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郭梅君:智力资产、创意社区和经济发展

http://www.sina.com.cn  2010年09月18日 17:08  新浪财经

  新浪财经讯 2010年9月18日,由北京市科学技术研究院和北京科学学研究中心主办的北京首届世界城市全球论坛在北京会议中心召开。以下为上海社会科学院创意产业研究中心博士生郭梅君观点。

  郭梅君(由迈克尔·基恩代表):我有一些个人的认识。杭州我去了三次,上次去是很早以前了,之前去杭州一直做研究,也去了解了这个城市,和当地人们进行了交流。之所以做这么一个材料是因为我们的研究课题是看一些大型的城市,比如北京、上海、香港、广州,我们进行了一些排名,都是一些大城市,我们看一下二线城市,创意行业发生什么作用呢?我们看一下布里斯班和中国的杭州,我自己在布里斯班长大,在那里上学,一直到20多岁,之后到了阿德莱德,1973年离开布里斯班。当时阿德莱德时尚感更强,但现在情况不一样了。布里斯班制定了创意产业的政策,我们也进行了很深入的思考。

  首先我们看一些定义,智力资产实际上是人力的资源,在一个组织或者社会里创造智力资本的人就是智力资产,智力资本是什么呢?我们看一下它的定义,在一个组织或者一个社会里,个人智慧集合在一起形成的知识,可以运用起来创造财富、就业、竞争优势等等,这就是智力资本,既有自然资源,也有智力资源。布里斯班两种资源都有,现在我们对资源的看重方法也不太一样了,我们现在更多的谈的是人力资本,吸引更多的人才到这个城市里,改变它的面貌。

  我们布里斯班人有哪些变化?我自己来自布里斯班,有一些个人感觉告诉大家,变化非常大,首先是人口统计学数据在改变,然后是教育和就业以及消费的方式都在改变,我们的人口统计学有什么变化呢?第一移民越来越多,我们城市很有活力,各地的人都移民到这里,比如香港人。在阿德莱德很多人想在国内移民,想搬到悉尼。另外,就业情况也改变了。很多新的企业也到我们那里开办业务,创造了很多就业机会,同时又有很多购物、消费场所,改变了消费习惯。我小时候那个城市是很落后的地方,很难找到非常好的餐馆,当时是一个三线城市,但现在发展的非常快,到那可以找到工作也可以找到非常好的购物消费场所。同时从澳大利亚南部的一些周都移民到布里斯班。因此我们的创意能力越来越强,因为融合了不同地方的理念和想法。

  然后我们发现,变化的不仅是很多人愿意到这里养老,而且还有很多年轻人也会移民到布里斯班,他们觉得这是创业的好的城市,比如说音乐家,他们愿意到布里斯班,州政府为他们提供了新馆的基础设施,结合起来他们会有一套系统的创意行业的支持政策。这里有一些数据,现实一下布里斯班吸收移民的情况,这是教育的改变情况。我们专门吸引人力资源,培育我们自己的人才。我们需要有一些专业化的教育,比如说我们有一些创意行业的专门的学校、学院等等,可以吸引中学毕业生直接来接受创意方面的专业培训和教育。然后还会有大学教育,除此之外我们还有一些工业园区,有非常大规模的科学发展规划,比如说生物技术的发展等等,这些方面投资非常多,几年前我们提出一个口号,把整个州建成智能化的州,用这个口号我们希望吸引更多的聪明人到我们这里学习和创业。

  我们自己也有创意行业的背景,所以我觉得布里斯班跟北京不一样,北京可以说又大又全什么都有了。但上海现在不一样,上海专业化更强一些,杭州有一个自己的专门的方向。在布里斯班我们的专业方向就是设计和建筑,我们是在一个亚热带地区,也有一些相关行业。另外澳大利亚40%的电子游戏开发人员住在布里斯班,这是因为我们是个二线城市,澳大利亚一线城市是悉尼,悉尼当然吸引了很多大型公司,北京也是这样,吸引了很多大型企业,但布里斯班吸引的更多的是中小企业。这些小型企业来到布里斯班做的非常有活力。我们也有很多研发势力,有合作式的研究中心,比如说有智能化服务的联合研究中心,空间信息、采矿、光子学方面的合作研究中心,另外我们也有卓越研究中心,我在这里也工作过。

  我们看一下布里斯班提供的就业机会,这里有38%的人从事软件和相关的行业,15%跟广告、营销相关的,所以说我们并不想做的又大又全,我们会突出自己的特色,我们没有资源做到又大又全。同时我们创造了很多消费机会,城市不断增长,吸引了新的移民和年轻人定居,因此我们必须要打造自己的生活方式,迎合他们的需求。我20岁的时候在布里斯班实际上是蛮无聊的,没有什么消费场所,但现在不一样了,有好多消费的场所,也有一些节日,比如说我们有一些创意节,有作家节,布里斯班国际电影节,也开了一些自由贸易市场,促进大家在商品方面的交流,同时促进了他们的理念交流。此外还有一些文化方面的活动和消费场所,跟二十年前有很大的变化。同时我想提一下我们有一个昆士兰模式,这一点我有一本专著,谈一下我们在大学里怎么创造出这样的模式的,谈到了如何提供一个有效的环节促进创意行业的发展。我所在的工作单位就在创意行业的工作园区,十年前我们发现有需要促进城市的发展,让它从三线城市跃升为二线城市,这样我们就必须促进创意产业的发展,因此我们的大学也要有一个新的面貌,提出新的理念和创意,当时我们发现创意行业就是我们发展的良药,我们也提出了很宏大的计划,我们要打造一些创意的社区,提供创意产业教育的项目,同时有相关教职人员进行创意产业的教育培训。

  刚才提到这本书,一共有14章,谈的是创意产业发展方面的体验和经验,这个学科的开创、社区打造、教育培训如何进行的等等,都是行内人士自己的考察、经验的分享。这是我们城市的情况,这是我们市中心情况,城市很漂亮,也有小河,当然也有一些高层建筑,但跟上海、北京没法比。但是在书上可以看到我们城市发展之前的情况,我们可以看到开发前后差距非常大。开发之后我们有了更多的商业区域、住宅区域,有很大的发展。

  所以我们有很多种企业,我们在大学里有16到17所中小企业来做创意方面的工作,我们会给他们提供教学和培训方面的支持。我们也开办了新的课程,我们也会邀请这些创意行业方面的企业家跟我们一起开发教材和课程。学校周围有一些居民区,在上海也有一个杨浦开发区,把大学和住宅结合在一起。我们看一下布里斯班经历的创意变革,这个地方离布里斯班不太远,我们有一片海滩,在布里斯班中部有一片海滩,这相当于布里斯班的中央商务区,我们的CBD,我们的天气真的非常好。城市是有特质的,那么布里斯班的特质也已经成形了,那就是休闲,同时也是很聪明的城市,是休闲的城市。

  接下来看一下杭州的情况,杭州的情况很类似,杭州是完全不同的城市了,杭州经历了城市化的过程,以前是叫“西湖的时代”,现在进入“钱塘江时代”。我到杭州第一印象就是CBD缺乏新意,但杭州城市本身非常漂亮。他们制订了五年到七年的规划,促进本地的创意行业发展,同时制定了很多产业集群发展计划。机场附近也划出大量土地,正在向着创意转型方向迈进。另外杭州也具备智力的资产,比如说中国美术学院在杭州,这是中国最知名的艺术培训机构,就我自己观察看是中国做的最活跃也是规模最大的。另外有很多很有天赋的艺术家、美术家,不只是在杭州工作,也会到上海、北京工作。这是二线城市面临的问题,我们培养出的人才还要留住,其他地方也有这样的问题,如果在本地觉得发展不好,可能就会去一线城市找机会。另外还有浙大,有他的科技园,另外还有广播电影电视的学院、大学。杭州被评为最适合经商的城市,也有很多从事信息动画游戏的中小企业,因此杭州作为二线城市更多的是吸引小规模企业,而不是大企业。我们看一下杭州的智力资产,杭州是一个休闲城市,进行创意性的消费,有很悠久的茶文化,在杭州有很多茶园、茶楼,有非常好的环境、气氛,充满了茶香,这样会吸引很多人到杭州观光。同时杭州有很多的博物馆,杭州的历史很悠久了,一直可以追溯到北宋时期。杭州也在举办西湖博览会,这会产生辐射性效益,很多人愿意到西湖周围拥有自己的别墅。有了名人在当地生活之后,他们就会更好的为杭州的形象代言。所以我们看一下杭州自己的社区建设,这块做的非常好,有一些硬件设施,同时具有软实力。

  接下来看一下创意行业对杭州自己的变化有哪些好处和意义呢?在中国有很多城市都有共同的愿望,都想成为一些行业的中心,那么每个城市怎么推出自己的特色呢?必须要看自己的资源,在杭州一个是动画行业,另外是休闲,这成为了特色所在,成为杭州的核心竞争力。

  接下来谈一个概念,创意摧毁,这是在城市变化中会出现的现象,这并不指真正的摧毁,但会逐步的发生。在一段时间之内,城市的特质会发生变化,人们会对这个城市的印象、形象也会有很大的转变,旧的形象被摧毁,新的形象树立起来。这个过程中会有更多的创新发生。这方面随着城市的发展,地方政府也会相应的采取策略促进创新,要破旧才会树立新的东西。

  我们看一下城市转型经历的周期,实际上经济的增长在创新性的破坏和政府创新中是一个循环的过程,包括体制的改革、知识的创造、人们生活习惯行为模式的转变等等。我们想强调一点的是创意行业不仅指的是产品、服务,它会产生辐射效应、溢出效应,会对其他相关行业和地区产生很多效益。

  《创意改变中国》谈到中国三方面的变化,在最底层的是创意产业,中间是创意经济,而顶端是建立一个创意型社会。这是逐层递进的。在中国也是如此,首先必须建立一个创意的行业,这个中国已经有了基本成型的行业了,应该是以创意为基础的行业,找到这个行业之后往其中投入各种资源促进它的发展,然后这个行业会对有关的行业产生溢出效应,之后产生创意经济,从而促进整个社会的创新。有了创意经济之后就有越来越多的创意人才进入其他行业,创意经济不断发展,最终我们就会有一个更广义的创意社会,中国就希望自己建设成一个创意社会。这个就是我们说的中国未来转型的一个大趋势。

  最后总结一下,我们这个研究不是看北京、上海、广州这样的大城市,我们看的是二线城市,人口可能是在两百万左右,杭州是四百万人口,这是中型城市,布里斯班人口接近两百万,都是中等城市。采用的策略比较接近,规划也有很多共性,促进这些创意行业的发展,但在做决策的时候必须是有所特点,布里斯班和杭州都意识到智力资本的重要性,因此会加强这方面的教育和研发工作来加强自己的智力资本建设,从而促进创意行业的发展。另外一点是当地居民的生活方式和教育机构之间是有一个互动关系的,他们可以是相互互动,前者对后者影响,后者也会对前者有一种反作用。在布里斯班,我在那长到20多岁,不过在我小时候,那个地方真的是挺落后的城市,但现在很多人到那去觉得很有意思的,现在已经完全不一样了。所以我们觉得小就是美,对二线城市来说,我们应该把我们的人口优势、当地的智力资源充分运用起来,塑造一个自己的定位,有一个自己的身份。比如杭州原来是一个旅游城市,希望通过智力资产开发,营造一个创意社区,促进经济发展,最后成为一个创意城市,如果大家对这部分内容有什么疑问可以跟我们发言人联系,这列出了联系方式,谢谢大家!

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