新浪财经讯 2010年5月29日-30日，由当代经理人杂志社主办的2010年第九届创业中国高峰论坛在北京召开，本届论坛的主题是“新十年·新领军——未来十年的领军之道”。新浪财经全程直播本次论坛，图为均瑶集团总裁王均豪。

　　王均豪：首先感谢组委会，也感谢社会各界，感谢所有的媒体，对均瑶集团以及我本人的关爱和支持，颁给我这个奖。当然，我确确实实应该来说觉得自己还不够格，所以我会继续努力。下面我想讲一些我个人不成熟的想法，不对之处请大家批评指正。今天主要讲的是三点，因为题目叫做：未来十年领军之道。我想讲三点，一个是讲创业者的修炼与传承，第二个讲企业的转型提升。第三个讲一讲中国的创业者，谈谈自己的一些想法。

　　创业者从一开始，我觉得就是立志创业永远在路上，骑上这匹马就没有停下来的时候，因为随着企业可持续发展，你就没有停止的脚步，所以创业者是永远在路上。随着我们国家改革开放30年，民营企业从90年代平均寿命三年左右，到现在的七八年，我们现在更需要的是随着未来的市场国际化经济的发展，我们企业创业者应该需要更多自己的修炼与提升、学习，才能够引领着企业可持续发展。当然，我开玩笑，我说国外有一个交易，我们中国有三个词蛮有意思的，一个叫买卖，一个叫经商，一个叫生意，所以我们创业者应该做买卖者，还是说经商，还是要做生意人？这是我们创业者应该思考的。因为我们古人告诉我们买卖是一锤子，叫一锤子买卖，经商叫无奸不商，或者讲的不好听一点叫官商勾结，还有一个生意，生意我查的一下字典，他有双重读音，一个读音叫生意—生命的意义，所以我们创业者要做生意人，去实现生活与生命的意义，我觉得这才是创业者可持续发展的一个很重要的因素，就是精神追求，怎么样从物质追求上升到精神追求，这是要修炼的。

　　还有一个是对金钱的认识，我开玩笑如果哪一天我一无所有，我对金钱的理解，只要这个社会平均收入中上就可以了。你说五星级，我偶尔去一下也去的起，假如天天住也累，天天在吃，所以钱这个东西讲明白也就是这回事，想明白金钱这玩意儿，人要学会用钱，不要被钱用，这很重要。当然作为创业者，如果说企业发展到一定规模，必须要对权利有一个认识。很多人觉得我是这个企业主人，搞得自己像皇帝一样。我理解的权利是我们团队上上下下发自内心对你的能力，以及人品的认可，这才是至高无上的权利，而不是说公司认你一个总经理你就是一个权利，一纸红头文件，这些问题想明白会对自己有很多好处。

　　当然同时，还要吸取我们中国五千年的文化，如何吸取我们的智慧，把这些知识变成我们的智慧，如何在管理过程中发展自己，这个很重要。我对中庸的理解，我觉得这么多年来我使用的不错，我自己学了之后，觉得中庸和无为如何对接起来，在使用过程中觉得不错，因为我说做什么事情我不要太追求完美，如果说什么事情100分，你做到七八十分，我觉得应该可以了，这就是我们中国的中庸核心思想。后面的20分，让他无为而治，让他自己不想去追求而能达到，这在我企业中有很多例子，包括我企业发展，包括我企业融资过程中，所以做这些方面的管理。包括我开玩笑的说，我女儿第一年上学，你在班级里首先要实现40个人做到第19名，最后能追求能在10名左右，你不要考100分，也不要考第一名，当然他第一年数学就考了100分出来。所以我觉得用中国五千年儒家的智慧，从我们内心开始如何断定，如何把我们的思想精神这一块定一个位，就会很快的更好的支配我们的财富。当然爱心也很重要，一个企业除了利润最大化，还要兼顾平衡。

　　中国现在未来特别是改革开放30年发展到现在，现在的民营企业已经进入到了一个不可回避的问题，马上要面临着传承问题，因为未来十年传承不好，也会出很多问题，我觉得这个时候特别是民营企业要开始思考这个问题。因为从国际上有个统计数据，第一代传给第二代成功率是30%，第二代传给第三代成功率是15%，所以我们中国面临着企业传承问题，当然我还比较幸运，我还算比较年轻，还没有面临这个问题，可是大量民营企业面临这个问题，社会也很关注。民营企业的传承成败实际上也是中国经济发展的成与败，当然也发展着极端案例，当然这个传承里面，希望社会也要关心给这个传承创造一个好的舆论环境，因为现在一说就富二代，老是担心80后、90后成长不了，我们都是一代一代过来的，每一个年代都会成长，我们不要担心他，我们应该怎么关心他，引导他，富二代是自然的，把富字去掉，应该改成第二代，富二代就带有一点歧视性，这是社会应该给予的一个环境。

　　同时，我觉得还有一个我们很多人，我也对富二代做了一些调查，他不愿意接班的原因，做好了是你老爸努力的，做不好了是败家子，怎么做都不是。儿子和父亲应该是一个团队，把这个企业可持续发展当做一个远大目标的话，就是一个如何接班的问题，我们中国还有一句话叫子不教父之过。这是民营企业目前面临的问题，以及未来十年可能碰到的问题的一些思考。

　　第二点，最近可能大家都比较关注，包括接下来中国汇率上升，作为制造业确实面临很多压力，代工荒，包括11跳、12跳，这些压力都是我们企业面临的一些压力，因为没有自主品牌，只做代工确实是很危险的一条路，因为你收取的只有一点加工费。所以丛制造业角度如何思考自己去做品牌，如果已经有品牌的，如何提升自己品牌的美誉度这一块我觉得是未来需要思考的，而不是仅仅做带动，前30年是中国改革开放，是中国成长的烦恼，没办法，因为我们刚改革开放，只能用廉价劳动力来取代，但未来必须要提升自己的品牌，这是我们所有创业者应该思考的转型问题。

　　第二个就从服务业角度，如何去提升现代服务业，也让更多创业者进入，这也是我们现在企业面临的问题。当然从自己企业的角度出发，我们05年开始往现代服务业转型，现代服务业应该具备四个特征：高素质人才、高技术一流的应用、高质量的服务，产生高效益的回报，这才是现代服务业。所以我们在现代服务业转型过程中取得了一些成绩，我们服务业也必须要转型。所以我们开始转型的时候，打个比方，我们04年开始办了一个航空公司，所以我讲一个简单的案例，怎么样往现代服务业去做。我们做了一些调查，现在目前的航空基本上服务都同质的，如何往中高端走，所以我们在战略选择的时候就做了这么一个点。同时，这个战术也要匹配，如何在战术制定上去实施。举我们航空公司的例子，在战术发展过程中，我们实现的是如何新飞机，新服务，在硬件上以新飞机的概念，让我们的团队用心服务，最后实现旅客愿意多费一些钱，支持现代航空服务。我们现代服务业确实要思考自己企业的转型。

　　我还想借用一点时间谈谈我们中国的创业者，中国现在民营企业的发展需要更多创业者，因为创业者的梯队越大，才会有更深的发展，温州的民营企业之所以能发展起来，是因为有很多的创业者起来，民营企业要发展必须要有更多的创业者。现在这个话题也很热，但是有些创业者并没有做好准备，所以我觉得首先创业者要做好吃苦的准备，确确实实创业要受到很大的痛苦，各种各样的困难都会碰到，像西天取经一样，我相信每一位创业者都有一段很辛酸的历史，所以要能承受痛苦。也想明白创业的目的，创业的目的光为了赚钱吗，这也要思考。创业更大的好处是使自己的成长多样性，你在创业大海里什么环境都会碰到。

　　第二个可以实现自己的理想，因为你有一个想法，我可能要做一个新发地，但是你可以去实现自己的理想，最后把它做成功，这是最大的快乐，而不是赚钱，我相信很多人不是在赚钱过程中快乐，而是在自己的理想实现过程中，最后能够爱心付出。所以我也祝愿我们所有的创业者，包括未来的创业者，能够一路平安，能够预祝各位身体健康，谢谢。