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慈铭董事长胡波:体检产业蛋糕大但利润薄

http://www.sina.com.cn  2010年09月14日 10:37  新浪财经

  新浪财经讯 9月14日上午消息,夏季达沃斯9月13日-15日在中国天津召开。慈铭体检集团董事长胡波在与新浪财经独家对话时表示,体检市场蛋糕很大,但利润比较薄,建议进来之前要做好可行性调研。

  胡波认为,体检这个市场蛋糕很大,其规模会随着经济的增加而增长,目前也是刚刚撬动了冰山一角,在大城市里面,这个市场会越来越大。

  不过他亦指出,盘子做大了,大家都有蛋糕吃,但是体检的利润确实比较薄。“我这里不是说拒绝大家进来,但是进来之前一定要做好可行性调研。”

  以下是胡波对话新浪财经实录。

  主持人权静:各位新浪网友大家好,欢迎您来到新浪财经在天津达沃斯现场的演播室。此刻做客演播室的是慈铭体检的董事长、同时也是中国医师协会健康管理与健康保险专业委员会的秘书长胡波,欢迎您胡总。

  胡波:谢谢,很高兴到新浪做客。

  主持人权静:今年的达沃斯主题叫做“可持续增长”,在这个大的主题下面有很多分论坛,您会参加哪些场次的论坛?会有哪些观点和想法跟大家交流?

  胡波:非常荣幸我们连续两届三次参加达沃斯,尤其是夏季达沃斯。慈铭体检集团也被选为全球的成长型企业,在医疗界我们做的比较靠前了。还没有一个医院或者是体检健康机构参加这样的会议。很荣幸同时克劳斯先生在中国创新这个话题给我做了一个引言人,在明天上午要做一个演讲。

  主持人权静:会讲关于哪些方面的内容?

  胡波:重点是医疗服务创新。因为有很多高人,包括李开复等等都是高人,还有北大的傅军,我们一起做一个中国创新的交流。

  主持人权静:说到医疗是关注民生很大的话题,您刚才讲到了创新,刚才胡总讲到了,在医疗方面,任何一个国家都不可能用政府的力量来包办医疗这个事情。要想解决医疗的民生大的问题,更多要依赖市场化、产业化的发展,在这方面慈铭是走在前面的,有什么成功的经验跟大家分享?

  胡波:慈铭从2002年开始创业,也是我夫人从国外回来,基于国外的一些想法和中国的国情,我们搞了一个健康体检的一个独立的机构。到了2003年非典之后,一发而不可就,因为当时的医院大家都不敢去。所以说我们现在在全国已经形成了45家连锁,包括3千多医护人员,每年的体检量上百万人次,这个数字让外国人听了很震惊,增长还是不错的。所以说这种创新,我们做了尝试,但是没想到成功了。

  医学这么多年,在模式上很难创新,所谓传统的西医,都是有固定模式的。每个医院现在可以看到,包括一些大三甲医院,几乎没有一个自己做连锁的,什么原因?关键是专家不可复制。

  慈铭之所以能够达到可复制,可增长,达到连锁,是因为我们把团队,体检的流程秩序化放进去了,当然我们也是黄埔军校,也造就了整个中国体检的产业,形成了一个学科。

  而且,我认为这件事,我们起了一个好头,我的夫人韩晓红博士在几次的评选大会上都得了奖,也成为中国健康产业的第一人。之所以这样,就是给众多的老百姓送去了健康,无形之中给他送去了一种健康教育,改变了包括北京在内的中国人一些理念,我们做的是积善积德的事,也是很难得的创新。除此之外,没有几个项目,我认为能够达到创新的。

  主持人权静:这个市场的规模,您觉得未来会有多大?

  胡波:这个市场的规模,随着经济的增加,我们也是刚刚撬动了冰山一角,在大城市里面,这个市场会越来越大。当然国营医院也苏醒过来了,他们在体检方面的力度也加大了。

  随之而来的是,就像前两天,日本出现了一个特大的交叉感染事件,日本东京大学,是全世界最好的大学。一下子死了47个,在医院里面体检和治疗的病人。美国有一个数据显示,美国一年的交叉感染率达到15%左右,一年交叉感染率所得病的病人20万人次,死于医院的是1万人次,也是很可怕的数据。所以建议大家到专业体检,健康机构更安全一些。

  主持人权静:可以想见未来的市场规模是非常庞大的,这一点大家也都日益的认同。因为以前中国老百姓习惯在生了病之后,举全家的财力治这个大病。现在要防范未然,在生病之前就做好防护。像慈铭医药很多看中了这样的机会,包括之前在新浪财经做采访的机构,像上市的爱尔眼科,也包括同样做体检的爱康国宾,都是类似的机构。您觉得未来这块的市场竞争是不是越来越激烈?

  胡波:市场越激烈对老百姓来讲是一件好事。

  主持人权静:对你们呢?

  胡波:对我们来讲,盘子做大了,大家都有蛋糕吃,我认为也是一个好事。但是确实体检,通过这几年的发展,我们感觉到体检的利润确实是很薄,确实是比较薄。应该讲,真正做到了为人民服务了。所以说,我这里不是说拒绝大家进来,但是进来之前一定要做好可行性调研。

  主持人权静:怎么讲呢?

  胡波:利润薄回收成本比较长。

  主持人权静:盈利难度大一些?

  胡波:盈利难度越来越大,单店的生存能力越来越差。我们在08年连续收了10家体检中心,包括北京、深圳的。做到最后,好多被收的体检都说了,他们做起来以后就知道这里水有多深了。实际上还有一部分人做的过程就要卖掉,不是当儿子养,我们是当儿子养。

  主持人权静:未来趋势会越来越向大的品牌集中?

  胡波:这是规律。

  主持人权静:谢谢胡总今天做客新浪的演播室,跟我们分享关于医疗创新一系列的想法,我们也希望在论坛上能听到更多您的精彩观点。谢谢。

  胡波:谢谢。

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