新浪财经讯 《创业家》杂志和中国人民大学商学院共同联手于2010年9月25日在北京举行“2010成长中国年度高峰论坛暨黑马企业颁奖典礼”。上图为北京万学教育科技有限公司创始人张锐。

　　张锐：首先向在座各位企业家的前辈和同学们表示感谢，我感觉到非常荣幸可以到这里分享一些我们在创业之中的经验和教训。我们当天是什么样的理想，是怎么做的。我个人来讲从今天来到中国人民大学，我又上了一堂课，我略微总结一下，我个人认为一个企业如果做到创业企业，还可以有利的发展，首先必须有理想。

　　首先团队里面的核心人物里面应该有最初始的理想，这是朦胧的，但是正确的。这个正确和朦胧的理想一定需要自己的本能，这种本能有一部分来自于潜意识，有一部分来自于外部环境。我个人认为当时我们的团队很多创业思想和最后来向的形成是来自于人民大学商学院的环境。当时我创业2006年，我和几个没毕业的同学我们在人大经过一些思考和研究之后，决定要扎入我们现在从事的领域教育。其实我们真正从大学上全面来看第一就是教育，为什么我们进去了，只要我们坚持理想，就可以穿越红海，找到红海下面的蓝海。那需要什么呢？需要创新，需要优秀团队，只要团队能志同道合，沿着理想的轨道奔跑，方向总的来说即使有坎坷，坚持比较正确的战略方向。而且在创新过程中不是一次两次创新，而是不断的创新，像今天吴总说的一样，我们要把真正对事业的追求和对消费者满意，让消费者快乐的追求放在第一位，自己的回报放在第二位。所以我们在发展过程中刚开始比较顺利，一年做到将近一亿，后面每一年以40%左右的增长速度稳步前进。

　　在发展过程中，否则荣幸遇到了刘总，他是我最直接的伯乐，他当时欣赏我们一个理由我相信是大家今天说的，这个团队是有理想的，而能为此不断追求，我们的最高快乐不是物质财富，而是对我们所从事的教育的不懈追求。

　　我相信一个有理想，不断创新，而且追求事业本身，就是让你消费者快乐。包政老师说的企业是追求利润，实际上是追求消费者满意，让消费者快乐。我们坚持中国人民大学商学院学到的，内部和谐，外部不断吸引团队支持，我们发展过程中我们的投资人给我们远远不止是资金，还有很多优秀的经验，很多智慧，我从刘总身上学到很多东西，在内部外部团队支持下我们才可以比较顺利的发展。