新浪财经讯 由创业中国精英会主办的“2010MEGA峰会：创业与企业革新”于2010年10月25日在北京举行。上图为北京城建投资管理公司总经理杨运成。

　　杨运成：我本人是北京承建集团的，集团公司主要负责建筑总承包、房地产开发、设计咨询，加上资本运作的。我在承建集团36年，我本人不是创业者，因为我们是北京市人民政府的。但是和我们创业者或者和创业板、中小企业板、主板，包括跟美国的纳斯达克我们发生了关系，十年以来我们断断续续大概现在管辖了30只基金左右，投出去的钱大概是30亿人民币左右，投的项目大概接近100个。

　　刚才问的问题是站在创业企业的角度如何与VC、PE接触接触，怎么才能吸引人，怎么才能白头到老，我个人感觉自主知识产权是比较重要的。再一个是公司有比较清晰的发展战略，第三个是要有明确的销售策略，还有一个是细分市场，再加上管理，另外是财务状况，包括企业文化等等。我们最看重的是我们的朋友或者是亲戚，你的企业是创业企业，我们把中国的创业企业定位在天使投资概念期后面的投资，接近于西方的VC。但是中国由于各种因素VC或者是创投，大多关注的是IPO就是上市前的投资，主要是中小板的推出和创业板的推出，这样投资以后不管是你开始也好，首先要带着一颗红心，带着一份热情，带着一份持久的社会责任，不要把钱拿出去随便花掉。我们从这个角度来判断，更多是从哲学或者是文化的角度来判断创业投资企业，因为刚才提到红筹架构当中，我们投了一家瑞士的公司，把研发和生产切开，如果中国政府不放开51%的比例，原来的管理团队要回购这个股权。