新浪财经讯 由民建中央、科学技术部、广东省人民政府和深圳市人民政府共同主办的“第十二届中国风险投资论坛”于2010年6月2日-6日在深圳举行。上图为渤海产业投资基金管理有限公司执行董事石磊。

　　石磊：制造业是我们投入很大比例的一个产业，我是非常同意加工厂的概念，我们就想想过去的两次经济大波动，一个02年的互联网的泡沫，另外07、08年的金融危机，事实上都是别人犯错，我们来受牵连，美国的经济出问题了，结果我们的出口加工环节受到巨大的影响、经济受到巨大的危机，而且受伤最深的是民营企业，甚至于我们最富庶的广东和江浙一代的企业，至少面临着艰难度日的状况，这是我们定位的问题，本质上反映的是两点，一点就是我们依旧进行我们产业的原始积累，我们是出卖我们的劳动力，给这些富人服务，实际上他们拿走了我们的利益，我们创造了大部分的价值，事实上我们没有落在我们的口袋，但是原始积累我们是必须要经历的，我们含辛茹苦30年积累起来的东西，现在也到了一个转型期，我们原来靠出卖体力去赚取的资本，现在可以为我们的产业升级、产业发展进行服务，实际上这也是我们投资的责任。从我们投资的经验来讲，中国的制造业在过去由于以加工为主，体现出来非常强的一个周期性，我们有时候开玩笑说中国人太聪明，我们很快把这个领域的利润率挤压下来，然后需求上来了，马上利润率又上来了，我们又冲进去。为什么会是这个样子？我们完全靠相对层次还不高的同质化的产品、技术、能力，就是在拼成本，而不是在拼能力。我们看我们传统企业的时候，事实上在我们的投资里面有几个例子挺有趣的，我觉得我们的传统产业下一步发展，我们的企业家一定要关注内需，就拿汽车业做比较，我们渤海基金投入了奇瑞汽车，我原来在底特律的汽车城里面工作过，美国的汽车市场和中国的汽车市场所呈现出来的是完全不同的，中国去年爆发式的增长，这样巨大的空间，企业在当中不断前进的潜力的话，你会感觉到非常的振奋，为什么同一个行业在不同的市场里面会呈现出不同的感觉？刚才我说从加工、低层次的竞争到建立新的层次，汽车行业体现得很明显，我们一些民族品牌，通过20年的时间，积累出来的技术、积累出来的品牌、积累出来的车型，提高了很多，他们已经在市场里面占据了一定的比例。历史上有一个思路就是我们用市场换技术，我们请了很多外资的厂商过来，希望把他们的技术转移到我们本地企业来，而事实上我们的市场给了人家，而技术并没有回来。我们的企业家要怎么去理解我们的内需？怎么样基于内需用好我们的资本，去进行提升，我们要关注另外一点就是壁垒，我们要转型、要提升，到底怎么转型、怎么提升？技术是其中之一，我们转型的过程就是从低层次的、同质化的竞争层次上，我们的企业家要尝试在哪些方面建立我们的壁垒？可以是技术的、可以是成本的，但是千万不要是简单成本的，我们可以是研发成本的，第一关注内需，第二建立壁垒，这样的话我们才能真正去尝试我们的提升。