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中国创投融资发展高层论坛圆桌对话二实录

http://www.sina.com.cn  2010年10月20日 12:39  新浪财经

  新浪财经讯 2010年10月20日,由纵横合力、每日经济新闻、清华大学总裁俱乐部投融资委员会等共同主办的“2010(第六届)中国创投融资发展高层论坛”在长沙举行。以下为中国创投融资发展高层论坛圆桌对话二实录。

  主持人:非常感谢刚才六位嘉宾为我们带来的精彩演讲,我们再次用掌声表示衷心的感谢。谢谢。下面我们请出本场的嘉宾主持,永威投资北京总经理谢忠高先生。

  崇德基金北京首席代表陈敏

  东方富海总裁程厚博

  DCM合伙人林欣禾

  招商和腾主管合伙人李雪刚

  普凯投资基金投资副总裁章锟

  北极光创投董事总经理周树华

  海纳亚洲执行董事朱忠远。

  谢忠高:大家好,跟纵横合力合作很多年了,大家都是要带着水晶球去看,这些公司会不会成功。我想这样子,这个专场分成三个阶段。第一个阶段的方式是大家自我介绍一下,第二个阶段的方式是我想做的是,探讨以下资本市场的一个探讨,第三个就是谈到有关的投资。我叫谢忠高,我是在台湾出生的,但是我对湖南有深厚的感情。那么大学毕业之后,我到美国去,然后包括做研究生,然后读书做事,总呆了16年,在97年开始做风投这一年,以前都是在硅谷训练,现在我们在北京还有上海,台北都办公室,现在主要集中在内地。我大部分投资的公司都是在北京,软通金融(音),他是一个软件外包公司,还有一个是在南昌。

  林欣禾:大家好,我是DCM在中国的合伙人,DCM在中国也差不多有超过11年的时间,我们有三个办公室,在日本,所以我们投资的规模也是比较大,比较多。我个人是新浪的创始人之一,我在2006年的时候,加入了DCM,自从加入了DCM之后,投项目主要是在我比较懂的领域里面,比如说网络,还有无线。谢谢。

  程厚博:大家好,我是东方富海的程厚博,我们这个团队从事创投行业比较长了,我们应该是参与投资,到目前为止,超过了150个项目以上,这些项目里头有将近40个在海内外上市,我们新成立的东方富海公司2年多时间,现在也有7家公司上市。我们是一个偏向于VC的公司,我们在这里始终坚持有20%到30%是做早期项目,还有一个成长期项目,现在我们有两期基金,年后可能有三期基金。

  谢谢大家。

  李雪刚:大家好我是招商和腾的李雪刚,是一个外资的身份,和在座的其他基金不一样,很多是人民币,我们主要是投资科技类的早中期的项目。从2001年开始在中国做,今后我们也是要继续关注科技领域的投资,主要我们还是关注到早中期的项目,团队主要在上海和深圳两个地方,如果大家有兴趣的话,可以跟我们联系。

  谢谢。

  周树华:我叫周树华,在这之前我是在一些跨国公司,飞利浦等工作,做VC五年以来,我投的范围比较广,像开心网等,还有跟消费者相关的,包括像能源科技。北极光致力于投资一些早期的,跟消费相关的。我本人更多的是时间是在中国,也在美国读书。谢谢。

  陈敏:大家好我是陈敏,所以大家在座都知道,前面都是董事,总经理,我是一个代表,所以我只能代表,介绍一下我们结构。崇德基金是一个瑞士合伙团队建立的一个私募股权投资管理公司。从目前管理的规模16亿美元左右,发行过4支基金,目前有3支基金在运行。主要是做成长型投资的,我们基金的特点是,资本的绿色的,团队是红色的。简单的话崇德投资是一个搬运工,把美元搬到中国来,我们重点投民营企业,在民营企业的成长期,中国的产业,在全球都是很大,特别是那些传统产业,有消费市场的产业,但是这些产业过去都在为老外服务,未来可能要为国民服务了。所以重点投资是投资在中国相对比较有优势,还有获利,以及处在结构调整当中,能够把自己做大的一些民营经济的潜力股和潜力股的领袖。这个就是我们投资的一个介绍,谢谢大家。

  章锟:大家好我是普凯投资基金的张昆,很高兴有机会和大家学习,我们03年进入中国,目前有3支基金了,目前大概是4亿美元左右。今年年初也是顺应潮流,成立了一支人民币基金,也是能够更好的发觉机会,更好投资。主要投资的方向,相对而言比较集中,第一个是在清洁能源,包括早期的太阳能,风能,包括现在,前面也有维思资本的同行提到的,核电,或者其他方面的一些能源。

  第二块就是在消费,尤其是在连锁消费,是我们重点关注的一个领域,包括餐饮的一些服务,我们投资的课题,就是一个美容服务连锁,还有一个高端的酒店,都有一个投资。第三块也就是我们像陈总提到的,中国,特别是十二五提到的一个装备制造业,也是重要的一块。我们这支基金和我们的合伙人,他们以前都不是同行的,不是财务出身。他们以前都是做企业的,在全球都有不少运营的经验,希望可以和国内的一些企业家一起,把这个企业做好做强做大。谢谢大家。

  朱忠远:大家好,我是海纳亚洲执行董事朱忠远。我们有32个分析师,是2004年进入中国,自从进入中国以后,投资了很多的企业。到2009年以后,有7家上市,2010年有6家上市,明年有3、4家上市。

  谢忠高:非常好,我想在听众当中做一个调查,除了新闻界的朋友,除了同行,今天来的请问是企业家,创业家,或者是准备创业的请麻烦举一下手。好,既然大部分来的朋友,对我们都很熟悉,也许我针对这些企业家,希望能够帮他们的忙,探讨一些和他们有关的话题。第一个话题就是在过去两年多以来,开始出现很多人民币基金,多半的原因,基金都是一个五年,加二年延续的一个生命周期,他的一个基金周期是10年加2年,我开始投资,坐在董事会议上,希望公司成长,公司上市,一直到我的股票能够卖出去,现金还给我的投资值,这个期限在国内的话,最多最多就是一个10+2。但是我们回到中国,这两年出现的人民币基金大部分是5年加2年。像东方富海他们有很多的经验,分配20—30去做早期的公司。我相信大家都可能认为自己公司是比较早期的,那么早期的公司,接受了人民币基金的投资,是不是能够相信自己在五年,或者是七年之内一定退回所有的股票收入,他也可以退给他的投资者。这个是我希望在座的创业家,今天很多人来,怎么样跟风险投资商,怎么说服他们来投资我,但是又会想我会怎样努力经营我的企业,或者我只投晚期的企业,那可能今天来的人,都浪费了我们的时间,拔苗助长,让我们的企业成长,很快的让我能够退出,把我的钱还给我的投资者。

  我今天要问这个问题,我发现大部分其实是美元基金,但是我们做美元基金都有一个人民币的架构,既然刚才是这个顺序,我们就请海纳亚洲开始。

  朱忠远:这是一个最好的朋友,我们是没有期限的。

  谢忠高:为什么你的基金可以这样,谢谢。

  朱忠远:因为我们公司本身是从金融集团来,所以不存在要到外面募资的问题。然后从投资风格来讲是投成长期,一般是1000万美金,但是我们也会投一些早期的。举个例子,比如说我们投过像PE的话,在美国上市的一家医药公司,这个是成长期的,或者是靠后的一些公司。我们也投了成都的一家公司,应该是一个早期的公司,因为我们有一个长期的特点,可以投相对早期的公司。现在这个公司做得非常好,所以总的来讲我们是投成长期的。

  谢忠高:一般来说,你们通常期待多久之内何以退出呢?总是有一个期待的,因为我也知道你们的内部人士有一些变化,但是我还是希望能够赚到钱,对不对?

  朱忠远:我们希望是今年投了明年就上市,比如说我们投了很多的上市公司,现在10几家,还有一些股票,为什么?因为他很活跃,投了以后,整个股票在涨,所以我们并没有退出,就想康复医疗,他的股票涨了40%,我们觉得这支股票还会涨。

  谢忠高:我们不像你这么幸运,是一个常青树的基金,但是我们还是希望能够得到更多的机会。

  章锟:普凯投资今年年初成立了一家人民币基金,并不是因为需要钱而去投这个基金,而是在以往的投资案例中,首先由一些行业政策,一些限制,可能不适合美元的,有一些非常好的公司,聊得也是非常开心的,以前没有人民币,所以只能放弃,所以我们觉得这个是一个不错的投资领域和机会,应该好好把握。还有一些就是因为他需要这个资金的时间是比较急的,因为我们投资一般是投一些成长期的企业,在成长过程中,可能这两个月就要去拿一些设备,大家知道,国内现在还是一个外汇管制的结构。投美元的话,在这方面有这个劣势,虽然最后还是可以形成一个注册和验资。所以我们决定要成立一支人民币基金,我们要控制规模的,只有6亿人民币的盘子。但是从我们的投资项目来看,是很有信心在未来的两年之内,可以做到这些投资。

  谢忠高:你的意思是这笔基金在两年内统统投完呢?

  章锟:没错,第二个问题就是关于退出,那目前而言,上一场大家都提到了退出的问题,目前主要是在上市退出为主,但是从以往的经验,就是投资之前想好,哪个项目是不是适合项目,如果不适合上市,我们考虑其他的方式来进行退出。还有一个就是确实是上市了,我们也会以其他的方式退出,不是以抛售的方式。所以在退出渠道方面,是有比较多的考虑来整合和控制,我们的投资和最终退出的一个节奏。

  谢谢。

  谢忠高:几年,我要逼出一个数字来,你的基金是几年的基金。

  章锟:我们是一个典型的CP。

  谢忠高:对你公司剩下2+2的机制你就要退出了对不对?

  章锟:对。

  谢忠高:我们去融资实际上是很痛苦的,不要以为我们是甲方,实际上我们也要做乙方的。

  陈敏:这个是很有深意,既是一个宏观问题,也是一个微观问题,宏观问题,都在探讨美元基金和人民币基金的PK。其实刚才普凯回答了这个问题,我看在未来的五年,只要中国资本市场结构不变的话,只要中国的财产还没有转移到第二,第三,第四代人的身上,这两个不是一个洞,不是一个活动的空间。人民币基金的资本,来源本身他的期限就不能超过5年,甚至是7年。我们今天讲的是股权基金投资方式,不是讲的投资公司的投资方式,因为刚才这位先生讲,他们自己是金融财团,自己的钱,跟自己公司的公司的周期是一样的。你活多少年这个钱就是多少年,但是基金管理钱是社会的,是别人的钱,是信托的,是被信托的。我们是被别人相信,被别人托付。管理的是别人的财富,往往在中国,财富还在第一代向第二代转移,现在大部分还在第一代人手上,所以现在第二代人看到创业的辛苦,但是也会接班。现在在江浙一代,看到了二代接班了,有一些回来,不愿意接班。中国是从第一代的第二代创业,没有创业精神。第一代人创造出来的钱,拿出一部分给自己二代的人出去玩,但是他不信托。在江浙一带,在广州一带出现了人民币基金。我叫祸,一般潜在创业的人,为自己开拓一个未来职业的机会。让有钱的人拿出钱来做,是自己人在做,但是二代叫二代基金又不太好听,所以请一些职业经理人去前台操作,我管叫有限合伙人,叫出钱的人。

  谢忠高:真正出钱的人。

  陈敏:这些国有企业不是出自己的钱,国民财富第一,第二银行的钱。这些钱都是一个期限,真正没期限的就是自己腰包来掏出来的钱,很多人,民营企业出来钱的时候给二代玩,有一些冗余的钱拿出来,他是一个理财心态,不是一个股权投资心态。一个理财心态,资金从企业释出后,还是停留在资金的成本,他没有对另外一个企业承担股本性的承诺,所以这样的钱不能叫有资本的服务。很多的企业做的都是资金性的,只有当他以以股权投资的方式,和其他的实体结合的时候,才是。所以很多民营企业出来,一代转给二代去玩,第二是冗余的钱,仍然不能给别人,所以托管出来,我刚才说五年也好,加两年也好,赚7年也是一个非常宽厚的循环了。应该谢谢别人了。这个是的第一个。所以如果钱本身期限,民间资金,能够对外,能够承诺的期限只是五年,两年,实际上就是五年。在这五年期限当中,我们的产业文化,或者是商业文化。控制权我也要烂在自己的手上,不可以转出去。按理由上市是最可信赖的,也是最中用的。国内的IPO,我原来管过很多银行。第一现在证券法规定,如果你上市了,锁定三年,视同你是创始投资人。那么也就是说,一年的投资期,加投资考察期,加上你完全有效率,团队有执行力,出钱的人非常配合的情况以后,这样都要加起来五年,一点差错都不能发生。

  国内投资有三大不可避免的周期,第一个周期是七年,期限的周期,进入能出来,对不对?因为我们讲是信托性的,如果你不出不来,你二期怎么融资呢?如果你出不来,那还叫什么基金呢?他们当年起家也就几千万美元起家,现在不是讲一个投资公司投资的故事,而是一个投资基金托管信托,社会资本,能去把一个资金,我们现在国内有的是钱,流动性大把,但是他们能够落地吗?没有办法,我们这些人是很有使命的,从事股权投资基金管理的这些人,把这些飘在空中的钱来落地,重新再进入实体经济。如果简单就是飘在天上的话,分其他人创造财富的利益。

  刚才提这个问题,两个角度,钱在人民币基金的角度讲,如果财富没有被转移到第三代人手上,他们没有转变自己生活方式,没有那种心态的话,这种钱是不能从他们家里拿出来的。大家也不要想有这种,出完钱不管事实的,所以今天讲大趋势,叫什么前途光明,道路曲折。中国经济在不断持续增长,这些人玩私募股权投资基金的一个基本动力。发动机,油箱在哪里?变车了PE基金,我确实是玩人民币基金的这些人,他们非常容易,第二非常有使命感,第三非常有难度。我们公司一直在想了两年了,一直在想,找不着?我们投资有很多的企业,超过5年,我怎么退出呢?自打商务部出了10号文以后,没有在我正儿八经的批准过。所以咱们今天这么说呢?这个市场,美元干美元的事,人民币干人民币的事,在国内私募市场可以干出一个好的事业来。

  谢忠高:总有一天我们会聪明人做聪明人的事。

  周树华:我们管的是美元和合资的人民币基金,可以用人民币去做基金。未来我们探讨人民币的投资,融资,但是我想说一下,刚才这位说的,我基本上非常的同意,两年前,现在我们来考虑,很明显是一个共深的状态。包括普凯在说的时候,我们现在也碰到一些案子,根本美金投不了,投了以后,还要撤走。关系到中国一些行业的问题,但是这个行业还是有发展的,所以我们要以纯人民币去投。所以今天在座的各位,我相信一部分你们都是早期的,其实你们跟美金去握手的话,可能更大一些。

  我投了另外一家公司,他是行业领先的,但是盈利能力不是很可观,但是纳斯达克还是很欢迎我们的,所以就像新浪一样的,如果不是纳斯达克的话,我们还要去等待三年的盈利等等。我们做到第二期基金,所谓的个人的钱都没要,都是要机构的钱。通过过去几十年的培育,中国的道路一定是曲折的。作为一个合格的机构投资人,未来的发展路非常长,所以对我们来说,那我们今天最现实的路就是要调整,早期的跟科技相关的,我们早期。中晚期的,比如说一些先进制造业,最顶级的例子就是药业。过去你要把他用到美国上市很难,但是不排除在中国投资一家,用资本市场的钱来做,逐步来发展。所以这两个市场都是完全配合的。用美金和人民币来配合不同的退出时间,不同的行业,不同的监管,包括我们的人才也是一样的。现在办公室的设置,都是有北京,上海,以后会更多像来到长沙这样的地方。所以让我们到后面去,到其他的行业去,美元的基金可能在一些高科技。现在对美元和人民币是一个很好的配合,先说到这里。

  李雪刚:我们是8+2的,我们投的项目是早中期的,你的投资是4+1的时间。在前面可以投得早期一点,但是到后期的话,不能投得太早了。两年就是相对投得比较后,加上能上市的,要六年,上市还要锁定,还要运作。那你整个基金的周期时间,所以这个是比较典型的一个风险投资,我想差不多是这样一个阶段。那为什么有加2呢?你可能手里还有一些投资企业,但是他们还没有上市,你不可能说,就把他们拿去卖,这样卖价钱就很差。要么卖给其他的产业投资人,或者是再上市。那么这个是一个灵活的安排,和组织上的一个调整和退出的时间。

  现在我们第一期和第二期基本上都按这么一个模式在做了,现在在国内上市的一些情况,过去我们在国内投,基本上是在境外上市。相对来说,一个是去上市的流程,或者是选择会比较多一些,你可以选择美国,还可以选择新加坡,或者是欧洲。第二个他的审批制度跟国内不一样。只要你的业务,或者你的股票,有投资人愿意认购,能够把你的股票卖出去,只要符合交易所的规则,原则上可以上。不像国内,你认为你适合了,他认为你不适合,所以这个就差异,所以要看审批机构的意见。第二个就是一般国外市场的锁定就是6个月,所以我们一般是安排在国外上市。因为他的业务,更适合在境外上市的特点。但是境外上市你投资的时候,我们当然在上市的时候,不要被锁定成三年这么一个,因为财务投资人一般是锁定一年。如果在上市之前的三年,或者是两年多进入,差不多也要四年。所以5+2这么一种人民币的机制,是非常紧的。只能投一些短期的项目,否则的话,很难超过的。我们看到身边有很多人民币基金做得也是非常好,现在也是在不断的募集新的基金,我认为不同的基金有不同的风格和定位。可能在不同的市场阶段,做股权投资,这样正好也是我们对做私募股权的一种发展和创造,形成一个更好的格局。谢谢。

  谢忠高:程总还是要告诉我们人民币基金是怎么做的?他是怎样的操作方式。

  程厚博:那时候颁布了合同法以后,我在11月份成立了中国最大的合伙制的,纯民营的,没有政府资金的,一个9亿人民币的基金。所以这个过程,可以跟大家介绍,刚才那位嘉宾说得非常好,就是中国的出钱人。大家叫老婆也好,有非常多的老婆,所以一开始募资的时候,按照国际惯例写的方案,也是8+2的,但是由于出钱人的属性,因为都是短期的,但是应该说主流的钱是三个方面的,一个是做房地产的,还有一个是股票的,还有一个是挖矿的。所以中国人的心态一方面是自己挖,好不容易有一部分人出钱了,有些甚至提出来了,三年,四年,我说我钱投下去,还没长大,怎么回来。所以5+2,我们从8+2最后变成五年,我们再争取+1,最后出来了5+1+1。

  谢忠高:第一个一年是好商量,还是?

  程厚博:这是一个过程,所以的话,人民币的基金,他是这么一个属性实际上总体上说,5+2是一个实际问题。另外他的模式也不是完全规范,我们希望通过市场优胜劣汰的方式,慢慢来规范。再一个就是人民币基金,大家都可以看到,大部分的投资趋向,是中后期的项目。像我们早期项目可能是比较早的,我们是一个偏向于VC的机构,但是我们如果完全投这个的话,那么可能会淹没了。他是以数量论英雄的,所以这样也是有一定压力的。但是我认为市场的走向是这样的,从VC,PE,到未来可能要从PE回到VC上去,是一个红苹果的效应。如果等到红苹果都摘光了的话,你可能会摘不好的苹果,甚至还要去栽树。

  所以我们在人民币的基金里头还是会投一些相对早的,台下的一些创业者还会有交流的,就像我们看到的一个项目非常好,但是我这个基金快结束了,我们算一下,这个活能不能干,干了以后怎么退出的问题。刚成立基金的时候,可能会投一些早期项目,越到后期的话,越不能投资早期项目。实际上就这样的话,因为我们一期基金给投资人带来了非常好的回报,现在有不到三分之一的项目上市了,超过了基金本钱的3倍。所以很多人愿意投钱,有一个直接跟我说,我给你出十亿,但是要单独谈一谈。

  咱们变成四年,一年投资,四年退出,他还是提这样的条件。所以说道路是曲折的,前途是光明的。所以包括像保险资金,他写的规格是自己玩,所以他要自己去培育自己一帮人去完成这个东西,还有一个学习的过程,但是这个是一个中国人的一个心态,保险基金就是这样的。所以我给大家介绍一下5+2的原由。谢谢。

  谢忠高:下一位嘉宾,很厉害,从第一个到上市,第二个呼吸了硅谷的空气很多年,然后把新浪带到这么大,我想看看您是怎么想的。

  林欣禾:做这样的东西的话,耐心要很强,当时新浪起来的时候,也花了6、7年到上市的阶段,我们上市的时候,还一年亏个两三千万美元,到第四年的时候,才有成长的业务。所以在这种监管的,网络跟无线投早期的话,还是比较累的,压力比较大的。

  谢忠高:跟你经历过一个金融危机也没有一个关系呢?

  林欣禾:我觉得有一定的关系,因为我投了一个电子商务的公司,现在他们成长很快。从出口转入到内需,无不过,拿一个我们最早投资的一个电子商务公司,刚刚也差不多要上市了。其实前后也10年了,所以我的感觉就是说,如果说你的,我们的专注是在网络和无线上的话,如果运气比较好的话,过去我投的运气比较好,在四年、五年之后会上市。如果从平均来讲,因为我们有当当,还有其他几家早期的投资经验,从平均上面来讲,我们的耐心,如果说我们是第一个人进去的话,跟这个公司跟了七年八年了,公司上市之后,在这个市场上买股票,最后退出。这个对我来说,也是一个我们长项,也是一个优点。这个是我们跟早期的创业家,大家可以谈,不过我们可以用我们的东西拿出来给他看,我们是走比较长的一个路。因为国家的一些政策也造成了,也造成了我们最近的几个项目,从外资也转这个钱,花了很长的力气和时间,造成很多困扰。要通过不同的方式把这个钱转进来,这样就算你是投早期,不跟人民币基金PK,也造成了DCM在考虑,要不要有一点人民币基金。这个跟预期有一定的差别,很多人民币基金,跟我们讲DCM过去非常不错,特别是在电子商务上。但是他们想可以赚快钱,很快出去。基本上还是有一点困难,等到我们做了以后,我们市场的温度下来了,我们没有那么快退出的时候,跟我们聊天,发现意见不同,这也是讨论的地方。但是就算做早期,国家政策的原因,美元做投资方面,会碰到一些比较大的困扰。

  谢忠高:困扰是越来越多还是越来越少?

  林欣禾:我觉得会越来越多,特别是最近的这一年,特别是最近的这一年来,这几个月来,可以看到我们的一些摩擦,还有人民币汇率方面的一些摩擦,美国人民在做选举,他们一定要让人民币升值,国内坚持不愿意升值。要想方设法把这个货率做低,从美元,从外币转为人民币比较困难。但是做任何事情都一样,创业者看的你,也有很多投资来找他,他愿意让你投,也是相信你。特别是早期的时候,造成人和人之间的感觉,这种的一些共同的共识。所以投并没有影响其他,决定要投资以后,要把他变成一个实际投资的时候,会碰到一些问题。

  谢忠高:谢谢。看了一下时间,大概剩下10分钟,直接跳一下,我们大家来说一下,自己认为的行业哪些是比较好,因为今天的趋势,你们要了解我们的痛苦,这个痛苦是趋势的一大块,这影响到我们的行为。第二个我们看,我们比较不喜欢,我要看消费,看能源,能不能看到哪些是中国的痛处,或者是哪些东西比较好。我也是看好消费的,但是因为我是做工程的。

  林欣禾:我觉得做任何投资,你要先照照镜子,我是新浪出来的,对网络和无线比较了解,我认为投资机会还会很多。我最近做的电子商务也很多,还有国内很多传统行业也不是很成熟,你可以跳过很多地面店的需求,可以让你成长很快。

  另外一方面,自己的感觉,但是不是我的专长,因为很多您,大家在芯片上面,做投资服务,这种时间会慢慢再回来,我们在硬件上面的投资,可能未来在国内也会有比较好的机会,我讲这几点。

  程厚博:我们的基金定了四个方面,但是我认为有两个方面,我们重点要关注的,也是最近比较有机会的,一个是电子信息类的,一个是互联网通讯,原来的传统通讯,加上互联网的通讯。

  谢忠高:是类似三网合一的形式吗?

  程厚博:在这个领域里面可能有比较多的机构,不论是从运营商还是制造商,有做芯片的,还有做设备的,有比较多的机会,我们也看了很多,觉得是比较潜力。包括带来的新的模式,会有一些工具模式要改的。

  第二个就是消费,因为中国是一个消费大国。

  李雪刚:我们是一个做技术的基金,从理论上说,从技术行业里面都是我们要投的领域,但是重点还是在能源,还有环保,新材料这一块,我们可能会更加关注一些。谢谢。

  周树华:刚才他们说的有一些我是赞成TMT的,我想补充一些得健康,生命,健康产业的一些。中国现在投资的方法,从下往上看看一些机会,中国现在跟健康相关的占到23%,美国还会高速成长,大概未来15年会占到GDP的30%左右。而中国2030年变成一个标准的老龄化社会,这是一个非常高速成长。

  另外在细分行业有医药,有服务,还有设备。我最看好的是设备。当然还有服务一块,可能更多的是PE,我可以告诉你们,未来至少是三十年到五十年,这个是一个非常有广度,深度的发展。

  陈敏:宏观一定要从高处看,但是做事一定要从底下,做人要由近及远去做。不同基金有不同基金的风格,偏好,资源,背景,哪里来的?等等,我们这些人从哪里出来,过去在国内制造业,我们从投资基金来看,因为我管的是6亿多的美元的话,但相对来说,未来若干年,中国可能有一个过程,叫区域产能化。可能有一些转型,好的企业会出来,转型升级提升,他的市场会向国内市场转变,但是他对新技术,对管理,对新的技术有一些依赖。总而言之,先进制造业和规模制造业,传统制造业也有一些机会,他们和新的技术结合以后,还是有机会。我们有一部分有资产的企业,所以有点依赖。再给大家分享我们的一个经验,在中国本土的商业文化里面,人力资本依赖性巨高的行业,很难做出大公司。中国的人都觉得自己行,从来没有说,特别是受过大教育,在一个公司里边,在老板旁边看着,不就是一智力资源吗?纸一破了以后,立马在你对面开同一公司。

  所以你作为一个人力资本独立的出来想创业的话,对不起,还要学两年,这是我们的一个解读,你看我们投资都是投资制造业比较多。现在我们已经投的资本结构来看,都是有一定的资本力量的。行业一些大的垄断行业的,往外外包,包括像移动,中石油啊,他们会逐渐外包,就会有一些制造业,设备和制造业给这些大的行业的一个供应商。谢谢。

  章锟:大家有没有感觉都差不多,我在两三年前到长沙的时候,感觉还是不一样,今天特别是在市中心,现在修地铁,如果修好以后,可能跟深海的华海路没有太大的区别。这样给我们区域拓展的一些服务性消费,可以带来一个比较大的机会,因为你比以前容易,区域之间的差异化,可能不像我们以前想象的那儿大,站在那样一个大的环境下,我们相信机会比较大。

  另外一个就是先进的装备制造,我们站在全球大的方向来看的话,中国成为一个生产制造中心,以前是在附加水平比较低的范围来做,来做量,现在包括十二五规划,政府也希望出现一些有技术含量,有创新能力的企业出来,我们认为这个是一个必然趋势,有大量的人才储备。谢谢。

  朱忠远:我投的一家公司,他在美国上市,融资了将近1亿美金,这可以看出来美国非常看好中国的消费。还有一个就是医疗,因为人都是要看病,所以我们投了很多的医疗公司,像康辉医疗。还有中国的医药十强之一。所以我们非常看中这一块,我在美国学的生物学,在硅谷工作很多年,所以这一块也很有兴趣。还有一个就是文化方面,比如说我们投资了保利国大,这家公司目前也在美国上市。谢谢。

  谢忠高:因为时间关系,我们今天这场到这里就结束了谢谢。

  主持人:上午我们的论坛到此结束,谢谢。

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