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图文:长虹电器集团副总巫英坚演讲

http://www.sina.com.cn  2010年06月27日 08:42  新浪财经
图文:长虹电器集团副总巫英坚演讲
  由中华人民共和国工业和信息化部、中华人民共和国科技部、中华人民共和国务院国参事室主办的“2010年中国绿色工业论坛”于2010年6月26日-27日在北京举行。图为长虹电器集团副总巫英坚演讲。(来源:新浪财经 任立殿摄)

  由中华人民共和国工业和信息化部、中华人民共和人民共和国科技部、中华人民共和国务院国参事室主办的“2010年中国绿色工业论坛”于2010年6月26日-27日在北京举行。新浪财经全程直播本次活动。图为长虹电器集团副总巫英坚演讲。

  巫英坚:尊敬的各位来宾,大家下午好,很荣幸代表长虹参加这次论坛。作为一个消费品牌,在座的各位领导和来宾都是我们现在的和潜在的客户,所以在这儿也感谢各位长期以来对长虹的发展给予的帮助和支持。

  刚才熊董事长做了一个很好的发言,对信息产业发展转型的规律和工作都树立了典范,我们在这儿报告一下长虹在转型方面的思路、做法和一些体会。

  首先实现绿色发展,调整产业结构和转变增长方式是必要的前提。长虹近年来的经营规模一直保持着30%以上的增长幅度,到2009年集团已经实现整体销售额476亿元,形成了在整机、关键部品、系统集成整个产业链,研发、生产、销售、服务一体的综合性的企业集团。大家也知道,家电行业是充分竞争、利润很薄,同时发展变化又非常迅速的一个产业,现在已经不可持续。针对长虹而言,具体表现在产品处在产业的低端,提升产品的价值,缺少核心技术的积累,与产业的配套环境不足。我们作为一个规模生产的企业,基础管理难以满足规模制造创造规模效益的要求,作为一个国内的传统品牌,品牌的溢价能力不高,这么三个发展的瓶颈。

  针对这样一个发展瓶颈,我们选择了转型,包括制造业向高端转型,探索现代服务业的发展,同时积极努力实现全球化这么样一个企业的转型战略。在这个转型战略中,一方面我们要努力加大技术创新和管理创新,培育集成电路、嵌入式软件、工业设计、工程技术这么四大核心技术,努力实现内涵式的增长。另一方面,深化产业结构的调整,进军产业链的上游,发展制造服务业,打造新型的产业生态环境。就像刚才熊董事长说的,脸面、大脑和心脏,对我们来说就是我们的屏的制造、集成电路的设计和我们的基础软件的发展。

  第二方面,在促进绿色环保和节能增效方面的具体工作。一个从核心技术能力的积累入手,努力贯彻绿色设计与绿色制造的理念,提升产品的环保性能。第二,提高管理水平,系统地考虑在产品全程及制造生命周期中的安全目标。第三,发挥龙头作用,通过商业影响,共同研发等模式,建设绿色产业链,实现产业环境的升级。

  首先第一个提升核心竞争能力,实施产品层级的绿色设计。长虹因为涵盖了黑电、白电等的产业结构,首先黑电方面,应对数字化的浪潮,开展了基于互联网电视的嵌入式软件系统等的研发,充分理解市场和消费者的需求,同时把这种需求从整机、芯片、软件的整合上,形成长虹特有的数字电视终端解决方案,实现差异化的定义,促进整机的价值。在平板化方面,针对显示屏的缺失,开展了平板的屏和膜组的制造和研发,尤其电源组件等方面开展一些绿色节能的设计和研发工作,为降低整机功耗和下一代的节能平板电视的发展奠定了基础。同时积极推进平板电视膜组整机一体化设计与制造,进行系统优化整合,努力减少零部件的数量,降低制造的能耗和产品的成本。

  在白电领域,主要是两个方面,一个是节能化,一个是智能化。开展超小型变频冰箱压缩机与整机的并行开发,达成压缩机制冷系统的最优匹配,提高冰箱的制冷能效比。应用独有的风道技术,建立家用空调的新一级的能效平台。在智能用电方面,开展数字家庭系统中电量检测模块和智能用电系统的开发利用,结合智能的控制手段,努力实现用电的节能控制。在产业的基础方面,开展核心产品,核心器件中关键原材料和绿色配方的研发,同时建立起国内一流的、完整的RoHS检验实验室,保证产品的环保特性。

  第二方面,提升管理水平,实施组织层级的绿色制造。这个方面我们做了四个方面的工作。首先第一个是ISO14000,第二积极推进工业工程,努力提升现场的制造效率,同时围绕研发、制造、营销和供应链,以节能减排为实施的核心,以信息化为基础,拓展物联网在制造体系中的应用,持续的系统管理和流程的改善。第三方面,积极推进清洁生产和节能减排工作,从2009年长虹投入了1200万元进行了40余项的重大节能技改的工作,每年节约各项能源费用1500万元。第四方面,推进产品生命周期的管理,实施资源的循环再利用,在国家科技部和工信部的支持下,实施了家电回收项目,在西南设立了首家废旧电子、电器的回收处理基地,积极推进了废旧家电的处理与再资源化工作。

  第三方面,发挥龙头作用,打造绿色产业链。长虹作为一个消费品牌,在整机上面有着一定的市场影响力,这种市场影响力使得我们可以通过整机的龙头作用来带动整个产业链向上游的绿色化的整合。这方面的工作,一个是通过供应商的管理,实施环境的影响,提出环境的要求,使得我们和供应商一起在绿色、环保、节能减排方面同步地发展。另外一个方面,推动技术创新战略联盟的建设,尤其是在长虹进军PDP产业以后,在产业链高端和零部件方面深刻体会到产业核心技术积累不足,和产业配套环境不足对企业发展所带来的影响。所以,我们组织了在技术研究、器件材料、工艺装备几个方面的产业联盟,这些产业联盟正在为长虹的PDP产业的发展发挥巨大的作用。

  以上是我们的一些工作的简单汇报,今后我们面对未来,长虹将继续关注国家在节能环保和绿色发展方面的政策和市场技术的动态,强化企业转型过程中对于绿色发展的引导和实施,积极开展消费类电子产品的碳足迹研究,开发碳足迹计算器,做好低碳的基础工作。培育公司在生态绿色、节能环保方面的核心技术能力,优化产品的碳指标,推进清洁生产机制,推进精细化的能源管理,积极实验推广节能新技术,优化组织碳指标,充分发挥整机企业的龙头带动作用,带动绿色产业链的发展,最终实现在产品层级、组织层级和产业链层级的低碳,形成新的经济增长模式。

  在绿色的道路上长虹责无旁贷,我们将在国家各部委的指导下,努力调整自身的产业结构,转变经济的增长方式,通过技术创新、管理创新、品牌创新,推进绿色设计与制造,带动生态环境的改变,促进中国家电产业的发展。

  最后再次感谢各位对长虹长久的支持和帮助,谢谢大家。

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