2010年4月10日，新理财杂志社主办的“2009中国CFO年度人物”评选颁奖活动在北京举行。新浪财经全程报道本次活动。以下为用友软件股份公司副总裁牛立伟演讲。

　　牛立伟：尊敬的各位领导、各位来宾大家下午好！很高兴参加第六届中国CFO高峰论坛，也很高兴看到新理财杂志社这样的平台发展越来越好，今天也是高朋满座。我也看到整个会议大家组织了很丰富的内容，有政府的领导和银行、专业机构等等，下面我用大概20分钟之内的时间从信息化的角度跟大家分享一些用友的观点和看法。

　　因为从CFO的角度来看在国外的概念里面应该是公司里面头几把交椅，整个集团企业管控的能力，包括信息化方面内容也是各位今天应该非常关注的。

　　首先，跟大家分享一下用友2010年开始新的公司理念，我们推出了叫“幸福企业”。具体的含义包括这样一些内容，三个大的方面，包括创新、高效、绿色，尤其我们认为今天的中国企业应该在管理创新、产品技术创新包括商业模式创新，我们也看到很多企业都在这个领域有非常多的实践也有很好的效果。我想跟大家分享一点我们对今天中国企业发展的一些看法，在座有很多专家，讲讲用友的观点。我们这页的题目叫做全球新经济秩序下的中国企业，看到这么一些代表性的事件，在去年的世界500强企业里面已经有30多家，其实是40多家中国的企业。

　　另外我们也看到我们国家一些的企业代表华为在电信这样激烈竞争的行业里面已经成为领先者之一，包括前段时间的事件吉利这样一个时间不是很长的中国民营企业能够成为世界经济舞台的一个闪亮角色。我本人在用友内部负责中央企业的业务，所以也看到在座有很多中小企业的财务领导，对这个范围的企业也多了一些了解，我们也看到像央企这样整个中国经济里面非常重要的一个群体也是整个国家经济脊梁。其实他们也在转型，当然也有很多从生产型企业向管理经营型企业转变，还有很多是垄断企业他们也在加强服务，我们也看到很多企业原来是整个产业链，业务是产业链一部分现在也在往全产业发展。

　　平时我们通过各种媒体，包括网上可以看到很多表象的问题，实际上我们分析之后往往会发现背后的规律，就是都在新的经济秩序下寻找自己的新的发展方向。这一点也借鉴了专家的观点，现在这个时间中国企业有很多的机会和挑战，包括以下这些内容全球化，包括自主创新，品牌、收购、兼并及产业整合、风险管理，更包括社会责任这样一些内容。面临这样的挑战我们也看到中国企业在经营和管理创新方面其实伴随着整个中国经济的快速成长也有很多的成果，在管理思想方面我们也发现管理思想的创新是跟经济发展的程度最相关的，管理模式的转型也是一样。今天中国很多企业在有自己的思想和成功的实践，另外我们也看到在这个过程当中管理工具包括信息化技术的应用也成为整个企业发展，实现管理提升的重要手段。

　　从用友的角度来看，因为我们资金主业在信息化领域，我们也看到中国企业信息化进入到一个新的阶段，从这样几个纬度，最关键的动力最根本的原因在于企业管理的升级。这样对整个企业的信息化提出了应用深化的要求，包括从前端和后端整合在一起，包括从早期的管理信息化向主营信息化，向行业信息化的深入，包括系统之间的整合和集成。我们也看到对合作伙伴，对服务商也提出了更多、更深入的要求。另外从用友的研究包括我们借鉴其他一些公司报告，我们也发现今天中国的集团企业实际上在整个信息化方面已经有了一定的基础，但是我们也发现跟大的集团企业应该达到的水平还有不小的差距，这是中央企业的信息化评级报告。红色的方框里面应该是说像央企这样大的企业，在信息化方面应该有这么一个认识，远远不止是软件和系统，其实从领导力到基础建设，到信息化的应用，到IT治理，包括到信息化的人力资源方面其实应该是全面覆盖的。

　　看到客户的需要，看到企业的转型用友我们也是一家中国企业，我们也在转型，我们也在随着中国经济的发展，随着中国企业的成长，随着大家不断深入管理能力要求用友也在转型。简单的我们看有这么几点，最通俗地讲从以前我们卖软件转向为客户提供专业服务，首先就是要理解客户的业务，你做的是什么生意，你面临什么样的竞争，你有什么样发展的计划？同时，我们也会去研究用户业务的发展对信息化支撑的要求，我把它标出来这实际上对用友关键能力的要求。我们能不能把客户的业务需要转化成或者翻译成信息化的能力，同时我们把它规划出来，我们能够提出客户的需求。

　　总结一下我们能够理解客户的想法，并且那样可以把它翻译成信息化的能力和系统，并且还能给大家你所希望的意见和建议，并且能够落地我们认为中国的企业需要是这么的合作伙伴。我们举个例子从CFO的视角来看，左侧这四个方框是从大家的角度来看你的企业需要什么样的管控能力，右侧是说我们可以通过什么样的信息化手段，常说什么样的系统去把它实现，这个中间转化理解和翻译我想是用友或者说信息化的供应商需要帮大家来实现的。

　　我们也认为幸福企业有机会跟大家更多的进行探讨和交流，有三个要素创新、高效、绿色。应该讲幸福企业是一个很大的概念，有钱的企业不一定幸福，但是幸福企业一定要资金充裕，智慧的企业不一定幸福，但是幸福的企业必须要智慧。我们也认为信息化，或者信息技术是能够帮助企业达到我们所讲的幸福企业，这个可以理解是优秀企业，可以理解是高效企业，一个重要的手段我们也一直在努力希望通过用友整个服务能力、产品能力来帮助中国的企业实现管理能力提升。

　　我觉得今天这么一个非常好的论坛在世纪金源这样一个中国的五星酒店里面来办这样一个论坛，我想中国企业已经成为行业的主角，在管理软件历史上今天也是这么一个情况，中国的管理软件企业几年前已经成为这个行业的领导者。另外，我们也认为管理的问题是会不断优化，不断改进的，永无止境，新兴技术的发展也是不断创新不断前进的，那么信息化这样一个事情也是无止境的，他可以伴随企业的成长不断地帮助大家实现更好的管理。

　　我们也认为中国的管理软件有这样一些相对的竞争优势，就像我们国家移动通信行业，因为我们有后发优势反而我们可能会走在国外的前面，有自己进一步的创新。从用友来看整个全球管理软件这个行业发展趋势我们发现上个世纪全球经济的中心，产业中心在欧洲、北美，欧洲有全球领先的制造业，所以他会孕育了SAP这样领先的软件，美国有全球的领先服务业，包括像高科技各个服务业，所以会产生像ORACLE、微软这样领先企业，新的世纪随着中国经济的发展我们也认为在这样大的一个背景下，中国市场应该有机会能够培育出世界级的行业管理软件厂商，并且带动本土的管理软件整个这行业的发展，也为我们国家整个经济发展提升更好的服务和支持。我们也希望中国的管理软件公司有这样的机会。

　　最后我想也借这个机会感谢在座很多领导，很多企业的财务领导多年以来对用友的支持和关爱，谢谢大家。