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王禄誾:企业应思考是否具备走出去的管理能力

http://www.sina.com.cn  2010年05月19日 14:47  新浪财经
王禄誾:企业应思考是否具备走出去的管理能力
  由香港贸发局和中国企业家杂志社共同主办的“中国企业领袖年会-2010香港论坛”于2010年5月19日-20日在香港举行。上图为全威国际控股有限公司主席王禄誾。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  由香港贸发局和中国企业家杂志社共同主办的“中国企业领袖年会-2010香港论坛”于2010年5月19日-20日在香港举行。上图为全威国际控股有限公司主席王禄誾。

  王禄訚:大家好,我叫做王禄訚,訚就是中肯的意思,讲话直言不讳。我是台湾同胞,我二十多年前来到香港,当时开了很小的分公司,在最高潮的时候,前一阶段有三个公司在香港上市,员工大概有600多人,包括连锁店,我是典型的外来者,到香港后将企业做大做强。

  前面几位将香港的优点讲光了,我就很难讲了。我着重的介绍人才,马总讲了非常深刻的一句话,大家一定要认知,一定要仔细的想这句话,走出去是否意味着行业也需要走出去。中国的市场本身是很大的,走出去是为了什么,还是告诉别人已经国际化了。更重要的是,是否具备管理的能力。

  在公司的高级主管中,大概有16个人,其中只有2个人是台湾人,其他的都是各国籍的人,马来西亚华人、美国华人、法国人、比利时人、印度人,我们公司的不同国别的人是比较多的,如何管理外籍的高级主管,这是很大的挑战。

  我在管理过程中,虽然我的英文词汇能力用的很好,并不是有很多的人才就可以了,要对他们进行好的管理。很多外国人到香港工作,因此人才是重要的因素。最近有一个很好的案例,香港有一个大的纠纷,香港某个电视台将股份卖给了台湾的旺旺集团,购买了股份以后又发了更便宜的认股权,稀释台湾投资者的股份,结果台湾投资者到香港起诉,结果将香港知名人士告赢了,因此他认为香港是具备法律精神的,因此香港是法律城市。

  香港可以整合资源,现在谈科技和创意,香港平台可以整合世界各地创意产业资源,通过香港和国内嫁接。

  题目中提到品牌,香港没有大的品牌,因此香港人创品牌并不是最优秀的,香港因为法律和制度管理品牌是很厉害的,实际上只有佐丹奴走到国际上,国内的企业到香港来发展有很大的空间。

  我是台湾同胞,现在大陆的资金进入香港,香港的资金到台湾可以找到很好的投资和收购的平台,这是很好的机会。现在港府也越来越重视,上个月成立了香港台湾经贸投资委员会,通过委员会加强两地的合作,在过去的历史中,港府对台湾是有恐惧感,不想碰,也不想听,因此造成了台湾和香港两地的隔阂,远远超越了北京和台北的隔阂,这是很多人想象不到的,目前台湾所有的人都可以到中国大陆去,除非是强烈的台独分子,但是太多有很多的人不能到香港来,因为在政府当过官,就被列入政府管制的名单,这是港英政府留下旧的制度,现在香港政府慢慢注意到此问题,从6月14日开始,台湾的机场直飞到上海虹桥,中国有二十多个省市可以对台湾办理直接签证,在两岸和缓的情况下,似乎香港在两岸的角色中丧失了很多,不要为了走出去,而走出去,要了解企业的真实需求,还要看管理能力。

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