史晓燕，伊力诺依投资集团董事长

　　点评：家具业欲全面提升当代中国人的生活品位，特别是在以现代元素表达中国精神方面，她的持续努力已经结出了硕果。

　　(本刊编辑部)

　　史晓燕：“家居女皇”

　　和33岁走出家庭创业时一样，人们依然叫她“史小姐”。

　　不过，史晓燕如今的标签已不是“成功人士的太太”，而是当之无愧的“家居女皇”。完成这一转变，这位伊力诺依投资集团的董事长用了15年。

　　在尚未远去的金融危机中，史刚刚经历过“一次人生的修炼”。北京奥运会之后，家居业生意一落千丈，加上金融危机来袭，史晓燕难免跟着惶恐：“大家都喊狼来了，给我吓的啊！”于是，她做了两个让她后悔不已的决定：裁员，全体员工休假一个月。

　　不料，2009年2月，生意开始大幅反弹，但员工已全体休假，史晓燕本人也在美国休养。一时间，产品质量、服务质量等问题几乎全部爆发，当月顾客满意度只有50%(平时是98%)。“赔，要什么都赔！”史晓燕简单概括了那两个月的混乱，“顾客进入你的店里，你就得说声谢谢，赔得再多也好过顾客对200个人说伊力诺依不好。”

　　史晓燕毫不讳言伊力诺依是宜家模仿者，要学的东西还很多。当然，这并不意味着要和宜家卖同样的产品，“我贩卖比宜家更高端的中国化的生活方式。”

　　相比企业家，史晓燕更喜欢她另外的身份：一位有几千款作品的家居设计师，一位16年经验的资深时尚“买手”。而且，将绝大多数的精力都投入伊力诺依，并未妨碍史晓燕享受生活。她可以在一两个小时的会议间隙溜去泡个温泉，或是利用午休做个插花，每天跑步半小时的习惯也延续了几十年。甚至每天她都要留出时间和宠物相处(儿子希望收养流浪的动物)，包括十二只藏獒、两只黑贝、一只猫还有一只山羊。

　　(袁茵)