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杨钟仁:可持续性就是要实现双赢

http://www.sina.com.cn  2010年06月08日 18:09  新浪财经
杨钟仁:可持续性就是要实现双赢
  上海市委市政府,中国企业联合会及美国商业周刊于2010年6月在上海联合举办2010全球绿色经济峰会。上图为英特尔中国企业社会责任事务总监杨钟仁。(资料图片)

  新浪财经讯 上海市委市政府,中国企业联合会及美国商业周刊于2010年6月在上海联合举办2010全球绿色经济峰会。上图为英特尔中国企业社会责任事务总监杨钟仁。

  杨钟仁:我来自于英特尔,我们对可持续性有不同的看法,这里面主要包括两个方面,一个是你如何对待自己的利益相关方,另外一个方面如何来面对你所使用的资源、环境。英特尔内部的故事来说明我们如何在我们的业务策略方面,这是25年以前的事,英特尔今年是在华运营25周年。在那个时候我们基本上做的是286或者386机器,当时中国还没有什么电脑,也没有这种软件供应商。就是说这种X86系列的架构还软件供应商。在接下的十年当中我们的任务主要就是如何能够来培育营造这样的一个市场。我们希望能够让本地的ISV,不断的成长,我们从中国境外引入这些软件的供应商,与当地的企业进行合作进行交流,来培育本地的OEM的厂商来发展,包括给他们的管理层、他们的技术人员进行培训,这是我们在华头10年做的事情。现在中国成为世界上最大的PC市场,这是很好的证明,告诉我们什么叫可持续性。我们对于可持续性的看法就是如何实现双赢,如何和你的利益相关方实现共赢,不管是环境还是你的客户,还是你的供应商,因为这是一次绿色经济。所以我接下来会更多谈到减少碳足迹,减少水的使用。

  英特尔整个的碳足迹,其实我们自己的运营,只占到我们整个碳足迹的5.7%,也就是90%几的碳的排放都是由我们的相关单位产生的。在美国的EPA,英特尔是最大的购买碳排量的企业之一。我们另外在不同的工厂也有各种各样的太阳能光伏发电的设施,我们来投资清洁能源,有一个1.25亿美元的英特尔资本基金,来发展培育我们的清洁能源。我不知道有多少人熟悉摩尔定律,考虑到技术和投资溢出的效应,差不多每两年晶体管的密度能够翻一番。因为晶体管是越做越小,说明它的电压也会越来越小,所以这样消耗的能量也会越来越小。也就是说它的体积做的越来越小,功能做的越来越大,在一个晶片上可以有更多的功能,每年甚至可以减少20%的能源消耗。每年的PC行业出货量是4亿台,到2006年到2009年,我们帮助整个世界,即使你的能源相当于200万家美国家庭的耗电量,这仅仅是靠我们芯片方面实现的改进,还有我们工厂的节能措施。未来是怎样的?我们的绿色技术未来在哪里?在绿色环境方面,摩尔定律是如何来应用的,我们也来问自己这样一个问题。其实英特尔在2008年底的时候也加入了气候组织。所以Paul也是非常的关注我们的碳排放、碳足迹,我们有一个到2020年的计划,我们一直到,如果每一个行业都能够充分的利用ICT,我们的碳足迹,整个就能够减少15%。在今后10年这就意味着能够减少数量级以亿吨来计算的二氧化碳排放量。如果我们能够和政府、非政府组织、和企业,充分的合作来孵化这些先进的技术,同时把先进的技术推广出去,就可以实现这个目标,当然这个挑战很大,但是对我们很多人来说也意味着巨大的机会。

  张玉良:建筑节能应从四方面努力

  张玉良:非常高兴,能够参加这样一个论坛,我是绿地集团的董事长兼总裁,是行业房地产的投资开发建设。这个行业我想了一下,跟我们的绿色经济、跟我们的节能减排太有关系了。中国有关部门有一个数据,现在在中国节能25%的任务,或者是中国能耗的25%,也就是1/4在我们这个行业,因此对于我们这个企业,对于我来说,节能很重要。我所在的企业每年投资建设的房地产大概是两千万平方米,每年要交付竣工的项目是一千万平方米。我想这是中国的城镇化、中国的工业化所需要的这么一个建设投资的市场。我们也感到在中国近年来对国家和中国的企业都非常注重节能环保、绿色,也做了很多工作,比如说在法规方面,比如说在政策的导向方面,在经济的推进方面,以及企业的实施自身的市场化方面都有很大的进步。但是我们当前面临的任务仍然非常繁重。无论是中国的GDP能耗,跟我们世界平均水平比,距离还比较远。我们现在所处的这个行业的建筑能耗,现有存量当中我们中国的统计部门有一个数据,是430亿平方米的建筑,这个当中90%以上都是节能比较差的老建筑。按照上午有一个专家提到的,在未来20年,我们有3亿人口从农村到城市,我算了一下大概未来20年当中还要新建一百亿的建筑。如果在节能建筑方面不能做好的话,对于中国来讲,节能压力就太大了。因此,我想在建筑行业的节能太重要了,绿地集团作为中国比较大的一个行业企业,我们近年来也按照中国政府的要求,以及我们自身企业发展的要求,在三个方面做了一些工作。

  一个在理念上,树立一个企业绿色战略的发展理念,公司有一个系统的管理机构,有一个系统的用节能减排来促进我们的产品竞争力,促进我们整个企业的价值提升,以及企业品牌的提升。正像我们上午王忠禹会长所说,没有绿色经济是不可能持续的。节能减排是一种生产力,因此从我们整个集团上下,在这方面都是落实的比较好,都有专门的机构、专门的人员、专门的指标,比如说哪些项目要达到中国国家的水平,那些项目要按照国际公认的标准去努力。

  第二个部分做的是分计划、分批。去年我们提出了80%以上的建筑都要达到中国国家规定的65%的节能标准。那么今年我们是要100%的建筑,全部达到中国国家规定的65%节能标准。其中有一部分还按照美国和欧盟的标准来进行尝试,当然是结合中国的实际。那么经过几年的努力,我们现在已经有一批建筑,都是符合国家的节能标准。去年还有一个项目获得了中国国家标准以外的美国“力德”公司的金奖标准。

  第三个方面,我觉得我们的重点是按照有序推进,比如说在整个项目推进当中,我们先把公共建筑,先把社会公益性的建筑先做,先推进。然后才是一般的民营建筑。然后在推进当中也注重它的回报,比如说有些建筑按照集团技术专家部门测算,增加的投资,在公共建筑当中4年就能够回收整个效益。另外住宅和其他产品当中,我们也感受到,现在消费者也越来越认同,虽然投资商一次性增加了投资,但是对于未来几年的运行当中,它的能耗成本会降低很多。在这方面,中国的消费者我觉得也越来越接受。由此我们开发产品在市场当中,我觉得对节能这样一个实施,对它的产品竞争力是有回收的。

  第三个我想讲的在当前我们中国在节能减排,在建筑节能当中还有四个方面可以努力。一个从中央到地方,从政府到公共、到社会,在绿色节能当中还是可以进一步加强。现在我们的情况可能是高层、专家的、大公司的认识比较好一些,或者说认识高一些。但是在具体当中可能会差一些。当然不是没有,已经有很大的进步。这就要求我们从上到下,各个行业、全社会把节能理念、节能的基本要求,贯彻到我们所有的消费者身上,生产者当中去。第二个要借助自己的专业,也要借助国际的专业,比如说很多项目,很多合作伙伴都是国际的,那些先进的技术在我们的建筑当中用的很好,不仅仅是先进,而且很有价值,可以推广。这个案例在我们世博会边上,有个总部大楼,大概有10个方面的技术,由于时间关系就不一一介绍了,应用的非常好。第三个我们要注重不仅是技术的先进、可行,还要经济上的可行,这当然是两个方面,一个方面是中国政府和地方政府大力在推,有很多的政策帮助我们顺利的实现。第二个这些技术本身就应该有回报机制,你增加了投资不是看的,也不是讲的,在后面的运行当中是有回报的。这不仅是对我自身,对我的伙伴,对我的消费者来讲都是有回收的,能够实施的。第四个从整个社会层面来讲还是要协同来推进,这个也比较重要。谢谢。

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