黎争：《IT经理世界》杂志社 社长

　　当今，全球都在反省一个问题，现代商业文明如何能推动人类文明持续发展？我们应该思考，中国商业文明如何推动中国发展。

　　从这个层面而言，中国管理模式应该包含几个核心层面：第一，是不是可以持续的？第二，本民族的东西如何进行创新，变成全民族的东西？变成另外一个层面的普适价值？第三，基于企业社会责任本身在文明构建过程中特殊的地位。在考察企业的时候，如果有这几方面立意的话，评估的坐标体系就会发生变化。

　　另外一点，当前IT技术不仅改变了企业供应链的管理，同时也改变了社会关系管理，尤其是互联网的发展。互联网的发展改变了企业员工跟企业管理者的关系，也改变了消费者跟企业的关系，改变了监管者跟企业的关系。这样一种改变，对企业挑战来讲，已经不是微观管理问题，要考虑整个社会关系管理，要放在社会框架里面探究这个内涵。