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新浪财经讯 10月20日,由清华大学经济管理学院主办的清华管理全球论坛召开。新浪财经全程直播本次活动。图为斯坦福大学商学院院长加思·塞隆纳教授参加分论坛。
加思·塞隆纳教授:首先非常感谢邀请我们来到这里,在美国我们很少能够碰面的,今天对于我们来说也是非常难得的机会,我们非常感谢能够有机会见面,我非常的同意刚才大卫所说的,我想补充几点:第一点作为大学我们独特的一种职能是对于管理做出调研,做出研究,这是其他人所没有的职责,因为私营企业它们不一定有这种激励因素愿意做像管理学院所做的研究,我们在做研究的时候还不知道它是否可以商业化,我们仍然认为它是管理学院的目的。就像其他的财务公司的模型等等,当研究它的时候全世界没有什么人理解这种模型,对创新的思想会产生怎样深远的影响,但是它们仍然这样做了,因为他们希望给金融市场带来变化,它们非常的好奇希望可以探索到道理,这就是管理学院独特之处,有很多机构也会将基本的思想最后商业化,因为他们是盈利性的机构,但是作为大学独特之处就是不管是否盈利都要做研究,其中很大的挑战就是保证大学当中的非常强有力的研究文化,在全球进行商业研究管理的商业文化,让所有的人都感兴趣;第二点一个越来越大的挑战对于管理学院来讲,就是全球化的速度,我们的毕业生将会去工作的场所,他所服务的世界现在的状态和我们一开始20年、30年前是完全不同的,那个时候我们刚刚毕业,恐怕从现在算以后的二三十年更是如此,变化会更为迅速,我想尤其是考虑到中国这种变化会更快,所以对于我们来讲一个非常大的挑战就是要确保我们的毕业生能够有足够的资源和技能进行全球管理,并且可以管理好全球背景下的公司,关键是不仅仅要在一两年之内给他们管理的工具,而且给他一种思维的框架,能够使得他们继续学习,随着我们的世界在不断地发生变化他们可以持续学习,因为世界的变化是我们现在所无法预期的。
主持人:第二个问题来自产业界和企业界对您所培养的学生的认可程度怎样?
加思·塞隆纳教授:这是一个我非常重视的话题,在06年的时候,我们进行了对课程的全面的审议,决定把第一年的学习经验进行全面的修改,为什么呢?这是因为我们发现至少在我们的学院和学生当中,学生在课堂当中的智力的参与没有达到我们的要求,我们发现我们很大程度上在当时成为MBA项目成功的受害者,也就是说很多的年轻人他们决定自己今后做什么,他们也看到世界上有很多成功的人,发现有很多人过去都是在商校里学过的,这些人就成为他们的偶像。他们跑到我们的商学院来学习,说毕业以后需要做什么才能够成为像他们那样成功的人,用这样回塑式的逻辑在进行学习。所以招收到二分之一到三分之一的学生来的时候,已经开始了MBA的道路,在他们的职业中已经学了很多我们在课堂当中要教的内容,所以我们决定要去改变这样的情况,当然问题是不是所有的学生都有职业背景,有一些学生和来自非政府组织或者是非营利性,所以我们觉得我们需要的课堂应该使所有的学生不管是他们的背景怎样都可以进行创造性的思考,第二个问题我们发现,我们很多时候把课程称为“房子”,我们这个房子有地基:经济学、财务、文化经历等等,学生经过学习把梁柱竖起来最后建一个屋顶,我们发现还没到这步的时候学生已经失去了兴趣,当然我们要先建屋顶,当然从建筑学的角度来说是很困难的,我们是要让人们能够去理解,如果不去学习这些问题的话,就无法解决某些问题,所以开始先做管理学的课程,我们在某一个领域,我们不是所有的人都要去学某一套课程,而是有课程的菜单大家可以去选择,有些人可能去学财务,有些人也许从来没有见过收支平衡表;第三所有的学生在第一年都有全球的体验,要去外国生活和工作一段时间,这是我们所做的三大变革。
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