新浪财经讯 2010年7月11日，由《21世纪商业评论》、《21世纪经济报道》和北京大学光华管理学院高层培训中心共同主办的高端沙龙——“21世纪商业思想沙龙·北京大学光华管理学院EDP中心专场”在北大光华拉开帷幕。

　　这次21世纪商业思想沙龙为“21世纪中国最佳商业模式评选”的系列活动，沙龙以“战略突围：商业模式发展新趋势”为主题，进行四个系列环节的对话交流，分别为“商业模式持续创新”的高端对话和主题为“战略和商业模式的转型与发展趋势”、“中国房地产战略转型：专业化VS多元化”以及“电子商务发展的新趋势”的三个主题对话，参会嘉宾进行了热烈而精彩的思想碰撞和智慧交锋。同时，本次活动也宣告“21世纪中国最佳商业模式评选2010”启动，“21世纪中国最佳商业模式评选组委会”开始进行案例招募工作。以下为《21世纪商业评论》主编吴伯凡发言内容。

　　吴伯凡(《21世纪商业评论》主编)：商业模式成为中国企业所热议的话题，同时也成为它们面临的“集体困惑”。从去年开始，广东美的集团董事长何享健亲自下批示，在他们的《美的人报》连续刊发了各种各样关于商业模式的探讨、对话，要求一定要将这个话题谈深、谈透。原因与之前海尔集团提出的商业模式转型大讨论一样，就在于企业处于战略转型期。——事实上，中国企业已经做了十几年、二十几年，突然发现自己存在着“我卖的到底是什么”这一问题。而在以前中国企业几乎不必关注这一问题。我的理解是，中国市场经济语境的正发生着一场深刻变化，从“短缺经济”滑向“丰饶经济”。中国企业在改革开放之初的“短缺经济”的基本背景下，企业家“野蛮生长”的能力是企业决定性的竞争力。因为那个时候市场也不难找，客户的需求也不难发现。甚至是你的很多产品都是要排队来买的。商业模式是在完全竞争的情况下才可能出现的，如果是一个短缺经济，或者垄断经营的，那是不存在什么商业模式的，独此一家的话怎么卖都是它的。随着市场竞争的加剧，商业模式的重要性便日益凸显。