新浪财经讯 由民建中央、科学技术部、广东省人民政府和深圳市人民政府共同主办的“第十二届中国风险投资论坛”于2010年6月2日-6日在深圳举行。上图为凯鹏华盈创业投资中国基金管理合伙人钟晓林。

　　钟晓林：今天很高兴和各位领导探讨关于创新这个话题，事实上创新是我们作为风险投资的生命线，现在VC和PE很火爆，是全民PE，很多人认为是非常容易的职业，基金成立一两年就有多少家上市，实际上很多人都忘记了我们的生意模式，我们的生意模式其实就是鼓励创新，因为知道创新才能真正的创造财富，而靠短期的炒作是不能维持我们产业发展的。

　　我们很高兴看到国家对创新的鼓励，刚才听各位领导讲得非常好，实际上国家在政策方面、资金方面、人才方面对创新进行鼓励的，国家定性为未来转变成为创新型社会，在过去这么多年来，好像我们这些成效并不是十分显著，刚才助理司长有一个很好的观点，创新是不能规划的，风险投资将在这里面起到非常重大的角色。

　　在某种程度上我们认为风险投资家并不是单纯的谋求利益的商人，我们相信我们是企业创新的主导者，我们是带着使命来鼓励创新的，同时我们认为创新是高风险的行业，它也是一个有利可图的行业。

　　下面我就着重介绍一下我们公司作为37年的风险投资基金，它的一些历史，从中可以看到，希望对我们国内的风险投资有一个参照，因为KPCB是国内数一数二的风险投资基金。

　　在这30年中，我们成功的支持了一代一代的技术创新，在80年代我们投资了康柏、莲花软件、赛门铁克、太阳微系统，这些都是我们在80年代所投资的企业。在90年代初，是我们开创了互联网的发展，我们投资了网景、美国在线，在90年代后期，在电子商务时代启动的时候，我们投资了亚马逊，这是非常成功的例子。实际上我们在生物科技里面，第一个就是基金医药公司，在生物科技里面我们推动了产业的发展。可以说美国硅谷的成功很大程度上得益于像我们KPCB这样的公司。

　　我们不完全是谋利的商人，我们是传道士，在左边就是谋利的商人的理念，在右边就是对创新执着的人，我们是长期投资的，是马拉松，不像国内短期一两年内就上市，我们不是很关注同行之间的竞争，我们关注于对客户价值的创造，我们和团队之间和企业家之间，是一种伙伴关系，目前对这种文化的传递对创新产业链的建立是非常必要的，刚才这位领导也讲到了，还有鼓励冒险的文化，我们在国内也是碰到一两个特别失败的公司，实际上在美国是非常平常的，因为我们是高风险的行业，不能说完全是成功的。我们损失的钱是一倍，但是我们挣的钱可能是几千倍。

　　刚才我们说了，我们要挣钱，但是我们要有意义，我们从来不把自己看作是财富的投资者，我们更大程度上是在公司的建设上，我们是靠创造一个公司从无到有，一个新兴产业的产生，改变市场的格局而制造财富的，这就是我们的一些理念。实际上我们在过去的30年所创造的价值是非常庞大的，刚才有一些大的公司，在美国实际上风险投资的投入是非常小的，占国内生产总支的0.2%，但是它所产生的国民生产总值占27%，投入非常小，产出是非常大的，这是美国保持经济非常强的原因。

　　团队大部分都是创业者，我们所投资的公司成功之后，有些人从LP开始，然后成为我们的合伙人。

　　刚才讲到美国很多投资成功的案例，大家看一下，在中间是我们在国内投资的，像百度、阿里巴巴，深圳是比较市场化的，我就说一下我们在深圳地区的投入。第一家公司就是宇星科技，把无线的技术利用到污染排放的监控和测量上，因为空气中排放污染的测量数据是非常重要的，从IT的技术用到EP上来，在环境的治理方面是一个龙头企业，在07年初是非常小的企业，去年在福布斯排名是第一位的，已经是全国的老大了，在文化创意产业，AE音乐也是在去年上市。

　　后面也是我们在深圳做的项目，国人通信，现在都是在国外上市，都是几十亿产值的，投的时候只是这么大的一块，现在成为中国智能手机的龙头老大，现在我在深圳看到他们工业园那么大，成就感非常之强，下面是飞博创，有着几亿美元的产值，下面是半导体公司，对我来说，深圳这个地方非常有意思，现在上市的已经有三家了，还有一些准备上市，最重要的因素是他们和市场的结合，所以创新也好、科技创新或者商业模式的创新都离不开市场。