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Lam Don:新兴市场战略和发达市场战略要脱钩

http://www.sina.com.cn  2010年09月13日 15:33  新浪财经

  新浪财经讯 9月13日下午消息,夏季达沃斯9月13日-15日在中国天津召开,越南VinaCapital集团首席执行官Lam Don在论坛对话表示,作为投资者,最好进行多元化,前沿市场战略和发达市场战略要脱钩,完全不要挂钩。

  “我觉得前沿市场有这么几个特色,第一是增长速度快,另外是不确定因素多。我还是觉得前沿市场是机遇最好的机遇集中的地区,作为投资者可以得到最高的回报,但是不确定因素又多。所以作为投资者,最好进行多元化,前沿市场的战略和发达市场的战略要脱钩,完全不要挂钩。”Lam Don在论坛上作出上述表述。(永飞)

  以下是 Lam Don论坛对话实录:

  Lam Don:我在越南的时间超过16年,我们管的资金超过20亿美元,最近进入柬埔寨了,进入另外一个前沿市场,所以我觉得前沿市场有这么几个特色,第一是增长速度快,另外是不确定因素多。比如越南06年股票市场上升了145,是排名世界第一的,08年又下跌了80%多,所以波动性比较大。尽管如此,我还是觉得前沿市场是机遇最好的机遇集中的地区,作为投资者可以得到最高的回报,但是不确定因素又多。所以作为投资者,最好进行多元化,前沿市场的战略和发达市场的战略要脱钩,完全不要挂钩。

  Lam Don::我想讲此前你讲到的制度安排的问题很多的投资者、很多的公司在前沿市场做收益的时候,他们往往是比较的短视,他们希望在这个市场进行销售,事实上我们退后一步,前沿市场美丽一处就是有很多的潜能没有发挥出来,所以前几年如果能够做好关系的话,企业做的比较好,机会就是无处不在的,尤其在前沿市场,你的起点非常低,所以你发展潜力很大,你可以有很大的发展速度。比如在越南我有一个合作伙伴,90年就到了越南,做了几个生意,然后就离开了,他们觉得重建很难,后来在我们的帮助之下告诉他们,你应该做一些小的持续性的活动,并且建立关系,现在他们的营业增长率非常高,超出了他们在其他部分市场的增长率。

  主持人Tarun Khanna:大家有没有遇到这样的一种情况,就是会出现利益冲突,你觉得应该做一个正确市场,但是为了得到政府的支持,或者说为了和最终的用户进行沟通,你可能会选择另外一个做法,有没有这样的情况?

  Lam Don::你们说的都很不错,我们需要很多的时间做相关的培训,比如我们建高尔夫球场,越南就会问,高尔夫球场可以给越南带来什么好处呢?你需要时间向他们解释,比如你想开发一个旅游地,很多的旅游者来了他们都想打高尔夫球,所以有高尔夫球场就可以吸引很多客人到越南来旅游了,所以政府要解释这个高尔夫球场会给他们带来什么样的好处。

  另外一个好处就是,高尔夫球场建立之后,有一些日本人来了,他们在进行投资的话,日本人首先就会看看周边有没有高尔夫球场,可不可以打高尔夫球,所以有高尔夫球场可以吸引投资者,我们需要很多时间要向政府解释这个事。

  Lam Don:我觉得国家和无私有公司需要有一定的合作伙伴关系,国家比如说可以提出一些免税的政策,鼓励一些投资者到一些落后的地区,但我并不建议你去粗粗的去干预某一个地区的经济运作。

  主持人Tarun Khanna:就是说奖励机制是吗?

  Lam Don:对。

  Lam Don:我觉得有些情况下要选择和国企还是和民办企业合作,这样可能会影响你的成与败,我所在的地区主要是东南亚地区,我们往往寻找一些合作伙伴,往往要选择是国企好还是民营企业好,很多人越来越愿意和民营企业合作。保加利亚有毕马威等大公司做咨询服务,但是他们也算刚刚起步,但是你往往会发现和当地人合作会有好处,他们知道市场是怎么样运作的,而且他们知道怎么样以合法的方式做生意。

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