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何真临:城市化与工业化是紧不可分的关系

http://www.sina.com.cn  2010年05月23日 17:48  新浪财经
何真临:城市化与工业化是紧不可分的关系
    2010年5月23日,由中国企业联合会、中国企业家协会、湖南省人民政府主办的2010年全国企业家活动日暨中国企业家年会在长沙举行。图为三一重工副总裁何真临参加分论坛。(来源:新浪财经 任立殿摄)

  2010年5月23日,由中国企业联合会、中国企业家协会、湖南省人民政府主办的2010年全国企业家活动日暨中国企业家年会在长沙举行。新浪财经全程报道本次活动。图为三一重工副总裁何真临参加分论坛。

  何真临(三一集团副总裁):所有的问题,最后聚焦到了三一。为什么这么讲?因为三一恰好是衔接了工业化和城市化。三一的崛起,应该说是横空出世,三一的崛起又得以于长沙这片乐土这片福地。94年三一经过8年的艰苦的探索还不到1个亿的产值,移至长沙以后发展达今年的500个亿,每年以60%的速度快速的发展,这说明什么道理?城市化与工业化是紧密不可分割的关系,互动的一种关系。这是第一。

  第二,向总在全省工作会议上提出过一个口号,把长沙打造成世界工业之都。当时很多人说他简直狂妄不知深浅,其实我可以欣慰的告诉大家,长沙现在已经是中国工程机件之都了,所以不是我吹牛皮。我们三家上市公司,三一的市值加上中联的市值,加上山河的市值已经占大整个工程机件市值的60%,这一次的机件百强,中联和我们三一一个是第六,一个是第七,但是利润上我们三一是第三。这么一个快速的发展,就证明了长沙它的凝聚功能,就是主持人刚才讲的,这种集聚产业的功能。其他的产业我不敢讲,工程机件我觉得长沙的这种集聚功能十分到位。为什么?因为长沙有多得天独厚的优势。第一,他有一批企业家。大家说国家的竞争在于企业,企业的竞争在于企业家。那么长沙崛起了,如果能把三家的实力迎合为一体的话,那么力量是不可限量的,现在大家都是宁可做鸡头不可做牛尾。我也不是想一定要让大家组织上的融合,但是他融合的很宽,比如说上游的产业链的问题,上游供应链的问题,很多物流的问题能不能融合。如果我们的融合这的确将是一个非常大的竞争力。所以我们三一现在的市值已经是中国机件行业的第一,原来我们是工程机械的第一,现在我们已经超过了潍柴,我们是第一名,加之我们在香港三一国际的上市,更使我们两个市值加起来绝对领先于中国机件行业的任何一家企业,这三家企业的市值加起来,占到了60%。所以说我们可以非常欣慰的告诉大家,三一加中联重科再家山河职能已经形成了长沙的一个工程机件产业集聚,而且这个产业集聚可以毫不谦虚的讲,它已经是中国的工程机件之都。为什么?因为我们现在就产能而言,可能我们还不是最大的,但是衡量世界经济最重要的指标是什么?是资本的聚集度,因为资本的聚集能充分的说明投资者对他的看重,投资者对未来的期许,那么投资者把那么多的真金白银投资到我们三家公司,说明了什么?说明长沙湖南在整个工程机件具有特别大的潜力,这就是我要说的第一条。

  第三,我们整个长沙的工程机件有很多方面的优势将会推动湖南工业化的发展。我们与总理对整个国民经济的要求是相吻合的。我们有品牌优势,三一的品牌,现在已经是国际性的品牌了,三一全球有4万多工人,在美国、印度、巴西、德国都建了厂,而且去年在德国的建厂引起了非常大的风波,因为德国是机械制作的第一名,是一个帝国。我们在那里建厂一石激起千层浪。其次还有资本的优势,这三家都是上市公司,资本凝聚的功能我们根本不愁钱。

  第四,长沙人杰地灵。其次还有劳动力的优势,湖南有6千多万人口,有一批优秀产业工人,有一批民营企业慢慢慢慢向国营企业转移,更重要的是有体制的优势。我们三家企业中三一和山河是典型市场民营经济,激励功能特别强,我讲一个事大家会吓一跳。今年的三一企业我们董事长董事会奖励了一个CEO,这个CEO是两手空空的来到三一的,多少钱你们知道吗?4.3个亿的股权,这可能是其他体制的企业不可能做到的,是吧。民营有强大的激励功能和强大的控制决策功能。另外我们三一重工也强大后工业服务的优势,生产性的服务产业的诞生,将是中国竞争力最关键的体现,三一我可以毫不谦虚的告诉大家,我们打造了中国唯一的一个工程机械ECC就是控制中心,我们通过GPS可以控制世界上任何一台机械,这样我们就把服务延伸到了我们的前沿,延伸到了管理,这将极大程度的提高三一的竞争力。当然更重要的是湖南的新兴工业化的战略,这是一个非常英明的战略,极大程度鼓舞推动了工程机械的发展。我刚才讲了94年到现在16年的时间,三一就是在这种情况下取得了超常规的发展。

  李肃(和君创业咨询公司总裁):咱们这种工程机件延伸到重型机件延伸到其他领域的速度会非常快吗?

  何真临(三一集团副总裁):非常快,因为三一已经在打造相关的多元化,正在大踏步的推进。所以未来的2015年,省里面把三一是作为湖南今后最大的一家企业打造。那个时候是一千五百亿,那个时候是唯一的一家一千五百亿,我们绝不辜负省委领导的重托,一定要在15年达到这个目标甚至超过这个目标。

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