新浪财经讯 2010年6月27日，第二届(2010)中国品牌与传播大会在北京召开，图为活动营销在品牌传播中的价值现场。

　　王栋：首先感谢刚才给我们大家做主持的陈刚院长，感谢给我们带来分享的五位嘉宾，现在我们因为下一个话题。就是活动营销在品牌传播中的价值。下面我们有请我们嘉宾。他们是：

　　晶茂传媒副总裁 林怡天

　　河南电视台都市频道副总裁 郭士飞

　　舒朗服饰董事 沈丽

　　半岛都市报总经理 支英珉

　　慧聪邓白氏研究CEO 赵龙

　　首先我们知道什么是营销？我们有企业的，有我们平面媒体，还有我们电视媒体，这么多的嘉宾，现在我们围绕这么一个话题，展开我们的讨论。我们先请慧聪的CEO赵龙先生谈一下他的观点。

　　赵龙：我们慧聪邓白氏的研究主要是从事以广告和公关活动，对于活动营销在品牌中的价值，有一些数据跟大家分享，从最近一些年对整个活动来看，现在各个品牌通过活动营销的方式来传播自己品牌的价值和品牌推广的案子越来越多，无论是我们上午讲的百事可乐的这样的品牌，能够在中国很快的年轻人中间占领很好的地位。我们有这样一个决策，在北京车展，我们发现去过北京车展参加完北京车展的一些品牌搞的活动的用户，对于这个品牌的认知度是这个没有看到这个活动，但是看到后续品牌报道认知度的1.5倍，当然既没有参加，也没有看到这个报道，他就是零，所以有这个活动所带来的价值，首先你可以由零变到一，这个体现这样一个活动的价值。因此从我们对于这个事情理解，所有企业和所有品票，在现在新闻传播形式下，我们知道很多的形式，电视、网络、平面，包括新媒体很多的方式，这些上如果仅仅通过这种广告手段直接传播，它所形成的印象，就不如广告加上我们适当的活动营销带来的价值更有效，我们其实也是在两个阶段来解决这个问题。

　　第一个解决，就是我们帮助这些企业主来筛选这样的模式，刚才讲到我们十多年的决策，我们虽然对平面媒体对网络媒体会有一个评级，什么样的广告和活动适合选择这样的媒体。

　　第二个解决，解决你们这样一些活动营销产生的价值，输出阶段的效果，我们产生这样的活动，这个活动是否可以很好的吸引很好媒体做一个报告，体现你的价值。

　　第三个解决，当你有合适的传播路径出去，接触到的顾客和消费者，对我们活动营销带来品牌价值有一个什么样的认可，我们后续对公关项目一个指数的认知。

　　通过这样一些方式，第一体现出活动营销对我们品牌促进价值，第二让这样一些消费者更定性的接受这样一个认识。

　　主持人：我们知道活动营销也是事件营销，我们现在在社会上热点的问题，根据政治敏感的事件做活动，像我们百事可乐“母亲水窖”这些活动都是很显然，也都是对我们的品牌美誉度能够带来实际效果的活动营销。

　　现在我们都说媒体要上市，媒体要发展，在活动营销当中，我们半岛都市报给我们带来什么样的分享，我们请支先生给我们介绍一下。

　　支英珉：非常高兴参加这次大会的互动论坛。我有几个观点，一个是现代营销的这种发展层面，实际上在座很多都是营销专家也是媒体同行，我个人认为营销应该是分三个层面，第一个层面是产品营销，第二层面是品牌营销层面，第三个层面现在已经进入一种资源营销层面。对于营销我考虑一下，根据现在媒体的特点，应该是往这几个方向转型。

　　一个是活动营销或者事件营销，对区域市场来讲朝着全媒体转型，第二个呈现出几个特点，精准营销，互动营销，体验营销，包括情感和文化的营销。根据我上述的观点半岛都市报在这几年我们进行一些有益的尝试和探索。从创刊到现在我们经过11年发展，回过头我们点评一下半岛都市报的成功在于，能够把我们的资源，因为媒体很多人一谈媒体经营马上想到广告发行，很多人一说经营话题，就是我今年广告收入目标，实际上我个人认为，尤其是作为平面媒体，它的最大优势就是品牌资源，品牌价值，我们传统的报业经营，已经远远滞后于现代媒体的发展趋势。

　　半岛都市报在做好主业，我们进行多方面的尝试，想方设法的把半岛都市报的品牌价值提升，同时进行转换。应该说经过这十一年发展，我们进行多方探讨，其中我们进行品牌扩张战略，一个是我们规划资本运作，现在已经完成了IPO的前期的储备阶段，战略投资，券商，律师事务所的全部介入，我们就是进行区域市场的传媒整合，目前半岛都市报经过这些年已经形成三报一刊一网。我们的目标是明年能够成功实现这个目标。我们在整个规划当中，形成了向区域全媒体的市场转型，同时我们进行一个专业转型，我们现在向现代物流业、培训产业、会议产业和文化产业园区建设，我们正在实施过程当中，我们的理念是能够借助品牌，实施资源的整合，我们也确定一种新的形式，和企业之间，和政府之间进行品牌战略合作，包括我们成立品牌实验室，品牌运营中心，品牌战略整合，这些我们正在做，应该说我们目前的收入接近七个亿，我们主营收入是接近六个亿，其中一个亿是我们拓展和延伸做出来的，刚才主持人说到的营销的受益方，我们算是尝到品牌在现代传媒业发挥得作用也越来越大。我们也愿意和今天参加会的企业进行战略合作，我们有很多的渠道资源，有很多的细分的受众。谢谢。

　　王栋：接下来我们请沈丽女士谈一下，在服装企业，品牌如何去做活动营销，活动营销反过来如何影响我们自己品牌的价值？

　　沈丽：我想活动营销，最主要还是为了提升企业的知名度，深化品牌的深度的传播，以及提升消费者的忠诚度，同时也是吸引媒体的关注，这样才算是一个成功的活动的营销的案例。

　　今天我们能在这里大家聚集在一堂，实际上也算是一种活动营销的成功案例。作为舒朗来讲，我们一直是从两个方面来进行品牌的传播，一个方面是经营我们消费者的梦想，另外一个刚才那位百事可乐的邰女士一样，舒朗企业也是非常关注社会公益责任事件参与。第一个方面来讲，服装实际上从另外一个角度上是一种美丽经济，因为女人没有不想成为美女，从这个角度上来说，这个行业本身就不缺乏这种原动力，因为在这个方面，我们在传播品牌，其实是在传播的是一种生活的舒畅、明朗的阳光的生活理念，比如说我们现在最主要的消费受众是一些职场女性，我们不单单是关注这一部分已经在消费客群，同时我们还关注一些即将进入职场的一部分女性，比如说女大学生，每一年我们都会免费为很多所高校女大学生提供服装，让他们顺利参加面试，为更高的梦想奋斗这样一个历程，包括很多的我们512汶川大地震和玉树地震，我们除了捐款，我们还会给当地的学生做校服，这么多年一直在延续这个事情，这种社会公益性可能不是事件营销，如果大家责任心在这里，你会不断的投入，不断给这些需要我们关注的人关注他们，我想品牌就会得到社会更多的深刻。谢谢。

　　王栋：下面请郭士飞先生谈一下他的意见。今天来了很多的企业，我想这么多企业家或者企业营销人员来到这个会上，肯定有一些疑惑，为什么很多企业都在想我费尽心机做出来的营销方案，媒体不认。这个可能是很多人希望解决的问题。根据我们做电视的经验和我们为企业做服务的经验来看，有三个层面的问题，三个度大家没有完全把握好，这是我个人的观点。

　　第一个度就是公益度不够，第二个度就是对位度不够，第三是精巧度不够。比如说很多企业做自己营销策划方案的时候，总是在各种媒体上尽可能多的出现自己的名字和自己的产品，我们在每次接很多拿过来这个方案的时候，对于我们做节目的人觉得公益性太差，没有一个能够在媒体上真正公开播出的基础。第二是一个对位度，明明适合在报纸上做的，但是非要在电视上做。第三是精巧度不够，举一个例子，我们常年跟泰国的可口可乐有非常好的合作，泰国的营销人员在这次世界杯来的时候，说我们能做一点什么？我们说不太清楚，他说可不可以给你们出一个办法，我给你们提供一间淋浴房，我把我企业标志打在上面，我在淋浴房旁边加装一个水桶，水桶里面放满我的可乐，然后加一个马达，你请一些球迷到我指定地方玩，活动，这个费用我可以来出，让他们进去回答问题，全是回答关于世界杯问题，如果都能回答对，就请他出来，给他一些奖品，比如说六瓶可乐，如果回答部队，马上让主持人按住按纽让可乐瓶下来，我们确实在做了，而且现在已经做到第十五期了，你在活动营销的时候，是不是你的设计非常精巧，让媒体人听了以后觉得这个可以试试，最起码好玩，这三个度如果把握好，对于企业来讲，应该可以在品牌方面做的很好。谢谢。

　　王栋：下面我们请晶茂传媒副总裁林怡天先生表达他的一些观点。

　　林怡天：这次讨论一个主题是活动营销的价值，从我们角度来看，活动营销首先是必须要同我们传统的媒体投放相结合的。

　　第二点活动营销能够帮助企业获得更多的占品牌方面的内涵，因为平时我们要讲一些什么，可能对于中国消费者来说，眼见为实，更重要还是在做什么？今天我们很多次谈到了一些公益活动，就是提升品牌在消费者当中，位于你内涵方面产生更多的一种影响。

　　第三点，我认为活动营销是成为一个品牌可能是它在长期的战略当中，都应该去考虑的一个问题，我们经常讲我们品牌是怎么样的，这个品牌有一个躯干，但是我们通过活动让消费者互动了解我们这个品牌，到底真实情况是什么样子，为了我们战略和品牌传播增加更多灵活性的东西，所以这种活动类营销应该成为一个品牌战略性发展的一个主要的方向。

　　说到晶茂传媒，我们通过结合活动营销，可能是有一个植入，或者是授权，我们做这样一个事情，帮助广告主通过活动营销方式，去更好的同消费者进行沟通，影响到他们。谢谢。

　　王栋：其实我们会务组，对我们每个老师，每一个人的选择可以说是独具匠心，既有平面媒体，还有电视媒体，还有企业，还有媒体公司，还有学界，但是由于时间关系，我们只能一人说一句，现在我们在座的各位都有很多独特的想法，如果我们在会后没有交流清楚，或者还有什么想在一块交流的，可以着我们在座的几位。

　　我们也对主办方这么独具匠心，表达感谢。