中小银行与中小企业信贷风险管理论坛

　　11月7日 星期日 2010.11.7 上午

　　模块1：中小银行风险管理体系建设  

　　1.对小型银行风险管理组织建设的思考

　　风险管理组织建设的演进

　　风险管理组织建设的原则

　　小型银行如何建立风险管理组织

　　杨兵兵：现任中国光大银行监事会监事、董事会风险管理委员会秘书、风险管理部副总经理、总行信贷审批委员会委员。曾任中银香港风险管理部信用风险管理处主管和BASEL II合规项目负责人等职。

　　2.中小型银行跨区经营与分行风险管理模式

　　跨区域经营现状

　　分行风险管理模式分析

　　分行风险管理的薄弱环节分析

　　如何完善分行风险管理模式

　　张万奇：现任北京银行总行信用风险部总经理，北京大学硕士，曾先后担任北京银行支行副行长、北京银行总行部门副总经理等职位。

　　3.中小金融机构全面风险管理模式探讨

　　外部监管对中小金融机构全面风险管理的要求

　　全面风险管理建设方法论及实施步骤研究

　　全面风险管理规划  风险环境及管控模式

　　流程梳理            风险管控基础建设

　　专项风险建设       配套机制建设

　　刘鸿魁：现任吉林银行副行长。曾任英国巴克莱银行个人金融部高级经理、英国巴克莱银行北京代表处代表兼高级金融分析师、华夏银行风险管理部副总经理等职。

　　4.中小银行全面风险管理

　　中小银行与大型商业银行的比较

　　中小银行全面风险管理框架

　　风险管理的内容

　　风险偏好及业务战略

　　信用风险、操作风险、市场风险、资产负债及流动性风险

　　徐庆：现任渣打中国零售银行信用风险总监。曾任ING零售银行中国区总经理、ING Direct首席信贷风险经理和资金风险管理经理，2005至2008年作为ING派驻管理者担任北京银行风险管理部副经理。

　　茶歇 10:40—11:00

　　模块2：小企业信贷风险管控模式：大中型银行的经验  

　　1.中小企业信贷风险管理的几点体会

　　怎样确立合理的风控目标

　　如何保障“经营风险”理念的实施 

　　中小企业风险控制的难点 

　　中小企业风险管理的主要模式 

　　积极创新风险管理的方法和手段

　　王夫良：中国工商银行总行公司业务二部中小企业处处长。曾任中国工商银行授信管理处处长、中小企业管理处处长、小企业业务处长等职，具有丰富的中小企业金融业务营销管理和风险管理经验。

　　2.风险经理制在小企业信贷中的实践应用

　　招商银行小企业信贷中心风险经理制实施情况

　　建立风险经理制的必要性

　　如何设计风险经理制度

　　成功实施风险经理制度的关键因素

　　风险经理制度的发展方向

　　金毅：现任招商银行小企业信贷中心风险管理部、授信审批中心部门总经理。曾任招商银行苏州分行信贷管理部总经理，中信实业银行苏州分行国际业务部总经理助理、公司业务部副总经理等职。

　　互动研讨：11:30-12:30

　　1.中小银行风险管理体制建设的瓶颈和突破方式是什么？

　　2.如何将现代信用风险分析方法引入到中小银行信用风险管理体系中？

　　3.中小银行如何经济有效地利用外部资源(咨询公司、IT供应商等)来建设自身风险管理体系？

　　4.金融危机以来，欧美大量中小银行的倒闭对我们的启示？

　　5.中小银行如何借鉴新巴塞尔协议的思想和方法？

　　午宴 12:30—14:00

　　星期日 2010.11.7下午

　　模块3：小企业信贷风险管控模式：小型银行的经验  

　　1.小企业贷款的管理模式与风险控制

　　管理与控制的前提：选对方法用对人

　　小企业信贷管理模式与管理机制选择

　　小企业信贷的风险识别与风险控制

　　包商银行小企业信贷风险管理实践与创新

　　赵梦琴：现任包商银行微小企业金融部总经理。在银行工作二十一年来，一直在业务一线工作，主要从事公司信贷、国际业务、资金计划管理、零售业务、微小企业贷款等工作。

　　2.金融支持视角下小企业信贷风险管控机制探析

　　中小银行的战略与市场定位

　　宁波银行小企业业务发展状况概述

　　小企业业务模式与风险管理机制选择

　　小企业信贷风险识别与控制技术

　　下阶段小企业发展战略推进与风险管控技术创新

　　施道明：宁波银行风险管理部总经理，复旦大学区域经济学研究生。曾任中国银监会宁波监管局监管一处和二处主任科员、监管四处副处长，宁波银行零售公司部(小企业部)副总经理。

　　3.小企业信用风险控制

　　批量化主动营销，明确目标客户

　　“三品”和“三表”的客户评价体系

　　客户获得现金的能力是还款的最重要保障

　　收益覆盖风险，实现商业可持续发展

　　建设好的信贷传统文化，并持之以恒

　　张兴中：浙江泰隆商业银行风险管理部总经理。在国有银行从事信贷管理工作7年， 2003年进入浙江泰隆商业银行，先后从事信贷审批、市场管理及小企业信用风险控制工作。

　　茶歇 15:30—15:50

　　模块4： 中小企业信贷担保与风险管理  

　　1.风险共担－建立中小企业发展的伙伴担保机构

　　成都小保基本情况

　　中小企业融资渠道及现状

　　成都小保对中小企业风险管理的经验总结

　　成都小保风险管理理念

　　风险管理操作实践与案例分析

　　鄢国松：现任成都工业投资集团有限公司总经理助理，成都市小企业信用担保有限责任公司董事、总经理。曾任成都市技术改造投资公司项目主管、企划部副经理、基金部经理。西南交通大学工商管理硕士，工程师。

　　2.信用担保风险控制理念与方法

　　信用担保风险管理的“物偏好”

　　信用担保的功能是“确信”而非“增信”

　　■“以信用担保，为信用担保”是信用担保的基本理念

　　张利胜：现任北京中关村科技担保有限公司董事长。曾任北京市委研究室经济处处长、北京住总集团总会计师。

　　互动研讨：16:30-17:30

　　1.中小企业信贷如何成为银行发展的蓝海？

　　2.中小企业贷款的不良资产率的合理水平是什么，是否越低越好？

　　3.成功的信贷风险管理体系是否可以复制？

　　4.在中小企业信贷管理中，风险自控和风险转移(如担保等)哪种更具有战略意义？

　　5.关系贷款和软信息如何得到有效管理？

　　6.如何为中小企业提供差异化的信贷服务？

　　晚宴 18:00—