新浪财经讯 第七届中国国际金融论坛于2010年10月16-17日在上海浦东召开。论坛主题：绿色金融创新与产业绿色转型。上图为佛山御航建材股份有限公司董事长李跃锋演讲。

　　李跃锋：我的主题是后金融危机时代PE、VC回归与复兴。

　　我是一个双重的身份，今天站在这里，我想从两个方面来讲，一个是从PE、VC本身的一个区域原则，这样的一个方向来讲。另外一个，站在产业或者是实业方向来讲，对PE、VC的需求。

　　我们企业现在做一些整合，包括现在以家庭装修主材为主，包括以家庭装修硬件，一句话通过我们公司要做的话，你只要有一个房子就行了。在这样的情况下，我们也做了基金。但是我们这个基金主要是针对产业链上来做的，第一个我们知道我们需要什么。所以我们的基金跟我们上游或者是下游进行延伸。当我们需要某个产品的时候，因为是我们企业发展战略所需要的，也是市场上所需求的。那么我们在做这种投资的时候，刚才方总也讲了是主动出击的，我们知道我们需要什么，这个时候我们会拿出一部分资金，我们也是通过上半游产业共同组成一个产业体系。根据我们的需求，我们会主动出击。对于我们的企业，我们会投入包括一部分债权、一部分国权，甚至产品加债权的形式。

　　为什么我们要这样做？从资本PE、VC来讲分两部分。一个是快速买进来，低价买进来，然后高价卖出去。这样我们对PE要求比较高。良好的团队，投入大量人力调查，甚至我们发动一些CEO团队的进入。这样的话对于很多基金公司来讲，PE、VC来讲的话是很难做到的。因此我们走了第二种。我们以资本收益率为主中长期投资。资本一个回报率和收益率，资本的收益主要来自于长期股份投资，包括我们一些从价值链或者是产业链角度，对企业再进行一些改组或者是并购的方式，这样我们可以花最短的时间，最低的一些成本，对产业链上的资源进行有的控制。

　　比如说我们控制了一家工厂，我们控制了产业链，往上游走的话，我们公司会做矿产资源，或者说他一些生活资料，等等这些我们都可以来做的。因此这一块来讲，其实我们投资这一块，主要是以资本收益率来考虑的。另一方面的话，作为我们现在这里一个模式来讲的话，我们还考虑一个就是说，包括所有的PE、VC，他对这个项目投资的时候，首先要讨论未来的现金流。未来的现金流就决定未来企业是否能挣钱，我们就要考虑他这个团队，就是他有没有一个讨论模式，或者有一个好的一个带来现金流的模式，我们常说的商业计划书，或者是盈利模式。因为盈利模式和商业模式都需要现金流。我们所要追求的是，我们从产业链的角度或者是价值链的角度来考虑的话，我们首先跟我们所要投资的企业设定一个新的一个商业模式。这种商业模式能不能带来现金流，这种商业模式最终决定，能不能被我们所用，或者我们的投资能不能得到营销回报最主要的一个考核因素。第四个产业基金，很多PE、VC在90年代末、20年代兴起的时候，那个时候钱太多了，钱也好挣，经济模式也好，投什么都赚钱。互联网泡沫破灭以后，大家比较消极。特别是金融危机过去以后，大家对投资方向又呈了一个很大的问题，到底投什么。这个时候，我们认为从企业自身的需求，我觉得就是说，如果做PE也好、做VC也好，能认定一个产业，能建立一个良好的团队，那得到预期的收益越快，这样也可以减少前期投资的成本。

　　最后我想说的是，前几次我也建立了一个论坛上也讲过，金融资本和产业基金的融合。我们作为国内，产业基金和我们金融资本的一个融合，我们希望能得到大家的一个关注，同时作为我本人来想，通过这样的方式能在企业和PE、VC之间起到一个比较好的，能积累一些经验。我也希望以后的话，能和大家有一些更多的合作。

　　谢谢大家！