新浪财经讯 由南方周末主办的“第二届中国企业社会责任年会”于2010年9月17日在北京举办。上图为GRI(全球报告倡议组织)中国代表Sean Gilbert。

　　主持人：这里是南方周末的第二届中国社会责任年会网络访谈，下一位我们请到的嘉宾是全球报告倡议组织GRI的总监，我想您的组织可能对大部分的中国网民来说不是特别熟悉，想请您先简单的介绍一下您的组织在中国做的主要工作。

　　回答：GRI，是一个国际组织，我们是在1997年由联合国环保署美国的一个环保团体成立的，如果你希望企业社会团体合作，面对一些可持续发展的问题，那他们必须有一个共通的语言，有一个共同的认知，什么叫做环保，什么叫做社会。第二，如果希望企业把环保融入日常的管理，必须有一种方式衡量，必须有一些具体的指标，而且这些具体的指标必须被全球认可。第三，如果你希望你的市场能够鼓励企业做环保，它也必须有种方式做一些比较客观的比较，看看哪些公司做得好。他们看了这三种理念，怎么样打造一个这样的模式呢？企业社会责任，鼓励组织每年发布一个报告，来揭示他们对企业社会责任的认识是什么，他们的内部政策是什么，他们责任的分配是什么，目标等等。他们去年做的事情。通过这样的方式，他们当时觉得没有其他机构在做，本着这个目标成立的。

　　主持人：GRI虽然是由联合国环境署做的一个组织，但是你们关注的不仅仅是环境，还有很多可持续性的问题，我想请问接下来，比如说在未来的五年，或者未来的一段时间，你们在中国希望达到的目标是什么？

　　回答：我们在中国本身有一个秘书处，总部在荷兰，我们在中国、印度、澳洲、巴西都有小的分公司，实际上它是一个网络，这个组织主要的责任是协助网络里的一些各方的专家，各种组织的沟通协商，能够制订一个指南。我们在中国基本上有两种目标，第一种是希望协助中国的组织，中国的专家参与国际网络，国际交流，什么叫做企业社会责任，怎么把它描述报告出来。第二，支持在中国可持续发展的一些，因为很明显的，现在中国很关注这些问题。

　　主持人：一直在讲推动中国的可持续发展，可持续性，你目前看到的中国社会也好，中国政府也好，面临的可持续发展最大的挑战或者最大的困难你怎么描述？

　　回答：最大的困难，这个问题很难，我觉得最大的挑战是现在转型的时间，过去的经济发展模式以经济发展为主，它所带来的一些环境上的问题，或者说一些社会资源分配等等，可能是以后要考虑的，当时最迫切的问题是怎么带动经济发展。我觉得现在以未来的二三十年看，我自己从中国领袖的一些演讲看，一些企业的行动，还有一些表达，过去的经济模式带来很多的好处，带来很多福利，但是未来也不能继续经营下去，必须做一个转型。怎么来提升各方面的管理，我觉得在这里面也包含很多可持续发展相关的题目。你知道什么是最大的挑战？就是组织观念的转变，而且把它做系统化。

　　主持人：如果你有机会跟刚才说到的中国的领导人，有机会跟他们面对面的交流的话，你会给他们一些什么建议？

　　回答：从经济开始推可持续发展的一些理念，最近几年中国的政府在某一些政策方面比其他国家的一些政策更积极。第二鼓励企业做报告，做沟通，而且把这些纳入它的日程管理。第三点，是从一些大的金融体系开始推出一些措施，像绿色信贷。他们的理念已经是往前看的，而且大的经济体系的调整，对一个政治人物来看，继续推下去可能有困难，经济改革如果带来一些新的机会，一定会造成现有企业的损失，一个往上，一个还是要往下。

　　主持人：所以，你建议他们继续推下去。

　　回答：对。因为我觉得将来的经济基础是过去三十年的经济基础，还有一些相关政府政策方面的措施，要建立一个新的基础。

　　主持人：时间关系，今天只能谈到这里，谢谢。