得企业家很多行为主要是被财务报表塑造出来的，所以企业要承担社会责任，核心是企业内部制度要发生变化，如何把环境要素，利益相关者的权益纳入，如何把劳工的权益纳入，这个要变成制度，这是一个方面。

　　第二，讲到企业做一些和企业的经营没有太多关系的社会公益的项目，我们特别建议企业家自己成立公益基金会，比如万科成立万科基金会，万通成立万通基金会，我们建立企业家要成立自己的公益基金会，当然不是说不让捐，但是希望他们自己成立，这样有一个好处，企业有很多的管理经验移植到公益的事业领域，可能更注重管理的严谨性。

　　最后总结一下，第一，企业的社会责任应该从企业的微观制度改造开始，这个微观制度是要超越现有的会计报表，我有一篇文章叫“超越会计报表”，就是讲这个的。第二，企业必须要做公益事业，但我们建议企业成立自己的基金会直接操作，这样能够丰富我们公益组织的类别，提高公益组织的素质。