意大利恩耐股份有限公司环境管理与规划部碳战略部门副负责人朱塞佩-迪奥达蒂(资料图片)

　　新浪财经讯 “2010中国低碳经济论坛”于2010年4月10－11日，在北京钓鱼台国宾馆隆重召开。上图为意大利恩耐股份有限公司环境管理与规划部碳战略部门副负责人朱塞佩-迪奥达蒂。

　　朱塞佩-迪奥达蒂：首先非常感谢主办方给我们这个机会，跟大家分享，我们恩耐股份有限公司在实践方面的一些做法。我叫做朱塞佩-迪奥达蒂，我是意大利恩耐股份有限公司环境管理与规划部碳战略部门副负责人。我想花几分钟给大家介绍一下我们的公司。我们恩耐是在欧洲第二大公共设施公司，同时对于我们公司来说，我们也是在国际上非常具有影响力的，主要是我们在一些欧洲、拉美的市场上很多处于领先的市场份额的。我们现在在23个国家都有我们的业务分布，同时员工超过了八万人。

　　我先给大家介绍一下我们的能源组合，还有包括我们在地理上、经济上各方面组合的情况，大家看到30%是可再生能源，比如天然气、煤、核电等等。我们恩耐公司对于气候变化采用什么样的战略呢，我们的战略主要是根据五方面做的。首先对于比如说采用最好的地热的资源，进行这方面的投资，建立起很好的地热厂，采用地热能源，包括可再生能源，另外就是把我们的一些清洁技术方面的开发进行整合，可再生能源在我们的能源比例当中占30%。同时我们也是非常集中的公司，风能方面也有很大的投资，我们希望开发专门的对于可再生能源的管理机制。这里可以看到我们公司主要是把可再生能源大家，达到6个G瓦，而且我们将来目标达到13个G瓦。我们的业务当中最主要的一些支柱为了实现碳中和，我们希望有零排放的，像核电的发电厂，核电现在占到整个发电当中的也是30%，我们认为在核电方面业务是非常重要的，我们通过在海外进行并购，特别是去年的一些并购补充了核电方面的资源。同时我们现在产能达到了6G瓦。

　　另外我们实现的碳中和的另外一个战略就是在全球碳市场发挥领导力的作用，之后我会具体解释。同时现在我们在很多方面是排在第一位的，特别是全球范围内，在CDM市场中，我们是排在第一位，比如整个CDM可以达到2亿欧元。同时我们在4亿CER中占到了30%的比例。从04年开始我们积极的进行CDM机制开展业务，昨天我们同事进行了介绍，我们公司除了在欧洲开展业务，还希望能够优化碳减排目标，达到京都议定书设定的范围和上限。我们在创新方面或者研发方面进行了很多低碳技术的开发，比如说四个最主要的技术方面，比如碳捕捉、碳汇等我们有很大的研发中心，在意大利、西班牙都有研发中心。除了我们的一些试点项目CCM之外，孩子氢气燃烧技术，以及其他的一些绿色环保技术都可以帮助我们实现低碳目标。

　　同时恩耐公司和中国相应的机构进行合作，我们建立了中意合作项目，主要做碳捕捉和碳汇，特别是我们和意大利的环境部以及中国的科技部进行合作，进行了碳捕捉和碳汇项目的前期可行性报告，同时看一些技术的认证。这样给我们带来了很大的机会，可以在技术转移方面和中国的一些学术机构以及中国的企业进行合作。

　　另外我们业务当中很重要的一部分就是能效方面，还有在马德里我们有一个能效研究中心，现在我们主要来进行一些电子的技术和电子表技术方面的开发，这种电表现在已经在意大利有3000多万用户使用，将来会有1000万用户在欧洲进行使用。在建立了这些所有基础设施和工厂之后，和技术相关的我们也是进行了一些有效的技术的传播和技术的应用。除了气候变化之外恩耐公司也提出过采用以下这些方面应对气候变化，这也是针对我们公司的五部分业务向对应的，全球范围之内我们要减少温室气体排放，同时气候变化的挑战需要我们在不同层面、不同国家进行协作，所以这些是非常重要的。特别是一些新兴经济体，通过这方面来承担一些共同的义务和责任。

　　第二方面是制订一个长期可行的合理目标，特别是非常确定的中期的里程碑，因为我们的目标如果能确立好是非常重要的，对于一家公司来说，如果我们做出合理的决策，做长期投资决策的时候，必须设定合理的目标。第三实现真正的全球性的碳市场。像京都议定书里有一个比较灵活的体系，同时包括其他碳交易机制，这些是有效的方式，我们可以充分利用企业投资实现减排，而且也可以帮助各个国家，以非常经济、市场的方式实现减排目标。

　　第四是技术推动，比如低碳技术的应用，在应对气候变化将变得尤为关键。最后一方面也非常重要，就是要继续的进行直接的让企业参与到减排过程中，原来可能在京都议定书当中，我们觉得大部分的减排其实或者85%的减排都是由企业直接参与实现的。同样我们对于企业来说，在任何新的机制当中都是一样的，任何一个机制设计的时候都要考虑到企业他们所发挥的作用。更为重要的是现在的一些行政管理方面的成本，还有包括行政审批手续应该进一步精简，才能保证我们在项目还有组织结构方面高效。所以这个问题在哥本哈根会议上也曾经讨论过，其中有一些讨论可能今天前面发言人已经介绍过，我们要建立以标准为基础的减排方法论，要有一个很明确的定义。

　　下面我想谈一下我们战略当中实现低碳经济很重要的一部分，就是我们必须要看市场当中发挥积极的作用，对于恩耐公司来说，在CDM的项目占了整个投资组合当中很重要的一部分，现在基本上在所有的最主要的一些国家当中都有所分布。很多人看向中国，恩耐充分的利用了这种中意合作框架，中意环境保护合作方面的框架，我们这个项目是在99年建立的，中意合作是在意大利环境部以及中国的环保部，包括一些主要的中国部委建立起的中意合作框架，给我们提供了这样一个机会，在两国之间进行更多的业务或者合作。同时也希望能够鼓励中国的企业参与，找到一种最好、最为经济的方式建立起来减排的目标。

　　我们恩耐公司在碳是市场当中，大家看到我们的作用和比例，从项目筛选一直到项目购买，包括整个审查、批准、认证、项目执行检测部分，整个对于项目的执行是融入到整个我们的价值链中，在各个环节我们都有很好的经验、管理，这主要就是根据不同的项目，还有我们在积极的来帮助项目市场上进行交易。现在我们整个CDM占到了2亿吨，而且同时我们也获得了35个证书，同时在四亿当中占到了整个欧洲的CDM很大的一个比例，所以大家可以从这张图中看到。我们现在对于CDM的项目的碳配额的购买是排在第一位的，很多来自于公共设施像欧洲的一些买家同志我们在市场上进行购买。这种减排占到了80%都是来自于中国，同时中国发挥的作用就是大家可以看到我们不断的增加在中国的业务覆盖，而且我们也是对于全球的市场当中，CDM的足迹都是非常予以关注的，我们知道全球60%的减排在2012年之后都会来自于中国，同时有700多个项目，有40%已经获得了CER了。

　　在中国恩耐的项目会有40多个，还有一些项目正在认证。我们在北京也建立起中国的实体工作，主要进行项目投资、检测。同时他们也和中国公司进行非常密切的合作，谢谢。

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