王忠明：中华全国工商联合会 副秘书长

　　中国管理模式杰出奖评选是要给出一个导向，有什么样的模式，或者有没有模式，都应该在这么一个层面上给社会一个交代，这就需要有灵魂。

　　“杰出奖”已经成功举办两届，对中国管理模式的建设性方面到底有哪些贡献？下一步，我们应该上一个新台阶，这个问题的解决直接关系到活动的质量。首先，受限于特定体制下的企业，不应属于活动遴选的目标群体，因为我们不能向落后看齐。其次，活动应该把握进步潮流，什么样的模式是进步的？什么样的模式是符合社会正义的？比如我认为融合发展是一个方向，跨国发展是一种方向。在强调中国模式的时候，要思考到底哪些方面是真正的有特殊意义的中国模式。当我们把号称有中国模式的企业拿出来，再进行深入解析的时候，是不是跟世界文明实现了对接？是不是在普适价值上有所考虑？

　　我们是从落后起步的，从愚昧起步的，应该老老实实学习那些有普适价值的东西，学习那些被市场真正接受的东西，被证明是真理的东西。现在中国模式，中国特色成为一些保护落后，为落后辩护的托词，不仅是在体制层面上，在企业改革层面上也是如此，所以中国管理模式杰出奖需要灵魂，能够给企业提供一种正确导向。无论哪一种中国管理模式，深入研究一定可以发现企业当中的共同性，不能因为共同否定个性，但在积极追求个性的时候，也千万不要抹去共同性的存在，这是我们共同的语言。

　　更该多关注民营企业，混合制企业，他们是市场当中最有活力、最具成长性的一部分。民营企业一定有比国有企业糟糕的，但是国有企业当中很难成长出李书福那样绝对的有创业家个性的管理者。留心观察一下就不难发现，有一定成绩的民营企业，面貌一定不同。希望通过我们的研究跟讨论，有更多精彩纷呈的体验呈现给企业界，社会各界。这对社会进步是有价值的。