新浪财经 > 会议讲座 > 《中国企业家》创刊25周年 > 正文
知道《中国企业家》杂志的时间并不是很长。以前是学生,学的并不是和商业有关的财经专业,对定位于商业方面的杂志了解得不是很多。但对商业方面的兴趣由来已久,平时也积极关注产业、公司方面的新闻。了解途径方面,主要是门户网站和财经方面的书籍,但深感广度不够,尤其对公司、对CEO的关注度、解剖度不够。后来,有机会接触到这本杂志,因为是学生,囊中羞涩,最先接触的是杂志网站,看后,一发不可收拾,原来这就是我想要的信息渠道。自此以后,就喜欢上了这本杂志。
尽管对《中国企业家》杂志热爱之极,网站也是我了解商业世界的重要渠道,但不可否认的是,世界上并没有完美的事物。对《中国企业家》来说,也有不完备的地方,特分享如下:
一、定位稍显狭隘。中国企业家,顾名思义,主打定位就是企业家,从杂志内容上看,也是以较大的篇幅介绍中国企业家、中国企业,但对于中国任何企业、任何企业家来说,都离不开中国这个大的环境。希望杂志以后对于产业环境、宏观经济方面给予一定的关注,正所谓“取势、明道、优术”,在未来的趋势并不明朗的情况下,苦练管理内功也于事无补。
二、视角过于中国化、过于编辑化。不难看出,杂志的大部分文章都是《中国企业家》杂志的编辑写的,尽管文章内容看起来也挺流畅,但缺乏一种全球化的视野。在经济一体化、世界越来越平的今天,更应该以一种全球化的视野来看待中国企业、中国企业家。不能简单的以中国的思维来看待中国的问题,这样并不能提高中国企业家的境界和眼光。
三、细节还是不够完备,这主要体现在网站上面。网站这次改版,也重新换了一个域名,但这并没有及时体现在杂志的微博(http://t.sina.com.cn)上面,依旧是www.cnemag.com.cn,尽管有跳转,但不可否认的是,是对细节的不够专注。另一个,是体现在网站的整个版面布局上面,总体感觉有点乱。就像CEO来信、CEO博客、CEO声音,本质上都是表达CEO想法的一个平台,却要用三个不同的栏目实现,读者很难分清这三者间的区别。最后,网站作为杂志的唯一互联网平台,不能仅仅依托杂志的资源,也要有自己独到的内容,毕竟对于这样的网站,还是“内容为王”。在这方面,可向《财经》杂志学习,多提供一些实时性、独到性的内容。
最后,希望《中国企业家》杂志越办越好,为中国企业家的成长、中国经济的腾飞作出更多的贡献!
|
|
|