成熟的、有社会责任感的房地产企业，不仅顺应市场的需求进行地产开发建设，同时也根据中国城市化进程的需要，去顺应和配合市政规划和城市发展步伐。通过旧城改造项目，不仅为城市创造出崭新的现代化面貌，也为城市居民居住环境的改善提供了最大可能 

　　经过多年扩张，富力地产的业务已扩展至北京、上海、天津、西安、重庆、成都、太原、沈阳、海南、惠州等十一个核心城市，基本实现全国性布局。而在不断做大的过程中，富力始终认为，作为开发商，最根本的责任就是把每个项目做好，为城市化进程和城市化的生活作出基本贡献。 

　　因此，富力地产的高层在谈及企业社会责任之时，往往会忽略过往的总总慈善捐助，而是着力在老本行上，他们认为：只有做好一个开发商最基本的事情，才是对社会的最好回报。 

　　“开发商应该为城市的美化作出贡献”。富力某高层称：“其实作为一家从改造老厂房起家的地产商，富力一直都这么做。”

　　旧城改造赢得发展先机

　　成熟的、有社会责任感的房地产企业，不仅顺应市场的需求进行地产开发建设，同时也根据中国城市化进程的需要，去顺应和配合市政规划和城市发展步伐。通过旧城改造项目，不仅为城市创造出崭新的现代化面貌，也为城市居民居住环境的改善提供了最大可能。 

　　90年代初，正值广州城市建设的初期，当时恰逢城市拓展及旧城改造的时代背景，富力在第一发展阶段以建造“性价比”最高的大众化住宅产品为己任，积极参与到广州旧城改造当中，搬掉几十根城区烟囱，为居民创造了美好、舒适的居住环境，又为居民提供了物美价廉的住宅。 

　　富力在1994年开始涉足广州房地产之际，正值广州市政府致力于搬迁市区高污染的老工厂、改善城市人居环境的有利时机。虽然当时的广州房地产市场一片火热，各路人马涌入这一领域，但是很多人都因为“批条子、炒地皮”的短视眼光，只打算倒买倒卖地皮，准备赚一票就走人，几乎没有人愿意去承担濒于破产的城区老工厂。而这与广州市政府企图利用发展房地产的机会改造城市环境的愿景背道而驰。 

　　而富力的两个老板张力与李思廉却看到了老厂房背后的商机。1994年，他们买下一家外迁化工厂的地皮，开发公司第一个小区项目富力新居。据称后来张力曾回忆说：“那块地靠着煤厂，又挨着铁路，没人敢买，我们就敢买。当时拿到那块地，地上的煤还有一寸多厚，我们把煤铲起来，再用水冲干净。房子一开卖，每平方米3000多元，买房的人排起队来，很快就卖完了。因为当时很少人搞普通住宅，市场上几乎没货，人人都去搞甲级写字楼、高档豪宅。” 

　　事实上，富力地产的发展刚好赶上广州市政府推行城市功能转变。90年代初搬迁了一些化工、冶金、建筑、机电行业的企业，净化了城市环境。途径是开发商拿出资金选新厂址，解决下岗工人等问题，将资源重新整合，改造成住宅小区或者商业区。 

　　据了解，在富力接手上述化工厂之前，这个厂早已经千疮百孔，老厂区对周边环境造成恶劣影响、沉重的职工安置负担……“每年的人大会议上，都有代表对这个事情提出来说，大家争论了很多年，就是解决不了。” 

　　富力地产执行董事吕劲后来回忆称：“说实话，尽管接手之前公司对这个项目进行了综合评估，但贸然就先投钱进去，确实是冒着很大的风险。”最终，由富力前期支付一笔款项，让工厂得以把新厂房盖起来，把员工妥善安排好，广州老城区这个“老大难”问题才得以最终解决。 

　　之后，富力又涉足了另一个棘手的项目，广州铜材厂，也就是富力后来奠定其"江湖"地位的广州富力广场项目。 

　　占地12万平方米的富力广场，原为广州铜材厂和同济化工厂所在地，那时候要买这块地必须先给工厂付3000万定金，这笔钱对当时的富力来说可不是小数目，况且还没有得到政府的正式批准前，能不能把钱打到对方账号上呢？“高层们讨论到夜里12点半才下定决心，即使有很多不确定因素，钱也要先给工厂，表达我们合作的诚意，把这个大项目争取回来。” 

　　而张力本人则称：“拿铜材厂那块地时，看到'满目疮痍'的烂地，很多发展商都选择了退出。”

　　事实上，当时的广州东边，新城区正因为筹建全国运动会而处于热火朝天的建设进程中，当时的一些开发商成为广州新城建设的最大受益者。而富力则埋头在满目疮痍的老城区内，建桥修路，整治污染。 

　　有一个段子是，在广州硫酸厂的厂址上，富力为了消除业主对土质污染的疑虑，不惜“掘地三尺”，将整个项目下面的土质都进行了更新。 

　　统计显示，从较早的富力广场、富力半岛，到后期启动的富力现代广场等多个项目，半数以上是市区旧厂房的拆迁地块。而令公司一夜之间名扬全国的北京富力城，原址其实也是北京起重机厂等五家老厂房所在地。了解这段往事的人，对富力初入北京即以32亿天价拿下当时并不被看好的东三环项目，几乎引发京城楼市一场风暴之举，也就完全不奇怪了。

　　可以说，参与广州旧城改造成就了富力的迅速成长，而全国“城市化进程”中，凭借其对各城市文脉的理解及对人居建筑的理解，富力将这种旧城改造开发模式和经验“复制”到各大城市，并以建设优质和谐社区的理念去做好每个房地产项目，由此获得了最大成功，在房地产业界中赢得了“旧城改造大王”的称号。 

　　李思廉表示，和谐社会强调以人为本。随着经济发展生活富裕，人们心目中的理想住宅标准也在不断提高。在致力于构建理想人居、提供优质产品，让民众实现安居乐业理想上，品牌地产商无疑能发挥更大的力量。在城市化进程中，品牌地产商所承担提供理想人居的责任，也就更重。 

　　积极参与保障房建设

　　2009年两会期间，全国政协委员、富力地产联席董事长、总裁张力提出建议：廉租房应该作为保障型住房的主要形式，并建议政府加大廉租房建设力度。与此同时，他宣布，如果有机会，公司一定会参与廉租房的开发。“对于富力和我来说，钱是永远赚不完的，在追求合理利润的同时，企业的社会责任感是富力和我的追求。” 

　　就在张力作出这样的承诺之后不久，广州就传出消息称，富力地产在金沙洲的一宗原限价房用地将改变性质，用于廉租房的开发。而富力作为土地使用权所有者，将继续参与开发建设。 

　　资料显示，金沙洲即将开工建设的保障房用地面积达到10.9万平方米，是2009年广州开工的规模最大的新社区。据介绍，金沙洲这次建设的保障房将以50平方米以下的廉租房为主，此前该地作为限价房最高能卖6050元/平方米，如果作为经济适用房对外销售的话，利润将控制在建造成本的3%以内，而作为廉租房，则不对外销售，交付使用后由政府经营管理。 

　　在北京，富力地产同样参与了当地的保障房建设。2007年7月31日，在北京市新一批保障住房用地推出后，富力地产第一时间开展细致的准备工作，最终中标北京常营两限房，开始了不以利润而以企业社会责任为首要目标的房地产项目的开发工作。 

　　在中标北京常营两限房地块后，富力地产积极践行“居者有其屋”的诺言，全力投入到阳光美居项目的开发建设中。

　　在开发产品过程中，富力地产一直在坚持一个理念，那就是要让每一块自己规划过的土地、设计的住宅，质量求精。怎么样来保质量？“标准化”和“产业化”是在战略规划中的重中之重。很多人来到售楼现场，看到富力地产的样品房都竖起了大拇指，“选富力的房我们放心”购房者这样说。在2010年主管部门对首都住房保障工作的回顾总结中，富力地产获得“2009年北京市政策性住房开发建设先进单位”称号，可以说是实至名归。 

　　今年3月19日，北京市召开2010年住房保障工作会议。会议对2009年保障性住房取得的阶段性成果进行了总结，同时又对北京市住房保障工作进行部署，以继续贯彻落实今年住房保障工作。富力地产旗下北京极富房地产有限公司作为集团从事政策性住房开发的专门单位，因快速高质的完成北京富力阳光美居限价房开发建设工作，荣获“2009年政策性住房开发建设先进单位”的称号。 

　　张力表示，作为开发商，富力地产也一直把“居者有其屋”作为企业的社会责任，积极参加了保障性住房、廉租房的建设。“一个企业要追求稳固发展，应该是掌握合理的利润，追求太高的利润这个企业肯定搞不好。富力地产放弃了同样投入可能获取更高利润回报的机会，责无旁贷的投身到首都住房保障工作中，努力成为北京建设保障性住房和安居工程建设中的主力军。”