2010年5月23日，由中国企业联合会、中国企业家协会、湖南省人民政府主办的2010年全国企业家活动日暨中国企业家年会在长沙举行。新浪财经全程报道本次活动。图为中国建材集团董事长宋志平演讲。

　　宋志平(中国建材集团董事长)：尊敬的忠禹会长、周强书记，尊敬的各位领导、各位企业家：大家好！非常感谢今天有机会到这里和大家共同就提升企业自主创新，转换经济增长方式这个主题跟大家一起交流，记得一年前，比现在早一点，我参加了在长沙举行的湘江宣言仪式，我们今天时过一年，我们讨论这样一个主题，我觉得还是继续在湘江宣言那个承诺和主张。

　　我想跟大家讲的是从企业来看，我们观察一个企业往往看到的是外部的销售收入，看到的是产品，看到的是品牌，也看到了很多的工厂。但是如果我们透视这个企业，进一步往核心看，最最重要的是企业的技术核心，也就是自主创新能力，核心的竞争力，我觉得这些是企业最最重要的。

　　如果没有这些东西，即使企业再大，在成长中遇到风险也会轰然倒下，企业也不可能获得高额的经济效益。下面我想就中国建材这些年来的发展从三个方面的思考，谈谈我们的做法。

　　我理解企业的创新的任务有三点：一是在产业如何提升，如何成长？二是如何开发新的产业。三是如何构建企业的自主创新体系。

　　作为中国最大的建材行业最大的建材公司，中国建材是一个排头兵，建材顾名思义，它是很传统的行业，高度依赖资源、能源和对环境有一定负荷的产业，我们大力提倡技术创新转换经济增长方式具有着非常重大的意义。今天上午李部长讲到水泥的情况、玻璃的情况，水泥的情况是什么情况呢，全球去年销售28.5亿吨，中国水泥干了16.3亿吨，去年玻璃是5.2亿箱，占了全球50%，陶瓷占得比例更高了，在这样的行业里面如何进行技术创新？我们要淘汰落后这些水泥、玻璃，其实技术都来源于中国建材集团的所属院所，这些技术极大的改变了我们国家水泥和玻璃的技术结构，应该说为我们国家的经济建设立了一大功。在新的形势下，中国建材面临新的情况，如何在现在的基础上，如何能够节能减排，如何能够提升企业的创新水平并进行产业转型。

　　在这方面我们做了两件事情大力推进结构调整和行业重组，在不增加总量的情况下，把中国建材做大，我们的水泥在湖南产量已经超过三千万吨，成为湖南最大的水泥企业，我们叫湖南南方。从中国建材来讲，到今年年底，我们有两亿吨的水泥，大家知道两亿吨的水泥，其实基本上都是靠联合重组，把一家一户的企业，在不增加总量的情况下，达到企业增加增量，提高我们国家企业集中度，在这些企业进行技术改造，填平补齐，节能减排等，这些企业没有发挥更大的效益，对环境的降低负荷，水泥、玻璃中国建材都是秉承着这样的思路，在不增加行业总量的情况下，探索企业成长的方式。我想这就是通过大规模的联合重组，管理整合和技术改造，中国建材走了这样一条道路。

　　第二，在现在建材的企业里边进行技术改造，提升我们的水平。就以水泥来讲，我们现在主张要水泥减量化，水泥不能再增加下去，我们的水泥市场占全国二氧化碳释放10%以上，全球是5%，5%里边还含了中国最大的基数，水泥继续扩张，二氧化碳要达到今年上午讲的，单位GDP降低40—45%哥本哈根承诺的指标，就没有希望。所以从我们来讲，我们在这方面提供高标号水泥的技术，用更高的标号减少水泥的用量，提升水泥工业的水平，我们提倡做节能玻璃，我们要把全国的玻璃都要LOW化，极大的节约建筑的节能和能源。同时，我们还在做光伏太阳能和风力发电叶片等项目。总的来讲，希望通过对传统产业的结构调整联合重组和技术的提升，改变建材行业对能源高度的消耗和排放。这是我们的第一个做法。

　　大力推进新兴的产业。在经济发展过程当中，我觉得有三个大的问题，第一个问题是资源和能源的瓶颈，因为资源是有限的，而建筑材料又是高度依赖资源的行业，第二地球也进入了活跃期。大家可能都看到2012电影，我觉得那是一场夸张，但是地球确确实实进入一个活跃期，我其实想讲的问题是说，我们要发展新型建材，提高我们国家抗震防灾的水平。第三，全球气候的变化。这些都是我们躲不过的问题，作为建材行业一个排头兵企业，我们必须面对这些问题，找出一个解决的方案。中国建材来讲解决这三个问题，我们实际上我们进行了三个方面的工作：一是大力发展新型建材，解决资源的问题。如果我们都用新型建材的话，我们会减少对传统钢铁、水泥、木材的使用，而新型建材用得原料大部分都是循环经济，像我们国家的电场又要脱硫，脱硫下来的二氧化硫，如果要把它生产成硫酸钙，用氧化钙把二氧化硫综合调的副产品就是脱硫石膏，大概是三千万吨，三千万吨和过去的粉煤灰是不一样的，粉煤灰是黑色的东西，脱硫石膏是白色的粉末一刮风就会污染环境，全世界把这些东西都做成石膏板。中国的三千万吨，我们做了15亿平方米石膏板，三千万吨做多少呢？做30亿平方米石膏板，什么概念呢？美国全年的产量，工业的废弃物我们都可以做成优质的轻质的节能的建筑材料，这方面中国建材正致力于把工业废弃物和城市的固体废弃物做成最优质的建材。再一个就是新型房屋，中国建材在大力推广工厂化房屋，工厂化房屋，一是建设快，二是节能，再一点就是抗震。这次玉树的建设也选了中国建材推出的新型的节能房屋，上次我们在汶川大地震的时候，我们还得到了党中央中央军委的表扬，我们推出大量的新型房屋。新型房屋我们也在全国城镇化在推广，全国我们做一百个示范村，希望改变农村千百年的状况，这也是我们正在做得一项工作。再一个就是新能源材料，我们主要进入风力发电和太阳能发电，主要做这两项东西，一项风力发电的叶片，我们成为全国最大风力发电叶片供应商，五兆瓦已经开始做了。再一点，我们做太阳能薄膜电池，不是单晶体和多晶体，因为这个电池没有单晶体和多晶体那样的耗电和污染，又结合着玻璃镀膜技术，这是我们的专长，不光是在非晶硅等领域里面，中国建材都在领先，带领着这样一个行业。所以，中国建材也是在想，除了在传统的地方还要做一些新兴产业，像新能源行业，今天上午讲的是国家战略新兴产业，中国的建材业在大力进入到这样的领域。所以，中国建材两个在产业上的做法就是这样做的。

　　第三，中国建材技术进步一些做法。大家知道，过去我们国家有两百个转制院所，从各个部出来之后，让他们进入社会，让他们在社会上混饭吃，企业化了，其实我觉得我们国家有这些转制院所挺不容易的，是我们四五十年的积淀，应该是非常好的资源，所以中国建材就把建材行业里的院所都把它联合起来，形成了中国建筑材料科学研究总院也就是中国建材集团的中央研究院，建立了中国产业平台，这样就形成非常好的结合。中国建材中央研究院有多少科学家呢？有一万名科学家，中国建材有多少人呢？有十万名职工，所以中国建材正是这样的资源进行了市场化的整合，中国建材打造了在中国乃至整个行业研发平台。所以，国资委主任李荣融就说，中国建材集团由于有了中国建材科学研究总院这样的技术支撑，使得中国建材成为国际竞争了的公司有了可能，假如没有这样的平台，就是我们的大企业，即使营业额更多，即使我们的工厂更多，我们不一定说我们有国际竞争力。这是我们这些年来很大的成功。

　　积极构建产学研体系和农大和南京工业大学和同济大学合作，成立产学研的研发体系。大家知道在美国很多研发是考大学的，在我们国家过去，我们只有独立的院所，韩国是中央研究院是这样的结果。在我们国家院所也有，大学也有，企业也有的，我们应该把这些结合在一起，中国建材把企业的技术中心和院所和大学都结合在一起，每一年出一些课题，让大学进行研究，我们出一些资金，技术我们大家共享。这些年我们做了不少的工作，武汉理工大学在研究光纤传感，今天上午李部长讲的智慧地球要有传感器，传感器要用光纤，用光信号在温度压力变化下同一个变化在计算机看我们的内容，我们投资。我们搞了一个质子磨，燃料电池的技术，也做了突破，已经应用到商业，日本都进口我们的质子膜。南京工业大学一起联合搞高标号水泥，减少二氧化碳的排放。南京工业大学的校长在给温总理汇报时就讲，如果和中国建材的合作能在全国推开，我们的水泥有望减少40%的二氧化碳的排放，总理听了非常地高兴，这是革命化的成果。我们要大力地推进。

　　同济大学主要是我们在研究新型房屋，在四川地震的时候，我们做的房屋都是和同济大学共同开发的。除了这个之外，我们还在国外建立技术中心，包括收购国外高技术企业，在这方面我们在德国收购了一家高技术企业，因为今天没有带图表，德国欧洲最大风力发电公司，当我们集团意识到中国的风力发电马上要开始的时候，我们依据收购了这家公司，在德国收购公司如果是破产的话，是便宜的，差不多用两千万人民币收购一百亩小河边的一个公司，有一百多名白人给我们进行设计研发。我们就把它的技术搬到了中国，那个公司还存在了，那个公司我们赚了很多钱，把模具技术弄到国内来做，我们觉得这也是一个捷径。

　　再一点来讲，按照中组部国资委的要求，我们建立了人才引进的基地，人才引进的基地，国资委和中组部有非常好的条件，也引进了人才，现在投资在昌平，打造国际人才基地，让大家能有试验的条件等。

　　这些对于我们来讲都是一个长远的打算，关于国有资本金我们能不能减少以资本金项下的投入，而转成研发的投入。如果增加企业的核心竞争能力，做一些长期的投入，比我们短期的扩张要好得多。所以，资本金项下转一点，转到研发项下，变成一种成本的费用来支持。我同时兼国奥的董事长，这就是我们现在所做的工作。

　　最后一点加大技术的投入和企业创新机制的建立。我们国家的企业坦率来讲，我们企业有一个偏好，我们比较重视购买新的装备，比较重视建新的工厂，说到技术投入，总觉得眼前不太见效果，所以企业过去也搞技术更新等，所以我们做得也没有做得特别地好，这是我们对企业家、工厂长们容易有的问题。

　　我们作为中国建材集团，我们就在投入上加大了，多一点投入，另外一点就是在机制上，让技术人员不要流失，多给他们一些待遇，多给一点荣誉。过去我们是向外走，现在外边向我们走，包括海外回来以后，现在都进入到研究院，给一套房子，给一个实验室，这些工作对我们基础的创新起到了非常大的作用。

　　因为时间的关系，我想就这三点跟大家做一个简要的汇报，如果在座的大家还有什么兴趣的话，我想下来我们大家还可以共同讨论。谢谢大家！