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刘士敏:总部经济在区域经济中作用很大

http://www.sina.com.cn  2010年05月27日 15:34  新浪财经
刘士敏:总部经济在区域经济中作用很大
总部基地(中国)控股集团董事副总经理刘士敏演讲(来源:新浪财经 陈鑫 摄)

  新浪财经讯 2010年5月27日-28日,由第13届中国北京国际科技产业博览会组委会办公室和中国银行业协会联合主办的“2010中国金融高峰会”在北京召开。新浪财经全程直播本次高峰会,图为总部基地(中国)控股集团董事副总经理刘士敏演讲。

  刘士敏:尊敬的各位领导、各位嘉宾、朋友们诸位下午好。很高兴能借中国金融高峰会这个机会和大家相聚在这里,前面诸位所谈的大都宏观经济和宏观金融方面的问题,作为微观经济的具体实践者我想和诸位分享一下我们多年来参与总部经济理论探索,总部基地的实践,以及一些心得体会。我的演讲题目是“总部经济大力促进区域经济发展”。

  今天我想先谈一下区域经济与总部经济的关系,这里主要涉及四个方面,第一总部经济促进区域经济的发展。第三方面我想重点谈一谈总部经济和民营经济的发展,最重要发展民营总部经济的战略意义。第三方面和大家分享一下总部经济模式的探讨,最后和大家分享一下成功实现总部经济模式的要素。中国的区域经济随着30年的高速发展,在中国的国民经济中有很重要的地位,中国的经济最早是珠江长三角,他为中国经济发展作出更大的贡献。刚才谈到珠江珠三角和长江珠三角,我们今天地处北京、天津为中心的环渤海也是非常重要的北部湾区域经济,它在整个国民经济担任非常重要的地位。

  总部经济在10年内发展起来最重要一条,总部经济实际上不是一条新的创造性的经济形态,它恰恰是对传统区域经济的提升,也就是对所谓经济区域的一种计划提升和发展。它在新的经济环境下起的越来越重要作用,这项工作在10年左右时间我们开始进行探讨和研究,同时在2003年已经就在丰台开始实践第一个首创的总部经济,总部基地实验区。通过7年左右的时间初见规划实践基本得以成功,以为地方的区域经济起到很重要的拉引作用。为什么当天为什么选择丰台发展总部经济,我们从南到北,从珠三角和浦东都进行了考虑,发现首都具有大量的政策、决策资源,教育资源和信息资源,这些资源都是汇集经济发展的重要要素,而在北京得天独厚。所以,我们7年前做了一个大胆的尝试选择了北京,在那个时候确实中国还没有总部经济,更没有总部基地。

  有人会问先有总部经济还是先有总部基地,就像先有鸡还是先有蛋的问题,我可以肯定地当然先有总部基地。通过总部基地的实践可以不断地加深对总部基地的探索,因为总部基地的存在产生一种新的经济形态。实际上总部基地的概念,和模式在2000年的时候已经做过比较完善的调研,通过当时的丰台科技园区的共同努力,通过零点调研公司来确定总部经济的模式,归根到底总部经济是把大量的总部资源有计划地汇集在一起,形成一种新的区域经济模式,它得到了哈佛和世界众多的经济学权威人士的肯定和认可,在这几年的实践当中确实也对地方经济起到很重要的拉动作用。

  在这个过程当中显而易见通过这几年的发展,丰台区确实用最少的土地,大约相当于1%的土地面积,上面实现了对财政收入30%以上的拉动,而且它的事态还越来越大。在未来会有更大的增长空间,这就说明总部经济确实在区域经济当中可以起到一个高端地作用。

  接下来第二点我想谈一谈发展民营总部经济的战略意义,大家可以看出30年的中国经济改革开放最重要的标志有计划变成市场,主流经济已经完全转为市场化,中国的经济从宏观到微观已经发展剧烈的变化。另外一个鲜明特征国营经济发展到非公经济也就是民营经济,时下对民营两个字的肯定比对非公两个地的更切合实际,符合中国的特点,这说明中国经济正在发生悄悄变化。以民营为经济越来越取代过去的计划经济和国营经济,所以民营两个字更具有战略眼光。

  第三我想谈一谈总部基地的模式探讨,我们通过多年对总部经济理论的探索和实践,有一些收获和心得。我个人认为总部基地的模式最大利益在于他是一种全新的模式,政府加企业的模式,这是市场经济发展中的一种特殊模式,之前我们很多企业主要是基金公司一些金融企业,特别是摩根史丹利,高盛,美林这样的公司和我们在探讨资本运作的时候,经常会问到你的主业和特点是什么,我们就说一句话我们是做政府想做必须做,而做梦都想实现的一个梦想,我们在参与政府共同去完成这个梦想。这就是总部经济模式,总部基地模式的一个重要特点,和他传统目前广泛的市场商业运作,房地产运作有本质的差别,企业要完全站在政府的思维角度去实现一个商业目的,既要实现政府的区域经济发展,招商引资,政府经济长期可持续的发展,又要实现操作企业的基本商业手段。从微观来说我们要做出鲜明的分工,而站在政府的角度上做好一级开发,基础设施配套,作为企业来说更应该忠于职守做好本份工作,在价值观,思想意识上与政府保持高度的一致。

  第四个方面我想说一下成功实践总部基地要素模式,在成功实践总部基地的过程当中,有几个要素第一价值观比土地金钱更重要,这是第一条。第二条规模化、科学化、标准化、市场化也非常重要,没有规模成不了气侯,产生不了大的吸引力。第三要做好统一规划,统一招商,统一建设,这样才能实现区域经济的模式,传统的科技园区的开发在这方面恰好有很多不利因素,在这个过程当中非常重要我想政府和企业之间,一定要有极强的一致性,企业要理解政府的意志和理念,具有鲜明的市场特点,我想今天的高峰会一定会产生更多更好的影响。

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