吴澄：中国工程院院士

　　中国管理模式遴选已经进行到了第三期，影响力很大，效果显著，尽管如此，中国管理模式的内涵和外延的发掘还是值得更深的挖掘。我们对它的宣传不能仅仅停留在满足对杰出的企业表彰，对中国管理模式遴选活动的推广一定要与研究相结合，正面总结要跟发现问题结合。并以此对中国企业的发展导向谏言献策，从而放大活动的社会价值。

　　目前中国学院式的研究，是远远达不到跟实践结合的应用价值。既然这个活动提供一个很好的平台，而且借助这个机会教授得以深入企业内部，并获得与企业家交流的机会，就不能勉强于发现企业文化中一点孔孟之道就认为对中国管理模式的发现大功告成、。我认为参与遴选的调研教授每到一个企业，你不仅要看企业优秀的地方，也要看他的问题。不是说产值上去了，利润非常好，就一白遮百丑了，问题是一定存在的，你如果能发现这个问题，并且能够总结几个中国企业共性上的问题，形成从企业――行业――产业，甚至是宏观经济的深入报告，有案例又有数字，形成可圈可点的经验、模式，成为国家决策者的参谋，这无疑需要深入研究。你既然是遴选活动，你不凡设一些小基金，邀请重点大学里的教授，博士生，他们参与进去，他们来研究，发现问题，产生的社会价值是不可估量的。

　　所以我觉得持续发展的话，还是遴选跟研究结合，一般遴选还要跟学者结合，跟课题研究结合，我们已经投了很多财力人力，拿出10%的人财做这件事情，这个活动就会更有意义。