瑞士再保险高级副总裁舒爱瑞发言（来源：新浪财经 陈鑫 摄）

　　新浪财经讯 2010年7月17日，由中国保险学会主办、保险经理人承办的“第二届中国寿险发展论坛”在北京举行，本届论坛的主题是“转变发展方式 实现科学发展”。新浪财经全程直播本次论坛，图为瑞士再保险高级副总裁舒爱瑞发言。

　　舒爱瑞：主持人说我有一口流利的中文，所以压力很大(笑)，大家好！非常高兴参加第二届中国寿险发展论坛。第一届论坛的时候，我的同事主要谈的是银行保险的话题，今天我要和各位领导和同事探讨的是资本市场低迷或者比较困难的时候，我们寿险公司如何采取有效策略来管理风险和资本。希望我的演讲能够给大家带来一些启发，并希望通过这次机会我可以了解一下大家对这个问题的看法。

　　今天我的演讲主要分为三部分，分别是：风险和资本管理；寿险/健康险的再保险解决方案；瑞士再保险在中国寿险和健康险战略。

　　风险管理和资本管理。

　　保险公司都面临一些共同的问题，寿险和健康险公司由于资本量相对资产险公司多，我们保单时间较长，我们认为不确定性的一些东西更大，我们要更加关注风险和资本管理。我们寿险公司对资本市场的投资比较大，还是我们的解决方案比较多，我觉得三个重要的问题，未来两年内，我们利润和偿付能力发展形势是如何，有哪些情景会对我们公司的利润和偿付能力所需资本金带来负面影响，对于不同的背景，我们公司需要多长时间，将采取怎样的措施？

　　讲一下背景，资本环境对保险公司来说肯定是很重要的。有几种来源：

　　未分配利润、股东资本注入、发行次级债，在中国目前比较依赖发行次级债，随即保险市场进一步发生次级债。在不久的将来，中国的保险公司也会更加积极地使用再保险，我们在偿付能力有些领域，在欧洲做得也比较多，我个人认为，我们在不久的未来，可能明年，我们在中国也可以有更多这方面的信息和解决方案。

　　寿险公司的困境。

　　长期寿险及利润需要随着时间的推移才能被逐渐释放。

　　寿险保险公司的经济资产，其规模是由有效保单的价值(VIF)会在资产负债表中体现。

　　再保险可以把有效保单中一定的经济价值转换成金融部门认可的资本金和利润，并得到积极的体现。

　　更重要的是采用再保作为资本管理的工具，对以下几个方面有积极的影响：

　　1、资产负债表

　　2、利润表

　　3、现金流管理

　　4、税务。

　　我们能从您的需求出发，在满足监管规定的前提下设计再保解决方案。

　　下面我们分别从这几个角度看看再保的作用，从资产负债表角度出发，需要考虑的问题有：

　　1、业务的较快增长。

　　2、产品资本“密集”

　　3、投资收入的减少会降低偿付能力充足率

　　4、通过加大分子(实际资本)、减小分母(最低资本要求)

　　再保险对以上问题的改善：

　　1、数额较大的再保佣金可加速直保公司的现金流入

　　2、减少负债(准备金)

　　3、降低针对偿付能力充足率的最低资本要求。

　　就利润表来说，考虑的问题有：

　　1、维持损益表每年正的利润

　　2、投资收入的减少(包括已变现收益的减少)，会影响利润表

　　3、减少达到收支平衡需要的时间

　　再保险对以上问题的改善，数额较大的再保佣金可加速直保公司的现金流入，可以增加准备金，减少负债。

　　再保险的作用是再保的流动性，最后从税务角度来看，可以把损失记入再保，再分摊到未来几年。

　　我刚才从高度谈了我们对风险和资本管理的看法，需要考虑的一些问题。

　　二、寿险/健康险的再保险业务我们可以提供哪些解决方案。

　　对于风险管理，针对部分有较高经验恶化风险，瑞士保险通过再保险这部分稳定保险公司长期利润。具体来说，我们可以提供以下两种方案：

　　1、针对已生效非分红业务及重疾业务的大规模共保。我们有再保佣金和续转佣金来支付分出业务的有效业务价值。

　　2、对于已生效非分红业务，基于风险保费(死亡和重疾给付)的大规模成数比例分保，也可以针对分红业务。

　　合约一旦订立都是永久性的，直保与瑞士再保险都不能主动提出节约与赎回。在此基础上，我们根据客户的需求进一步设计方案，且提供相应的风险转移测试，来保证再保安排严格符合监管要求。

　　以上再报方案对直保公司的财务影响，既有短期的也有长期的，短期影响最低资本要求，相应降低再保佣金能增加直保公司的资本，从而提升偿付能力。长期来看可以稳定利润，维持偿付能力在较充足的水平。此外，对于部分合资公司来说，还能降低外方母公司的风险资本要求。

　　我们提供的再保险方案不仅可以帮助客户有效地转移风险，也还能有效进行资本管理，实现业务增长和更长远的发展战略。

　　三、借此机会，我想和大家很快地分享一下我们公司在中国对于寿险和健康险的战略，我希望能听听大家的意见和需求。

　　我们瑞再对寿险再保险提供针对以下险种的再保支持：

　　1、死亡保险，既包括个人，也包括团体。

　　2、长寿风险，不包括新的年金和递延年金产品。

　　3、保障类寿险产品。

　　4、残疾

　　5、重疾

　　6、人身意外险。

　　对于健康险再保险我们关注的领域是高端医疗险、健康管理、协助直保公司增加承保业务，同时 加强与经纪人的合作。

　　自从中国保险市场对外开放以来，我觉得瑞士再保险公司成为首批进入中国市场的外国再保险公司之一，我们作为进入中国第一家的再保险公司已经十多年了，比一些中国和外资客户更长的历史。所以，我们与中国保险市场一起经历过风雨，一起成长，我自己也希望在大家共同努力下，我们明天会更科学，会更好，我今天的演讲就讲到这里，谢谢大家！

　　主持人于文博：谢谢舒爱瑞副总裁给我们的分享，我想他给了我们一个全新的实业，把再保险作为风险管理的工具，同时给我们打开了另外一个天地，把再保险当作资本管理的工具，让我们有一个全新的概念。关于这部分内容，请问在座各位的嘉宾想向爱瑞先生请教或做交流？

　　现场观众提问：我想问一下再保险都有保险再分担风险，瑞再有哪些措施来进行风险转移？

　　舒爱瑞：最简单的就是通过再保险，你保险之后一部分风险转到再保险，通过这样的方式我就能知道公司的风险。

　　现场观众提问：我问的是再保险是否自身也有风险？

　　舒爱瑞：我们肯定也有风险，如果没有风险就没有业务了，我们就是一个很普通的保险公司，在中国也有资本，也有风险管理，跟国外的研究机构分享风险传递的方案，我们和中国大的保险公司相对来讲还比较少，所以有些问题会传到瑞士去，如果有巨大问题，瑞士保险公司也会帮我们。

　　瑞士再保险王辉：对刚才那位小姐问的问题，我有一点点小小的补充，瑞士再保险，我们作为再保险公司，我们的风险是怎么转出来的，有几种是，刚才舒爱瑞提到在中国可以有一部分风险转移到总部去，由瑞士在全球的公司来分享这部分风险，还有一种手段是我们以前经常做的，这个事情在中国的市场还做不了，主要是中国资本市场还不是很成熟，我们把风险转移到资本市场上，这方面瑞再相对于其他再表现公司应该走得比较前端的。谢谢！