新浪财经讯 2010年9月17日，南方周末·第二届中国社会责任年会暨颁奖晚会活动在北京隆重召开。以下为GRI(全球报告倡议组织)中国代表Sean Gilbert发言内容。

　　Sean  Gilbert：GRI是一个国际组织，编写CSR(企业社会责任)报告的指南，我们GRI提出的概念叫做可持续发展，相对企业社会责任来说，基本上两者理念是相通的。我在13年间，集合了各地专家、企业投资，社会团体等，一起来制订这个指南的内容。我今天想提出三个想法。

　　第一，在经济转型时期的时候，企业社会责任或者是可持续发展以后会越来越重要。如果一个企业是低科技行业，或者是劳动密集型的产业的话，它的竞争力大部分都来自控制低价，低成本，如果企业要转型，走高科技，或者高附加价值的一条路，那么对于他们而言，

　　一些无形财产会更重要，这些无形财产包括名誉，研发能力，和其他的相关的合作，不管是它的供应商还是它的客户等等。这些无形财产的价值和企业责任有很密切的关系，而且可持续发展的一些策略，也是无形财产。现在有的企业确认它的核心战略是能够吸引最优秀的人才，越来越多的公司员工是 1980年以后出生的，如何让这些年轻员工对公司满意，也是这些企业需要研究的责任内容。从另外一个角度来看，这些企业采用责任战略和公益项目、策略，提升年轻员工的职业荣誉感和满意度，推动这些员工对于企业的粘性，以此实现核心企业的战略。目前，中国的消费者对环境还有社会公共利益越来越重视，这也是一个社会责任走向主流的推动力，整个市场环境还有消费者的诉求也会变，将越来越重视可持续发展。

　　第二，企业国际化，现在在中国几乎每一个企业跟国际经济有某种程度的关系，现在很多中国公司往外走，进入国际市场，做海外投资，如果说你是有国际生意的企业，一旦开始进入海外市场，或者在海外做投资，你的社区关系马上从本国变得很大，所以企业会面对很多挑战，尤其是文化价值观的挑战。这样的情形之下，一个企业会面对新的挑战，怎么样来创造自己的公司文化，第二点是怎么建立国际性的管理体系，能够确保本国以外的海外分支机构也能执行公司的文化，把可持续发展的文化带到每一个分支机构和每一个市场。同样你必须能够把各地的诉求和看法纳入公司的整个管理体系，公司的整个策略。中国企业将在这种国际文化交流中做出自己的贡献，不管参加一些标准的制定，或者是一些国际交流，从这些参与当中，可以把中国的经验带到国外去，我们GRI有自己的国际网络，也发现很多地方不太了解中国的公司和中国的情况，尤其是中国最近二、三十年的发展，这对我们的对外合作存在制约。

　　第三，环境资源的缺乏性。我们过去几百年的经济发展模式，有一个“伪假设”，它的前提是环境资源是无限的，而且它也没有很大的成本，不管是污染，或者是从大自然，大环境提供资源，但是这些资源不能够不断提供，将来我们也会面对新的经济上的挑战，这些资源过去可能是免费的，或者是低价，比如说水，未来我们必须提高浪费资源的成本。改革开放三十年的经济发展带来的环境破坏，以后也需要恢复，这个恢复的成本也是很高的。我们过去的问题是向资源的贷款太多了，已经超出我们自然环境能够包容的，所以我们将来也必须逐步想办法还这个贷款。