新浪财经讯 2010年7月11日，由《21世纪商业评论》、《21世纪经济报道》和北京大学光华管理学院高层培训中心共同主办的高端沙龙——“21世纪商业思想沙龙·北京大学光华管理学院EDP中心专场”在北大光华拉开帷幕。

　　这次21世纪商业思想沙龙为“21世纪中国最佳商业模式评选”的系列活动，沙龙以“战略突围：商业模式发展新趋势”为主题，进行四个系列环节的对话交流，分别为“商业模式持续创新”的高端对话和主题为“战略和商业模式的转型与发展趋势”、“中国房地产战略转型：专业化VS多元化”以及“电子商务发展的新趋势”的三个主题对话，参会嘉宾进行了热烈而精彩的思想碰撞和智慧交锋。同时，本次活动也宣告“21世纪中国最佳商业模式评选2010”启动，“21世纪中国最佳商业模式评选组委会”开始进行案例招募工作。以下为北京大学光华管理学院战略管理系副主任、北京大学管理案例研究中心主任周长辉发言内容。

　　周长辉(北京大学光华管理学院战略管理系副主任、北京大学管理案例研究中心主任)：我个人的观察是我们在谈商业模式的时候，大家经常会忽略一个重要的变量，就是制度的变量。比如说房地产公司，为什么房地产行业的商业模式是我们容易识别的模式。因为中国制度变量太强。房地产是强约束的行业，强约束而且强变动。1997年哈佛商学院印度裔教授喀纳，在《哈佛商业评论》上发表了一篇题为《为什么在中国和印度这样新兴市场国家，聚焦的战略是危险的》的文章。这篇文章出来以后对学界有很大的影响，他提出一个重要的概念，像中国和印度的两个国家，有一个重要的特征，就是制度缺失。中国资本市场有没有？有，但是制度缺失；中国的人才，信息化市场有没有？有，但依旧缺失良好制度；法律有没有？有，但是不健康。这种情况下企业采取聚焦的战略是很危险的。你看好多资源化实际是回避来自于制度的风险。