跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

彼得-库克:中国应建立自己的碳交易体系

http://www.sina.com.cn  2010年04月27日 11:33  新浪财经
彼得-库克:中国应建立自己的碳交易体系
国际金融公司碳金融高级投资官彼得-库克(资料图片)

  新浪财经讯 “2010中国低碳经济论坛”于2010年4月10-11日,在北京钓鱼台国宾馆隆重召开。上图为国际金融公司碳金融高级投资官彼得-库克。

  彼得-库克:我这里没有什么幻灯片我只是想讲这么几点,然后就可以跟各位进行交流。首先感谢主办方邀请我来到这次会议上。首先我想简单介绍一下我们公司,然后我们讲一下过去在CDM的发展情况以及现在发展情况,另外是我们的CDM以及我们未来的发展方向。

  首先我们的IFC的碳金融单位是世界银行下的部门,在中国发展的也很快,将会超过100亿美元,这是全世界范围内的数字,在制造业、服务业以及银行等投资基金都有合作。另外我们有在中国的三大战略,首先与中国公司合作,帮助他们走出中国,去一些发达国家进行进一步的发展。另外我们在农村地区与中小型企业来减少城镇与农村之间的收入差距。另外就是气候变化,其中也是包括了我做的很多工作。我们过去曾经在中国的合作当中,尤其是促进一些电力企业的有效性方面做了很多有效工作,其中我们有一些合作的银行,包括工商银行、浦东发展银行等等。我们也是在能效,还有一些农村项目当中有很多的发展,另外我们的投资组合里包括100多个不同的项目。我们一些工作是在可再生能源方面,通过银行工作实现的,其中很多跟碳有关。现在我们有两种进行碳购买的方式,一种是通过担保的方式,我们购买以及实现担保,比如欧洲的买放对他们进行担保,然后进行CDM购买。另外一部分就是2012年之后为那时候做准备,我们希望能够进行资金募集,我们现在也进行融资。

  关于CDM方面我讲一下,我非常喜欢米川先生的介绍,我认为我们的交易的模式在不断发展,有些模式在逐渐的离我们远去,但我们还是可以看到它的发展潜力,现在价格比较低,不确定性非常高。所以我认为我这里还是非常同意米川先生另外一个看法,在一些关键的部门或者比如建筑业以及交通行业的CDM交易自然就会与市场的复杂性和监管非常向滚,如果想进一步发展自然就需要在很多方面简化整个发展流程,或者为买方以及全世界做一些简化流程或者给他们一些额外的可能性,使得资本流动更加有效、更加具有确定性才能更好的流入低碳的项目当中。

  在中国的CDM遇到了一些批评,我想辨证的是对于CDM的活动在中国的发展存在一些争议,但缺乏一些规则的透明度。这实际上也是整个系统本身设计的问题。如果一些内容真正澄清,目前这些误解就会被减少。另外中国有非常多的数目的CDM项目,这也是可以充分利用市场的机制。我们CDM的未来发展方向是怎样呢?我想我们可能是不能有各种各样的交易模式在同一个框架中,我想CDM现在使用的方式在欧盟的买方那里设定的,在2012年之前买方也在不断进行这方面的买卖。无论是在中国的所有部门都来依从这样的内容还是只有一些部门依从,暂时还是不清晰的,但中国政府要进行一些内部的讨论,无论是他们想来建立一个大规模的交易市场还是自愿交易市场,或者基于某一个部门的排放强度进行交易都是一个问题。

  同时我觉得中国政府只有建立自己的交易体系然后使它更好符合中国的现状,或者符合中国的国情才是最好的机制。之后可能我们可以看到有一种整合的,就是全球市场的整合趋势出现。在不久将来,比如8到10年可能有多样化的市场出现。我最后想谈一下,对于美国,我们知道欧洲现在的进展和中国的进展,美国现在在讨论市场经济当中的资源使用,是不是市场上进行很好的资源分配,在合理的范围内进行分给。比如石油、天然气会进入市场交易当中,但这方面大家规模比较大,就是约束的公司比较少。现在有些人讨论整个系统是不是应该更简单、简化一些。另外就是只有一些公司之间有交易,对于金融机构来说他们不允许被参与到市场当中,这样可能会减少市场的流动性。全球市场他们怎么参与还不是很清楚,比如市场上的一些采用CER或者其他的中国的类似的方式现在还并不是很清楚,但我觉得美国是可以使用碳的方式进行抵消或者进行鼓励采用低碳的方式替代原来的高碳的方式。这是我的简单介绍,还有我们的想法,谢谢。

转发此文至微博 我要评论

> 相关专题:


    新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。
【 手机看新闻 】 【 新浪财经吧 】

登录名: 密码: 快速注册新用户
Powered By Google
留言板电话:95105670

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2010 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有