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2010第二届“快乐竞争力”标准

http://www.sina.com.cn  2010年06月28日 16:59  新浪财经

  领袖 ——企业领袖是否始终乐观、谦逊;能否率领团队创造高绩效;是否在关注企业成长的同时,立足产品本位,不越位、不缺位,勇于担当社会责任。

  员工 ——员工个人及其团队是否高绩效;是否以企业产品、文化为荣;能否在快乐工作的同时,享受健康生活;员工是否在关注自身、企业发展的同时,积极履行公民责任;

  文化 ——企业文化是否积极、公正、透明;企业成员之间是否尊重、信任、感激、默契;企业文化是否有效提升了企业内部凝聚力、外部感召力,成为综合竞争力的重要部分;

  行动 ——企业是否勇于、善于、并持续开展公益创新行动;企业的公益创新行动是否做到立足本位;企业是否追求商业模式与社会责任的统一,有关责任”担当“宣传是否言行合一,并让更多的人参与其中。

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